在复刻“华为路径”上，OPPO、vivo很卖力。

今年4月vivo刚发布首款折叠机后，9月底又迅速发布了第二代升级款折叠机，似乎想一举通过折叠机建立自身的技术标签。

这几年，vivo的确也在不断补齐研发短板，不仅招募了众多芯片研发人员，还成立了vivo中央研究院，科技创新已然成为vivo的新目标。

OPPO同样如此。去年发布了第一颗自研芯片马里亚纳MariSilicon X后，今年又推出自研跨端系统潘塔纳尔。马里亚纳是地球目前已知最深的海沟，潘塔纳尔则是全球面积最大的湿地，用这两个地点取名，足以说明OPPO的野心。

不过，OPPO、vivo想成为下一个“华为”并没有那么容易。尽管2019年华为陆续让出了市场份额，但如今高端手机市场也难以看到OPPO、vivo的身影。

折叠机或许是证明研发实力的机会，为此OPPO、vivo都陆续推出了自己的折叠机，也采用了自主研发的铰链等核心零部件，但从消费者反馈来看，用户还是难以认同OPPO、vivo机型的高客单价。

除了在研发上不断向华为靠拢，OPPO、vivo也在布局自己的生态体系。但不同于华为的鸿蒙系统，OPPO最新推出的潘塔纳尔系统不是操作系统，而是介于操作系统与App之间的“中间件”。这种做法的好处是开发者接入门槛低，也可灵活接入各个操作系统，但弊端是用户体验会稍差。

OPPO选择这一路径有着自己的考虑，直接做操作系统不仅难，而且后续需要吸引开发者为这个操作系统持续提供服务，才有可能最终吸引更多用户使用，而中间件的做法虽然影响了一些体验，但能够让开发者轻松介入，也能实现跨设备协同。

OPPO和vivo过往靠营销和机海战术的打法，已经逐渐失去效果。2019年也是OPPO和vivo战略转型的重要节点。“短平快行不通的原因，首先是红利机会没有了，第二是因为你短平快，对对手而言也会没门槛。”OPPO创始人陈明永一语道破。

目前来看，OPPO、vivo进行战略调整后，均在补足之前的短板，但这些短板不是在一时间就能全部消除，而是需要长期的投入与耐心。这也是OPPO、vivo能否成为下一个“华为”的关键。

1、OPPO、vivo讲起了新故事  

在成为下一个“华为”的路上，OPPO、vivo颇为努力。

国庆假期之前，vivo匆匆发布首款折叠屏手机 X Fold 系列的高配版本 ——X Fold+。折叠屏手机一贯是手机厂商“秀肌肉”的重点产品，vivo自然也不例外。

作为高配版本的vivo X Fold+，在芯片、续航、影像等方面又进行了一次提升。核心处理器方面，vivo与高通合作，联合研发了骁龙8+定制SPU安全芯片。这款芯片最大的变化是采用了更先进的4nm工艺制程，特点是性能更强，但功耗更低。

相较华为受到的限制，vivo在核心处理器上显然有较大的优势。除此之外，vivo也将自身一直引以为傲的续航、充电优势，延续在了折叠屏手机上。

Vivo X Fold+内置了等效 4730mAh电池，比普通版增加了130mAh，整体续航提升20%以上，并支持80W有线充电和50W无线充电。

影像能力也一直是vivo主打的卖点，vivo X Fold+也效仿华为与相机品牌蔡司合作，配备了蔡司全焦段旗舰四摄，包括50MP超大底和48MP 114°超广角两大主摄，还有5X光学变焦和60X超级变焦的潜望式超远摄。同时还搭载了蔡司T*镀膜，这种镀膜增强了可见光透过率、提高画质，还能准确还原物体色彩。

从核心配置来看，vivo几乎将最好的技术、用料都堆在了这款折叠屏上，力求突出自身的技术属性。这也是近些年vivo不断往技术标签靠拢的直观变化。

在vivo2022年新春致辞上，vivo创始人、总裁兼CEO沈炜回顾了2021年的变化，并称2021年可能是vivo的质变元年。

这一年vivo加大对前沿技术、基础能力的探索与投入，在年初成立了“vivo中央研究院”。此后接连成立用户创新实验室、芯片实验室、模拟网实验室、千镜安全实验室等先进的新技术实验室与研究所。

科技创新一直是华为区别其他手机厂商的重要标签，现如今这也被写入了vivo的新年规划中。

相较vivo不断“秀肌肉”展示科技实力，OPPO更想转型成为一家生态型企业。

2019年，OPPO创始人陈明永时隔6年后重新亮相一年一度的OPPO未来科技大会。在会上，陈明永表示：“OPPO 其实早就不只是一家手机公司，智能手机只是 OPPO 服务用户的载体。未来不仅是 OPPO，整个行业将不会再有纯粹意义上的手机企业。”

