作为一个混迹互联网将近20年的前大厂员工，我经历了百度、搜狐、TOM、空中网等多家现任或者曾经的互联网大厂，其中TOM、空中网现在已经基本从人们的视线中消失，百度虽然不比当年，但瘦死的骆驼比马大，依然在大厂中占据一个席位。

但是，贵为当年四大门户网站之一，曾经赞助北京奥运会的搜狐，除了创始人张朝阳依然在社交媒体和新闻中活跃外，搜狐公司已经很少有人关注了。

我从2010年4月份加入搜狐，先是在体育中心，后来转到微博，最后从搜狐视频离职，经历了多个部门和大leader的变化。不过，作为一个研究职级的博主，我这里想聊聊曾经的一线互联网大厂——搜狐的职级体系。

搜狐的职级从1开始，到13级结束，并且在1-4级还分为A/B两个子职级。其中1-4为基层员工和小组长，5-7级为经理、高级经理和总监，8-12级为高级总监，副总裁，CXO等。

这几年，搜狐除了创始人张朝阳之外，高管基本已经不出现在媒体面前了，所以，我这里以2010年，我入职搜狐时的职级和人员来进行对照和参考。不过，毕竟从我2013年从搜狐离职到现在，已经过去了11年时间，可能某些信息记得没那么准确了，但整体应该问题不大。

这次，我采用从高到低的职级来进行排序。

13级：董事长

有且只有一人，搜狐集团创始人、董事长、CEO张朝阳，不过2010年时，张朝阳基本处于“退休”状态。

12级：联席CEO

张朝阳“退休”期间，搜狐由两名联席CEO，COO王昕和CFO余楚媛共同管理。王昕作为COO，为搜狐集团的商业化和收入负责，负责搜狐门户、广告营销、搜狐新闻客户端和视频客户端、市场等部门；余楚媛作为CFO，主要负责财务、人事、行政等职能体系。

11级：CTO

2010年时，搜狗还未从搜狐集团完全拆分，王小川在担任搜狗CEO的同时，还兼任搜狐集团CTO，也是搜狐唯一一个11级的CXO高管。

10级：高级副总裁

2010年，搜狐在高级副总裁这个职位是空缺的，后来，产品副总裁（负责无线、搜狐IT和微博）方刚和技术副总裁周霖（搜狐集团实际上的技术负责人）曾胜任此职位。

9级：副总裁

2010年时，我刚加入搜狐体育时，时任副总裁的陈陆鸣负责体育和奥运频道，但没过多久后就离职；除了陈陆明之外，当时的搜狐副总裁、总编辑于威主要负责搜狐新闻、搜狐财经、搜狐文化、时尚等中心；后来，搜狐从凤凰卫视挖来的刘春在担任搜狐视频（包含搜狐娱乐）COO的同时，兼任搜狐网总编辑，他的内部职级也是副总裁。同时，当时搜狐娱乐CEO邓晔的职级也是P级副总裁。

8级：高级总监

这个职级可以理解为阿里的P10，比普通总监高那么一级，但整体还属于总监级。我印象中，只有后来转岗到搜狗的王小川旗下四大金刚之一的吴韬（Mark）是8级；还有后来的樊功臣也曾经是8级（后来又胜任副总裁了）。

7级：总监

当时，在门户网站体系内，搜狐体育的负责人金航，以及后来搜狐网总编辑吴晨光，都是7级的总监，还有焦点房地产的曾伏虎（tiger，目前是京东房产总经理）是7级总监。还有一个印象深刻的是，当时张朝阳的工作助理，职级也是7级总监。

6级：高级经理

在搜狐内部，6级已经是大多数员工的顶峰了，搜狐这个高级经理含金量比目前大厂的P8高很多，比如当时的体育中心，6级的戴老板带着一个100+以上的团队。而搜狐新闻、搜狐金融事业部等多个中心的负责人也都是6级。

5级、经理

搜狐中层管理者，这个更像是目前主流大厂P8的配置，管理者多则数十人，少则数人的团队。

4级：主管、组长

我入职时加入的搜狐体育值班组，以及后来搜狐微博的媒体运营组，leader都是4A或者4B，大概负责一个10人以内的小团队。

3级：资深员工

主要是一线的资深员工，能力较强或者在一些职位上待了几年，能独当一面的员工。

2级：普通员工

一般是工作几年的相对年轻一些的员工，比如我2010年加入搜狐时的职级就是那个2B，当时我28岁，正经的工作时间是4年。

1级：主要是前台、行政等初级员工，他们基本不太参与职级晋升。

不过，当时，以搜狐为代表的门户网站中，编辑记者是员工的主力，技术产品人数较少，而运营这个称呼当时还不流行，因此，相应职级对应的薪水就不再讨论了，而且14年前的薪水跟现在也没什么可比性。