最近半年，无论是乙方的老板，还是甲方的高管，或者做生意的，大家看起来好像都有点丧。甲方表示诺大的广告圈居然找不到一家能解决问题的公司，创意很不错，也都能执行，但是解决不了实效问题，不能指出一个明确的方向。乙方也感觉越来越没有成就感，以前乙方是甲方的指路灯，引导甲方，现在都是广告狗，按照甲方爸爸的要求不断修改方案。

4A死不死已经不是业内的热门话题了，Y&R与JWT 2家全球老牌4A确确实实是丢了几十上百年的招牌，但是没有人敢说他们算不算死了。自媒体的讨论重点放到了广告人什么时候失业上了，明年年初或者下半年，转行或者裁员，谁也说不准。

有些广告人不顾一切想要跳槽到甲方，哪怕降薪降职，先拓展一下能力范围再说；还有一些广告人，北上深杭全国面试了一圈，已经不在乎城市了，但是最终还是失落的回到了广告公司。还坚守在4A的广告人也察觉到，他们的效率真的有点跟不上了。

从大环境上看，民营企业不好过，资本市场没钱了，创业的黄金时代结束了。甲方赚钱也越来越难了，营销预算自然会减少，广告人也越来越难了。2018年，看起来大家都很丧。

其实，现在只是中国经济环境与广告营销行业发展的过渡期，困难时难免的，但前途光明，过渡期过去，广告行业将迎来又一个黄金时代。

中国经济下半场

想要看清楚营销行业的未来，必须先看中国企业未来的发展，对营销的需求，做市场的预算怎么样，有没有品牌意识。

过去的几十年中市场经济与民营经济发展速度飞快，无论品牌方还是广告公司，都占了发展的红利，市场规模不断扩大，只要做广告有可能抢占到更大的市场。

过去几十年中国企业想要做到行业第一，具有自己的规模优势和影响力优势，赚更多钱，最主要的就是抢占更大市场。改革开放前中国市场是一片无人问津的荒地，在商业上几乎是空白的，只要可以生产出产品就能卖得出去。过去几十年的成功方法论主要有三点，一是定位空白市场，二是寻找渠道，只要人们能买到产品就行，第三是在央视做广告，当时电视本身不多，能供人们观看的节目更是少之又少，央视几乎垄断了影视界，所以只要让人们知道有这个产品，就可以躺着数钱了。

这样看来，之前中国市场的企业和广告费都赚得太容易了，大量的广告需求和空白市场。而现在，刚需市场基本饱和，基本没有空白市场了，消费者的基本需求都满足了以后市场也应该进入下一个阶段了。

这几年的概念几乎都在提解决方案，从“互联网+”，到“消费升级”，国家层面也在去库存，去杠杆，然后又提出“供给侧改革”，大家都在寻找进入下一阶段的出路，虽然有解药，也有明确的方向，但该痛苦的还是不能少。

总体来说，我国的经济发展上半场已经接近尾声，要进入下半场了。上半场是满足刚需和填补市场空白，下半场是通过供给侧改革，制造更好的产品，打造品牌。目前我们正处在过渡期，正在摸索的阶段。可以确定的是，下半场的增长空间很大，核心竞争力主要是：创新力、组织管理、品牌营销。

因为在上半场的市场营销是卡位和圈地思维。包括互联网创业的几大风口，都是同一个思维。但是下半场，这个思维及行不通了。空白市场几乎饱和了；消费者也见已经是见过世面的人消费者了，他们不会被牵着鼻子走；整个消费市场在不断地升级，几乎所有行业已经在全球竞争了。

所以下半场最强的竞争壁垒是品牌。上半场的知名度和影响力，并不能算作是品牌。能够让消费者愿意追随的，能够与消费者形成共识的才是品牌。

营销行业的过渡期

中国经济的过渡期是从饱和地空白市场转入下一阶段，而营销行业地过渡期需要优化营销理论和体系。两者虽然会相互影响，但是各自独立，没有因果关系。

4A体系下的方法论效率越来越低，新的营销理论和体系还没有建立，勇敢的人在摸着石头过河，安于现状的人坚信4A旧理论依然适用新环境，最后导致乙方营销公司离商业越来越远。

最近十年之内崛起的新品牌，无论是老4A还是新热店，在这些品牌的崛起过程中完全没有乙方营销公司的身影。

以后的发展都还是一个未知数，下一个阶段是什么？过渡期需要多久？甲方乙方的协作方式是什么？

趋势：穿越寒冬，迎接春天

目前，营销人中国经济的过渡期和营销变革的过渡期，这两个过渡期都很难熬，难免会对未知的路产生恐惧或者迷茫。但是这个过渡期总会过去，穿越寒冬，总会迎来春天。

中国经济进入下半场，品牌力是中国企业在下半场生存的重要指标，所以中国经济的下半场，品牌营销将成为工作的核心，在中国经济中占有举足轻重的地位。

那么问题来了，如果中国经济进入了下半场，我们如何满足企业建立品牌的需求？在营销行业的过渡期中，如何提高营销效率，快速探索适合信息时代的营销体系和方法论，及时满足中国品牌的巨大需求？

从空间上看，欧美的增长空间几乎已经停滞，最近巴黎人民开始走上街头了，而非洲还在解决温饱问题，虽然印度的市场比较大，但还落后于中国处于增长初期。而中国市场，正处于从粗放到精细化运营的转型升级阶段。

现在中国跟全球是同步发展的，4A公司在全球是同步的，但是4A的营销体系在中国已经开始落后了。互联网在全球也是同步的，现在，全球都面临着互联网变革带来的传播环境的变革，都在处于过渡期，这个过渡期是全球性的。

在营销行业的过渡期，中国有无数的新品牌可以实验与探索，而欧美的老品牌就不敢大胆尝试，没那么勇敢了。

所以，中国市场的营销人们，非常可能成为下一代全球营销体系的领导者，因为我们的营销市场非常庞大，初创品牌对营销的需求量大，试错空间也很大。

这么说来，下一个WPP很有可能会在中国产生，下一个奥格威或许就是你。