就在今年8月30日，OPPO推出自研跨端系统潘塔纳尔，该系统并不是如HarmonyOS 一样的操作系统，而是定位“中间件”，介于操作系统与应用之间，属于OPPO ColorOS系统的一部分，目的是通过潘塔纳尔系统连接不同的智能设备，进而实现万物互融。

自2019年陈明永为OPPO定下生态型企业的基调后，OPPO一直在补齐硬件生态，推出了智能手表、智能耳机、智慧屏等各类产品，甚至还与其他品牌合作推出了电动牙刷、智能台灯、智能猫砂盆等生活用品。

当智能设备发展到一定程度，需要通过软件实现无缝衔接，为用户带去更好的体验。由此，潘塔纳尔系统，是OPPO成为生态型企业的关键一环。这也与华为推出HarmonyOS的初衷一样，即希望解决多设备协同效率低下的问题。

但OPPO的野心或许不止于此。据搜狐科技报道，不同于HarmonyOS，OPPO是基于安卓、Linux、RTOS（Real Time Operating System，实时操作系统）做中间件，是跨操作系统的。作为中间件，可以布置到Windows、Mac上面。只要你把中间件部署到操作系统上，就具有了智慧跨端的能力。

这意味着，潘塔纳尔比HarmonyOS更轻量、灵活，而且开发者接入门槛也较低，但代价是通过中间件进行互联效率较低，用户体验可能会差一些。

当OPPO打造生态、vivo秀起科技实力，他们在成为“华为”的路上又迈进了一步，但这条已被验证的成功之路，并没有那么容易走。OPPO和vivo，仅迈出了第一步。

2、想成为下一个“华为”，OPPO、vivo还需恶补技术 

当OPPO、vivo走上华为的老路，殊不知华为的成功来之不易。

华为在2004年就进入手机行业，但在2004-2011年期间，华为基本都是按照运营商要求定制手机，并直接销售给运营商，走得是定制机、低端机模式。

直到2010年，任正非召开“高级座谈会”，明确将华为终端列为公司三大核心业务之一，由此华为才正式开启自主品牌之路。

一开始，华为确定了Ascend系列四大产品线，分别为D系列(Diamond钻石)、P系列(Platinum铂金)、G系列(Gold黄金)、Y系列(Young年轻)，其中P系列和D系列走高端旗舰路线。

彼时的华为，在手机行业还是初出茅庐的小学徒，当时推出的售价2999元的Ascend P1机型，由于高定价且整体配置一般，当年仅售出50万台。同年推出的Ascend D系列三款机型，也因为采用了尚不成熟的K3V2芯片，导致手机出现卡死、闪退、发热等损害用户体验的现象，市场反响平平。

这似乎与OPPO、vivo如今在高端手机市场的处境如出一辙。

2018年，OPPO重启高端Find系列，首款Find X起售价高达4999元，是当年最贵的旗舰机之一，之后推出的Find X2、Find X3产品售价也超过5500元。尽管OPPO Find系列的硬件堆料足够好，但仅靠堆料难以吸引消费者购买。

据市场调研机构Counterpoint数据显示，2022年第二季度中国高端智能手机份额前六位分别为苹果（46%）、vivo（13%）、华为（11%）、荣耀（9%）、小米（8%）、OPPO（8%）。

OPPO的高端之路还有很长的路要走，vivo同样如此。2022年3月，据新浪科技报道，vivo旗下高端系列NEX团队遭到裁撤。在上月的内部架构调整中，vivo撤销了NEX事业部及其下属组织，相关团队被并入vivo。

NEX是vivo于2018年推出的高端系列，vivo将其视为探索前沿科技的手机系列，但除了第一代产品由于升降摄像头设计、屏幕指纹等前沿技术获得了不错的销量，后续几代产品皆不如意。

不同于华为后来靠核心芯片在高端市场站稳脚跟，OPPO和vivo在核心零部件上并没有太多优势，这意味着OPPO和vivo还需要恶补更多技术实力。

华为在高端市场站稳脚跟的转折点在Mate 7。当时，Mate 7与iPhone 6系列、三星Galaxy Note 4同时推出，其最大特点是首款按压式指纹识别安卓手机，这成为一大卖点。

更关键的是，当时Mate 7采用了自研的麒麟925芯片，而没有用发热严重的高通骁龙810芯片，这让其性能远超其他安卓品牌手机。最终，Mate 7生命周期销量突破700万台，一举让华为迈入了高端手机行列。

