当年融创、富力“救”了万达，现如今万达要“投桃报李”了，这个世界就是这样，没有永远的胜利者，今天的成功不代表未来的胜利，今天的低迷也不意味着未来的失败。

2016年，王健林成为了中国首富，万达迎来了巅峰，万达的总负债与万达的规模一起呈现爆发式增长。

俗话说盛极必衰，老王表示对此很有感受。

2017年监管部门开始着手调查海外投资集团贷款情况，出台了限制娱乐、房地产等境外投资的指导意见，万达受到冲击，遭遇股债双杀。

在随时可能暴雷的债务与现金流危机面前王健林选择了让万达断臂求生，抛弃重资产运营模式，改走以商业运营为主的轻资产模式。

万达出售了旗下大量项目，卖掉了文旅项目91%的股权和77家酒店，这一招不仅让万达迎来了回血还大大降低了负债率，更加重要的是逃过了2021年开始的地产行业萧条。试想如果万达还是2016年前的样子，那么王健林现在的处境绝不会比许家印好。

现在有不少人吹捧王健林的战略眼光，认为他预测到了地产行业的未来，这就是纯扯淡了，典型地用结果推过程。

万达当年卖资产可不是主动选择的结果，不卖现金流就断了，债务暴雷的最坏结果是万达像海南航空那样破产重整。无奈之下王健林不得不卖掉多年积累下来的项目，那时的接盘方里有现在过得不怎么样的融创和富力，当时可不是这样，老王贱卖资产是吃了亏的。

没想到风云突变。2020年年底出台的三道红线彻底让房企们陷入现金流危机，作为资本密集型行业，没有水源的房企根本转不起来，庞大的债务规模成为了压垮房企的最后一根稻草。

商人是逐利的，王健林多年刀口舔血的经验让他知道机会来了，是时候抄底房地产把失去的拿回来了。

今年1月万达低价将葫芦岛的烂尾项目接手过来，并规划为葫芦岛万达广场；2月万达宣布全面接管山西忻州田森汇，“忻州万达广场”将诞生于此；3月万达接手经营鑫苑旗下多个商业项目。

王健林的动作和外资颇为相似，全球最大的房地产集团最近几个月也在国内购入了部分项目，大佬们纷纷出手，难道中国的楼市即将迎来反弹？

恐怕并非如此，不知道大家有没有注意到王健林抄底的资产均是商业地产？这和外资的操作一模一样，人家买的也是商业地产。

商业地产和住宅其实是两码事，前者的主要客户是企业，后者则是居民，两者的资金、运营能力和对待房地产项目的态度是完全不一样的。

商业地产讲究的是运营。买进来后通过出租店面获得高额租金，与此同时，利用各种金融工具将商业地产打包成不同的金融衍生产品从而在资本市场上赚取利润。

现在的楼市迎来的只是政策底，近期确实出台了不少救市政策但政策传导至市场并有所反应是需要时间的，所以市场底往往在政策底出现后还有经过一段时间，期间继续拉胯是大概率事件。

因此，王健林抄底楼市这个动作对普通人的意义不大。

第一，万达等企业关注的是商业地产，和咱们关注的住宅市场不同；第二，企业的投资周期和资产配置与个人不同，政策底出现后开始布局问题也不大，投资周期比较长，差个几个月或者一两年对整个投资项目的收益率影响较小。

个人则不同，绝大部分人买房后是用来居住的，做不了金融衍生产品，更加不可能随时买卖赚取差价。