情人节所引动的“浪漫经济”，让整个月的营销活动多了几分温馨与甜蜜。虽然疫情还没有解除，但不少品牌已经在营销阵地上摩拳擦掌，想用一次优秀的节日营销拉开今年的序幕。因此，兵法先生和团队的小伙伴整理了近期的案例以及大众对活动的反馈，想从中挖掘出可以借鉴的亮点，同时帮大家规避一些常见的问题。

“审美疲劳”是不少粉丝在交流中都会提到的一个词语——不管是常规的借势海报、跨界联名包装，还是这两年特别火的social营销，都因为太多同质化案例的出现而变得索然无味。为了借势而借势的活动内容，不但过度消耗了消费者的耐心，还提升了受众的审美阈值，起到的传播效果也微乎其微。当然，优质的内容总会受到大家的追捧，而兵法先生最喜欢的，就是今年限量款的老干妈，产品和内容都相当火辣。

老干妈不“老”，一直很“新”

老干妈给不少人都留下了低调、朴实的印象，即便在很长的时间里这都是老干妈的优势，但面对喜欢尝鲜的新生代消费者来说，这样的品牌策略似乎已经“老”了。不过，了解老干妈的人都知道，品牌的封神之路并不像外界想象中那么简单，老干妈系列产品之所以能称霸国民饭桌，靠的也是对消费者需求的持续洞察。

从1989年陶华碧用砖头盖起“实惠餐厅”开始，她的经营理念就从未发生变化——与其盯着产品、盯着竞争对手，不如盯着消费者的喜好。让需求驱使创新，是陶华碧在几十年前就开始做的事情。一开始，她的餐厅是卖凉粉凉面的，当她发现大多数客户是冲着麻辣酱来吃面的时候，就改变了自己的产品策略，开始专门卖辣酱。

后来，当管理团队很难通过自身洞察来制定新品策略时，他们引入了大数据，对于各销售区消费者的口感进行综合分析，对产品加以调整和优化，让新研发的产品可以最快、最有效的适应目标市场。与其说老干妈深受消费者的喜爱，不如说她一直在根据消费者的喜好在改变。

反差够大，方能打破固有印象

当然，老干妈深谙，产品上的“新”只是基础，想要吸引年轻消费者的注意力，还必须在营销上下苦工。纵观近几年老干妈的营销campaign，还有点不鸣则已一鸣惊人的意味。

2018年9月，春夏纽约时装周上，以红色为底色，胸有印有陶华碧头像的卫衣亮相T台，一时间，“老干妈卫衣”成了不少人潮酷青年心中的网红单品。后来，老干妈还和男人装合作，合作推出了“定制礼盒”、“定制手提袋”等商品，老干妈也因此多了一个火辣教母的标签。2019年，老干妈一支魔性广告也风靡了整个微博平台，魔性剪辑、鬼畜舞蹈、洗脑神曲的组合让这支广告的热度居高不下....