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京东又有新政策了
智慧经营时代,什么是第一生产力?
数据!大数据!
如今,商家要实现高效运营,少不了对数据的洞察和分析,进阶一步来说,不只要看自己的数据,还要去看看同行的情况。
数据如此重要,所以要使用一些靠谱的数据工具,不付出一些成本很难实现,少则几千元,多达上万元。
但是,从9月份开始,京东要打破这个“刻板印象”。据了解,从9月19日开始,京东官方对外数据开放平台——京东商智的商家版(POP)将进行费用减免:原价值8856元/年的“大团圆套餐”,降至1元/年,新、老POP商家都可享受!“大团圆套餐”包含了除智能选品外的所有付费功能,从流量标准包、流量专业包、商品360,到搜索分析、购物车营销、行业市场、消费者洞察等,能够完全覆盖商家日常运营需求,这几乎是要给所有POP商家免费使用!同时,已经付费的用户,还可以申请退费。
要知道,8000多元的年费可不是一个小数字,尤其是对于中小商家来说,这可是相当大的一笔成本投入。如今,京东主动将这笔成本给商家省了,诚意不可为不足,力度不可谓不大,影响不可谓不广!
那么,京东为何要在这时候给商家如此大的福利呢?
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消费复苏,电商与商家并肩同行
大力扶持平台商家,是京东今年着重发力的方向之一,从以下几个动作就可看到:
其一,今年年初,京东启动“春晓计划”,推出“0元试运营”、最快1分钟入驻、百亿流量扶持等一系列商家扶持举措,紧接着又在8月进行了举措升级,通过全场景、全链路服务能力,为所有商家降本增效提供有力支撑。
其二,今年以来,京东加速完善自身的开放生态,从组织架构到流量倾斜、相关扶持政策,让更多商家找到了更多的增长机会,同时持续将自身的供应链能力及数字化工具开放给商家使用,助力商家提升运营能力,高效获取流量、提升转化。
其三,京东今年刚推出的“百亿补贴”,并不只是针对自营产品,开放平台的商家也可以申请参与,还有京东APP首页的“9.9包邮”、京东秒杀频道,都全量开放给第三方商家,让不少产业带商家一入驻就迎来了订单爆发。
京东财报显示,今年二季度,在京东“春晓计划”的持续发力下,带动更多中小微商家加入,二季度新增商家数量同比增长417%,尤其是商超、时尚、居家等品类的商家数量实现了快速增长。
我们再从商家侧来看。
今年以来,国内消费复苏呈现了复杂的局面,一方面是由于用户收入的变化,带来了消费结构的变迁,尼尔森对快消行业的调研发现,今年以来,“悠然自得型”的中高端消费群体,减少了14%,而精打细算的用户增加了一倍;
另一方面,随着旅游、餐饮业的强劲复苏,消费者的行为也出现了很大变化,消费者开始放弃某些消费项目,把钱花在另外一些项目上。
尼尔森数据显示,87个快消品品类中,41个品类出现下滑,46个品类还在稳步上升。
这些变化必然会带来消费结构的重大变化,这对商家的经营提出了很大挑战:原来畅销的SKU,怎么现在卖不动了?中高端系列怎么出现下滑了?以前规模不如自己的同行,怎么今年突然爆发了?
面对这些挑战,商家如果以大环境不好为借口躺平,是最不明智的;如果亦步亦趋跟着别的商家盲目降价,也不利于长久经营。行业的结构性调整一定是需要通过数据做到“知己知彼”才能“百战不殆”,所以,京东商智此次推出费用减免政策,可以说是给商家的经营决策帮了大忙。
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京东商智能帮商家做什么?
京东商智的前身是京东2012年成立的数据罗盘,十几年来,历经多次升级,已经成为面向京东商家的一站式数据平台,可提供全面、精确、专业的数据,是商家智慧经营的好帮手。
比如,很多人会觉得现在高端销量萎缩,高端商品应该不好卖,但是,有一个玩具商家,反复权衡之后,今年在京东上线了新研发的售价超过一万元的智能玩具,上线第一天就卖了两百多台,把自己都惊到了,他就是通过后台数据了解到,京东用户的消费特征之一是爸爸给孩子买玩具,爸爸买玩具就会买一些更酷更高端更有意思的玩具,只是老板也没想到,京东用户的消费力这么强。
还有一个卖图书的商家叫山东一本图书,作为一个新入驻的商家,在京东没有沉淀数据,不知道应该主推什么产品合适,很多商家都明白,如果入驻一个平台,品推错了,不但浪费广告费,还会贻误战机,错过销售高峰。
他们就先通过京东商智查看行业情况,最终锁定“小四门”这个关键品,三个月就实现了销量爆发式增长,客单价从35元提高到95元,订单量三个月环比提升74倍;客户数量提升了1.5万人,快速挤进类目前10;ROI提高了48%。
他们是怎么做的呢?
首先是了解用户,他们通过商智行业数据,发现用户搜索“小四门”频次比较高,搜索量上升比较快,预感用户对此有需求,然后结合自己线下的出货量和多平台订单数据,确定了畅销品的产品类型,并预测了销量规模。
其次,基于京东商智数据,更迭货品成长策略。他们根据用户的搜索和购买需求反向定制货品,完成货品更新换代。
比如,分析商智数据用户评价关注点,猜测核心客户可能对品质的要求更高,对发货的期望更快。而现在的问题是产品拣货时间长,货品品相相对不高级。
于是对套装类型产品进行覆膜塑封,这样品相更佳,再提高拣货速度,减少破损量,迎来更多好评,实现了销量爆发。
此外是精准触达。
一本图书在京东开店时间短,核心用户沉淀少,因此通过京东商智与品牌自有数据对比,洞察出潜在客户的特征,通过京准通DMP选定人群放大投放,同时,联动行业活动、首购礼金、会员券、PLUS专属券等京东资源,促进转化率大幅度提升。
最终,一本图书在短短几个月,就实现了店铺层级“跃迁式”提升,这背后,洞察数据,功不可没。
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每一轮开放,都会迎来新一轮增长
但是,并不是每一个商家都会用数据做智慧经营。
过去,受限于成本,有些商家经营会比较佛系,不去做用户洞察,更不会通过数据做货品成长策略,广告投放也是直接交给后台了事。
如今京东商智商家版(POP)减免之后,智慧经营不再有门槛,商家能够更轻松、更深入的了解消费者需求,更清晰的了解行业态势,知道什么款式、什么价格的卖得更好,这势必激发商家的经营斗志,提高商家的经营效率,减少损失和无效经营,避免经营风险,让商品策划、价格定位、广告投放都更加有的放矢。
也可以预计,随着商家经营持续降本提效,这样将让京东的开放生态,迎来新一轮繁荣。