不知道各位年三十晚是怎么过年的，应该有很多人事看着春晚过年的吧？其实这就是春晚最具有魔力的地方，虽然很多人觉得很俗很无趣。但是真的到了这个时间节点还是选择去看他。

而且对于春晚来说，它的能量级也比想象中还要大，罗辑思维跨年演讲的时候说过一个故事，春晚当天的流量是双十一流量的15倍。所以真相就是，春晚的威力比很多人认知的要大很多，这也是为什么每次春晚开始前的广告，总是有很多商家愿意下注或者赞助。毕竟真金白银花过的他们肯定知道其中的效果。

但是春晚的广告费却是十分高昂的，8年前的春晚一秒就需要572万而巅峰时期的乐视，曾经花了7199万元买下了央视春晚前的30秒广告。所以能够投广告的企业主，一定是在当时实力有钱的企业，某种程度上也是暗合了当下社会运营的风口浪尖。不知道大家有没有留意这两年春晚的广告主，可以发现变化还挺大的。

先说说互联网领域的，互联网领域里，除了阿里和去年一样投了支付宝和淘宝的广告，其他的广告类型却彻底发生了变化。去年尚可以说是一些垂直行业的平台在赞助，比如去年占据了婚恋市场的世纪佳缘和百合网，以及外卖市场的美团。而今年这些企业全部都消失了。取而代之的是起势汹涌的短视频平台——抖音和快手。而且他们对春晚的植入还不仅仅是广告层面的，抖音对春晚的贯穿可以说是全方位且多维度的。某种程度上这也算是短视频对中国三四线城市的重度渗透。

同步代表这样趋势的还有拼多多，拼多多对春晚的投入不可谓不大。除了单独投了一次广告之外，还与古井贡酒有联合露出了一次，这或许也就暗合了春晚在三四线城市的绝对强势的地位。对于三四线人群来说，看春晚是一年必不可缺的仪式，甚至有可能一年为数不多一起看娱乐节目的机会，此时的品牌曝光某种程度上市事半功倍的，特别是这种下载由又不花钱的手机软件。这也是为什么百度（APP）在一些应用商店一度出现访问不了的情况。大多数的后台运营对于春晚的神秘力量根本准备不够。

另外快消品类其实一直是春晚赞助商的大头，大家习以为常的乳制品、酒类、家电等也照例在春晚前看到了广告，但是稍微让人遗憾的是，这一次科技类产品却无一露面，就连已经赞助了好几年，曾经拿下春晚标王的小米，这一次也没有看到任何的踪影，这样的变化多多少少让人感慨。手机以及智能家电行业的变化真的比想象中的要快。

最后想说的是：房企几乎在这一轮的春晚全部〝阵亡〞了。为什么要用阵亡这个词？因为哪怕是在去年，房企在春晚的投入上可以说是风头最胜的了。反观今年，勉强和地产能够扯的上关系的就是〝贝壳找房〞了。上一次贝壳的发力借着世界杯攻占了一线城市的各种楼宇，按照这样的投入节奏，如果没有意外的话，贝壳接下来应该会发力于三四线城市。这个信号其实值得思考，作为一个互联网地产平台类的企业，走这一步图的是什么？

从春晚的广告变化，或许可以窥视出每一年各个风口上的那头〝猪〞的变化。而最耐摔的一定是快消品，市场稳定且用户粘性也高，所以这样的投入对于企业来说一定值得，这样的金主这么多年也很稳定。除此之外，我们还是能够略微窥视出时代周期的变化，手机行业明显在2018年遇到了困境，不论是巨头的小米还是底层的锤子都是如此。包括一日既往强势的华为，也低调了2019年的增速目标。

房地产企业也是更是如此，不仅今年开发商没有去春晚赞助，房企一月份的榜单出炉，今年的前三甲的成交量相较于去年一月都下滑了10%~20%，这样的变化不可谓不大，地产和手机过去五年，是给我们带来最多惊讶的两个赛道，似乎在2019年遇到了比较大的困难。

最后来说说互联网，每年从春晚都能看出今年互联网的红利是什么。从最开始的各种浏览器广告到后面的垂直类平台的广告再到如今的短视频的广告 ，几乎每年一个风口。这里面肯定是有泡沫的，但是确实很多企业死去但也有一些强大的企业活下来了，或许这就是互联网，要么疯狂要么死亡。

每一年春晚的广告见证了一些企业跃跃欲试，希望逆袭、超越、希望蓬勃发展但是一年过后到底如何，却只能冷暖自知了。或许这是常态，某种程度上也是社会发展必须经历的姿态。从企业也可以映射个人层面，改朝换代是常有的事，愿我们都不会迷失自己，体面的活下来对别人来说没有什么，对自己来说就是最大的胜利。