4月13日，据雷峰网报道，阿里云发生人事大变动，中国区总裁任庚（M6）将离职，由阿里云中国区副总裁黄海清接任，统管阿里云中国16个战区（内部新提法）。数智前线通过业内人士核实，该消息属实。

今年初，原华为中国政企业务总裁蔡英华出任阿里集团任资深副总裁（M7/P12），任庚（M6）向其汇报。这次任庚辞任，阿里云也进行了部分部门的合并和调整。

数智前线获悉，任庚离职在阿里云中国区早有传闻。任庚同样来自华为，曾在华为泰国、缅甸分公司分别任副总经理、总经理，2015年加入阿里巴巴集团后，任跨境事业部总经理，直至2018年12月出任阿里云中国区总经理。

任庚到阿里云任职后，其风格与阿里云有较大差别，中国区也被员工戏称为“阿里云华为中国区”。任庚实行强KPI，季度考核，末位淘汰，销售员工淘汰率高，被认为行业内最严苛考核。但这种做法引起质疑，认为不是toB行业一个项目该有的周期。

任庚加入的时候，恰逢阿里云开始进行行业线的建制。在改制前，除了电销和海外客户等，其他客户都属于中国区。改制后，先是数字政府、金融、新零售三个行业线独立出去，与任庚负责的通用行业并列为四大事业部。

2021年4月，阿里云进一步进行架构调整，除数字政府、金融、新零售外，成立了传媒运营商、电力、互联网、交通、汽车、制造等18个行业部门。另一方面，成立16个区域分公司，统称“中国区”，由任庚负责。

行业线独立，也意味着行业核心客户和大客户离开中国区，中国区负责的客户群主要集中在中腰部企业。

此次蔡英华空降后，阿里云又将行业线的管理做了调整。其中，泛政府相关的6大行业线，向负责数字政府的许诗军汇报，其他6大行业线和中长尾客户划分给蔡英华，以便实现区域和行业线联动。

有趣的是，在加入阿里云之前，许诗军曾在太极任高级副总裁，太极是华为中国政企业务的主要合作伙伴之一，由此，许诗军与蔡英华早有交集。

这次调整后，阿里云的四名M6级核心业务高管向蔡英华汇报：分别为中国区总裁黄海清，国际业务总裁袁千，数字政府总裁许诗军，新金融总裁刘伟光。

数智前线获悉，黄海清职业履历大部分在外企，有18年之久，曾在戴尔、IBM、甲骨文等企业就职。2016年出任腾讯云副总裁，2018年离开腾讯云后，曾加入其他IT企业。

一位阿里云人士对数智前线分析，阿里云变阵的当下，云公司面临市场环境比前几年更加严峻，头部容易挖掘的客户已经被挖得差不多了，要下沉到中腰部客户，也进入最难啃骨头的阶段。这意味着不仅要了解中腰部客户的场景，针对他们的需求做解决方案，还要规模化，但客户又会提出很多定制化的要求，“这不是卖云资源那么简单”。

与此同时，过去几年，互联网巨头的云业务目标都定的不低。比如阿里云提出三年达到1000亿元，而腾讯云的收入目标则是阿里云的一半。高层定下目标之后，留给一线销售们的KPI必然指数级增长。

压力之下，管理动作也由此变形，对员工重KPI，强淘汰情况不断出现。数智前线获悉，此前，阿里云中国区运营和销售进行强绑定，架构师也要与销售绑定，一起去打单。架构师服务于各个销售小团队，小团队绩效不合格，架构师也同样不合格。

而在最新的调整中，阿里云的架构师团队，将汇总整编，由智能通用行业解决方案总经理霍嘉带队，向蔡英华汇报。本次调整希望解决方案团队可以更为独立地判断商机，并避开之前过度追求数字的模式。

另一个调整是，黄海清也提出了阿里云将销售重点放在高质量自主产品上，重视利润。无独有偶，今年以来，腾讯云和百度云也提出了类似的战略及打法。