华为也是国内第一家推出折叠屏手机的厂商，并且在国内折叠屏市场始终占据的超高份额。据IDC公布的2022年上半年中国折叠屏手机市场份额占比情况来看，华为折叠屏手机占据了63．6％的份额，其他手机厂商的折叠屏份额加起来还不如华为一家。

OPPO、vivo推出折叠机较晚，但都想在下一代产品上拥有自己的核心技术，为此在折叠屏关键的铰链等核心零部件上都采用了自研。vivo表示浮翼式铰链经历了超过500天的技术迭代，设计研发投入人数是直板手机的三倍；OPPO也提到自研全球首款精工拟椎式铰链，仅单个成本就高达800元，是市面上折叠屏铰链成本的3倍。

OPPO、vivo在向前进，华为也没有停止脚步。今年华为刚发布了第五代折叠屏手机Mate Xs 2，由此华为也成为唯一一家掌握三种折叠技术的厂商，这也进一步稳固了华为的高端形象。

在树立高端形象上，折叠机或许是OPPO与vivo的机会，但两家还需要拿出更多的核心技术，才能让消费者愿意为高单价买单。

3、OPPO、vivo居安思危，但短期难见成效 

陈明永是有危机意识的。

2019年，在美国将华为列入实体清单后，陈明永当即向外界表示：“未来三年，OPPO将投入500亿研发预算，除了持续关注5G、人工智能、AR、大数据等前沿技术，还要构建底层硬件核心技术以及软件工程和系统能力。”

此举除了应对未来OPPO可能遇到像华为一样的封禁，更重要的是将OPPO的形象转向科技化、高端化，进而抢下华为空出的高端市场份额。

投入是有成效的。2021年OPPO在未来科技大会上，发布了第一颗自研芯片马里亚纳MariSilicon X。这款芯片采用台积电6nm工艺，是一颗PU芯片，主要用于影像方面，是全球首个移动端6nm影像专用NPU。

vivo也不甘落后，同样在2021年发布了自主研发的首款专业影像芯片vivo V1，并于今年初发布了第二代自研芯片V1+和第二代双芯标准，新一代芯片除了用于影像之外，还扩展到支持游戏与视频视觉体验。

今年初，vivo也公开表示芯片研发人员超过300人，整体研发人员占比已经超过75%，全球化研发网络已覆盖深圳、东莞、南京、北京、日本东京以及美国圣地亚哥等10个城市。

从OPPO、vivo这两年的动作来看，他们都想摆脱当前的低端标签，并在核心领域获得一定的竞争力。但这一策略并不能立竿见影，而是需要长期的投入与耐心，才有可能看到些许成效。

2019年，华为的全年研发投入就已达到1317亿元，占全年销售收入15.3%，近十年投入研发费用总计超过6000亿元。

华为长期的研发投入，才换来芯片自研能力的成熟。

早在2009年，华为海思就推出过一款K3V1芯片，并于 2012年升级为第二版的四核A9架构处理器K3V2，搭载在当年推出的Ascend D系列三款产品。但K3V2制程工艺较差，兼容性也不行，最终导致搭载K3V2的机型都出现功耗高、闪退、游戏体验差等情况。这一年，华为研发投入为301亿元，占销售收入13.7%。

直到2014年，华为发布搭载八核异构的麒麟920的Mate 7，才算逐步摸到芯片自研的门道。

OPPO和vivo在芯片自研这条路上才刚起步，两家势必也会同样经历华为走过的歧路。不过，技术这条路虽然难走，但未来只要有些许成果，对厂商还是有很大益处。

除了技术能力，生态也是OPPO、vivo急于构建的体系。这与华为推出鸿蒙软件生态的背景不同，当时华为受到限制，为此必须通过软件生态实现突破，而OPPO、vivo则是跟进了物联网的发展，想通过生态串起所有智能设备。

OPPO、vivo对IoT的探索都有些晚，均在2018年才正式布局IoT领域。相较之下，小米在2013年底就通过投资的方式布局IoT，华为在2018年已经将智能家居业务单独出来成立了“华为智选”品牌。

不过，IoT领域这块蛋糕足够大，后发也并不是没机会。据IDC最新预测数据，2021年全球物联网（企业级）支出规模达6902.6亿美元，并有望在2026年达到1.1万亿美元，五年（2022-2026）复合增长率（CAGR）10.7%。其中，中国企业级市场规模将在2026年达到2940亿美元，复合增长率（CAGR）13.2%。

庞大的市场规模给了OPPO、vivo发展机会，如今这两家都在丰富自身的IoT产品，也在积极收纳生态合作伙伴。

从重营销到重研发、做生态，OPPO和vivo想通过复刻“华为路径”，成为下一个“华为”。这条路是可行的，但要投入的精力、财力也是巨大的，OPPO、vivo能否持续投入直到开花结果，是一个考验。