中国知网又双叒叕上了热搜，这一次因为中科院。

一份来自中科院的邮件显示，因为年年涨价太贵了，今年的订购模式和价格都没谈拢，中国知网对中科院“断网”了，字里行间都是不满和愤怒。

魔幻的是，中科院说，这事儿属实，已经在考虑替代方案了；知网说，这事儿不实，合同是没签，但是服务还没停。

但是两方信息一综合也挺有意思，以前中科院是集团化采购，现在是有需要的院所组团采购，买的少了，价格可没咋少，去年千万级，今年还是千万级，知网硬气，中科院也有骨气，干脆不买了，紧急对需要的人培训万方数据库的使用了。

就这么着，中国最大的学术机构跟中国最大的学术期刊机构就这么杠上了。

因涨价而断知网，中科院不是第一家。

2012年，南京师范大学就因涨价而暂停使用过；

2016年，武汉理工大学和北大也声讨过知网的涨价离谱；

2018年太原理工大学也对知网说了“NO”；

2021年，集美大学因涨价和预算有限，调整了订购方案。

价格有多高？

根据目前高校对知网的采购成交信息，30家高校采购总价超过3200万，成交价在150万的高校就有6个，最贵的北师大，成交价直逼200万，而教学医院等附属机构想要使用，需要单独采购，而且基本上没有多少讨价还价的空间。

虽然说是招标采购，但是唯一的投标方就是知网，“不中标就断网”，所以这么多年了，虽然不满知网的机构和人很多，但是无一例外的，最后基本都恢复了续订，没办法，就这一家独大啊。

如果知网这事认定不涉及反垄断，那最终的结果估计也是中科院低头，无非就是降降价呗，这么多年了，知网早就看穿了这些反对者，看不惯我又干不掉我，奈我何？

其实，去年底，知网就已经火过一波了，老教授赵德馨因为自己的160多篇论文未经同意转载，8年维权后，终于胜诉，获得了70万赔偿金。

钱不多，但是意义重大，知网对收录的论文到底有没有版权这件值得商榷的事情，多了一个司法判例。

但是，随后的知网操作还是很骚的，钱和论文，你只能要一样。

于是，赵教授获得了赔偿，但是赵教授的论文在知网上没了，赵教授一下在知网上就成了一个透明人，知网说，会解决的，但是4个多月过去了，知网允许论文研究这位学术大牛，但仍然屏蔽了这位大牛的所有学术成果。

基本的态度是，什么人民日报、舆论压力都是浮云，我的地盘就是我做主。

这也是知网最厉害的地方，论文多，用户多，脱离这个平台，影响力大大减弱，赵教授年龄大无所谓，如果是三四十岁的学者你试试？

像赵教授的涉案论文里面有合作作者，在打官司的时候放弃了权利，选择不参加诉讼。

这就涉及到学术界的明规则了，在他们看来，知网是无法绕开的，知网查无此人，那架势就是基本把你移除群聊了，再大本事，没用，学术生涯的难度系数会陡然增加。

有了这个资本，知网当然敢跟你硬抗，有人说它“白嫖”，这就有点过分了，人家知网也是付费的，标准是下面这样，工作都找不到的大学生，你们该知足了。

知网是从哪来的？这就得从头说起了。

知网，CNKI，得名于世界银行提出的国家知识基础建设的概念。

早期，因为各种期刊都为纸质版，非常不利于查找和翻阅，后来有了中国学术期刊光盘版发行，就方便多了，后来有了CNKI，要做数字图书馆，也就是把这些文章挂上网，就更方便了。

后来，在这个基础上，国家牵头，清华大学落实，建立《中国知识资源总库》，要实现的是“知识信息资源的社会共享”，一些刊物甚至可以回溯到1900年代的创刊。

2004年，在这个总库的基础上，全球最大的中文知识数据库“中国知网”正式上线了。

这个时候知网手里面已经有6500种期刊、500多种报纸、300多家博士培养单位的优秀硕博论文以及全国重要的会议论文数据库，说白了，就是中国最大的知识库了。

得承认，知网在这方面做了很多基础工作，也有一些作用。

比如让无数大学生咬牙切齿的翟天临，当年的“不知知网”，不仅人设翻车，顺带着学术不端，学历也翻车了。

因为大家都知道，不看知网，怎么写论文呢？

再比如很多“明星教授”也翻车，也是因为在知网查不到论文，但有意思的是，学位论文在国家法定政策里面需上交国图、社科院、中信所等三个单位，但现实却是，大家只知道知网，足见其影响力之大。

在知网做大之后，期刊需要扩大在知网的影响力，各个高校或者科研机构又对相关人员有考核要求，特别是年轻教授，想要更进一步，职称待遇等等关切身家，更是离不开知网。

有了这些能力，说知网是“中国最牛知识付费品牌”，应该没什么人会有意见。

因为它实在太会赚钱了。

知网正式上线的第二年收入就达到了1.58亿，毛利率52.78%，而此后的十多年时间里面，知网的毛利率就没有低于50%。

早期，知网赚钱靠卖卡，有不同类型的会员卡，还有不同数据库的专用卡，卡面金额从100至1000元不等，级别越高越便宜。

而且，这卖卡也是个大活儿，还可以招商加盟，“知识产业、百亿财富”，听起来很难不动心，在2006年的《创业宝典》里面，这个项目也被当做“低投入、高收益”的创业项目来推介，而且又有清华大学来做背书，这比什么连锁项目靠谱多了。

不过后来，买卡的形式差不多就被淘汰了，知网很能跟得上趋势，销售形式也变化了很多，比如按页或条来收费，单价看起来都不贵，从0.2元-2元不等，但架不住数量大啊。

知网还靠自身强大的数据库搞了查重系统，又一个刚需系统。

不过知网的收费大户还是3.3万的订阅制机构用户，以大专院校、科研院所为主。

总被知网坑的大学，最早可都是推广知网的主力军，甚至不少大学图书馆都以“CNKI中国知识资源总库应用示范单位”为荣，但是从推广者到用户之后，忘恩负义也好，市场经济也罢，连年涨价也是没商量，毕竟，这些大学们可都是付费的大户。

从2005年的1.58亿开始，知网的收入逐年上升，到2020年，知网的总收入已经达到了11.68亿。

本来知识付费这事大家的接受度已经很高了，但这是教育的基础，公益的属性更强，50%以上的毛利水平是不是太高了呢？

大学这样的机构都刚不过，更何况那些没什么收入的学生和待遇一般的青年学者了。

现在，大家就在关注一个问题，在中科院妥协之前，被大家看不惯的知网，到底会不会迎来限制它的反垄断。