我们是推动时代前进的中坚力量，释放自己的能量，改变世界吧！

——WeWork创始人Adam Neumann

2016年，全球最大共享办公室WeWork进入中国，旗舰店坐落在上海淮海路一栋艺术家聚集的历史建筑。

凭借着空间、智能、社区构成的一站式服务，WeWork在上海、北京、香港等12座城市布局了115个办公空间，员工数量超过千人，35%的中国500强都是WeWork会员。

中国WeWork已完成10亿美元融资，全球WeWork估值高达470亿美元，曾一度被认为是第二个阿里巴巴。

而如今，WeWork却站在了“死亡的边缘”，其估值几乎“腰斩”。

究竟是什么让这家千亿人民币超级独角兽走上末路？

这些共享经济巨头到底出了什么问题？

独角兽的膨胀

规模千亿美元的愿景基金，成立短短两年已投资了包括Uber、滴滴、Grab、WeWork等80多家公司。

孙正义说过：

越迷茫越要往远处看

作为最牛的投资人之一，孙正义一直是站在未来看现在。

但问题是从现在到未来，公司的发展不会一帆风顺，投资标的经营困境和行业前景的矛盾是所有投资人都要面临的问题。

2017年，孙正义找到了一个跟他一样有野心的人：WeWork创始人亚当·诺伊曼（Adam Neumann）。

孙正义与亚当在纽约会面时犹如“干柴烈火”

短短12分钟后孙正义邀请亚当上了自己的车，在车里孙正义用iPad草拟了对WeWork的投资计划，预付 44亿美元。

孙正义给了亚当三个要求：

WeWork规模要比亚当想象的大10倍

WeWork还不够疯狂，在一场战斗中，当个疯子比当个聪明人更有用

WeWork将来的估值要达到几千亿美元

孙正义公开表示：

WeWork就是他的下一个阿里巴巴

可能是梁静茹给了他这么大的勇气把WeWork看成第二个阿里巴巴！

在软银的助力下，WeWork扩张得有声有色。与此同时，亚当也日渐膨胀起来，急于上市的脚步快得连软银都压不住。

随着孙正义的投资增加到120亿美元，WeWork已涉足29个国家、111个城市、共528个WeWork大楼，工位数超60万个、会员数量52.7万。

有了这些数字，亚当决定以470亿美元的估值申请上市。

爱徒成累赘

大型骗局最让人不安的地方是长时间的欺诈，媒体机构经常邀请这些骗子公开演讲，来教我们如何成为“有远见的人”。

当庞氏骗局周而复始地上演，真正的企业和技术公司在筹集资金时变得更加困难！

随着招股书的披露，市场将WeWork的估值从470亿美元下调至不足100亿美元，还认定WeWork就是一个庞氏骗局。

投资者认为，WeWork根本不是所说的科技公司，充其量就是个“二房东”，谁都可以模仿，而且亏损越来越大。

来源：彭博

其实，WeWork最大的“负资产”是孙正义的爱徒亚当·诺伊曼。

飘逸的长发、1米95身高、妙不可言的鸡汤，已经不能再让投资人对这位创业者产生信任。

在WeWork蓬勃发展期间，亚当以个人名义建立了一家资产丰富的投资公司，商业房产是其投资组合的一部分。

有趣的是，亚当购买的房产是为了出租给WeWork，而且租金比市场价格高出很多。在过去三年半里，WeWork已经向亚当支付了2090万美元租金，未来对他的租赁义务高达2.37亿美元。

同时，WeWork一直向亚当提供超低利率贷款，总额为3000万美元，平均年利率0.3%。

亚当还抵押了自己所有WeWork股权，向各大行借了超5亿美元。

作为公司的创始人，不断挣公司的钱，还抵押自己所有股权套现，这是要拿钱跑路吗？

今年，亚当把WeWork注册名改成We Company，目的是把“We”这个商标以600万美元卖给公司。

真是为了套现无所不用其极！

亚当已经兑现了超过10亿美元，加上他的个人工资，花费在私人飞机和其他奢侈品上，他每天都在享乐，而花在公司的时间却越来越少。

为了满足他和他妻子的兴趣爱好，亚当用WeWork的钱在曼哈顿办了一所名为WeGrow的幼儿园，还收购了一家冲浪公司和一家连锁健身房。

亚当的日常生活是：上午与妻子一起去幼儿园，下午去健身房，然后去冲浪，如果心情不好就搭乘私人飞机去购物。

这样的生活还怎么让WeWork成为第二个阿里巴巴？

更可笑的是，亚当在纽约前往以色列的飞机上被发现携带大麻，还承认自己有抽大麻的习惯。

目前，市场已经将WeWork的故事总结成从“WeWork”到“WeWait”，如今是“WeWorry”。

有人将这一场闹剧比作《权力的游戏》当中瑟曦·兰尼斯特当众游街的耻辱一幕，Shame! Shame! Shame!

得知这些消息后，孙正义暴跳如雷，立马将亚当罢黜CEO职位并取消上市计划。

辞职时，亚当潇洒地表示：

近几周来，针对我的审查已经成为一种重大干扰，我认为辞去CEO一职符合公司的最佳利益。

他心理应该在想：终于可以拿钱跑路了！

更让孙正义头疼的是，WeWork在IPO上的失利已波及到软银。

自7月下旬以来，软银的股价已下跌超过28%。

软银股价走势（来源：TradingView）

共享经济2.0

“你什么都没有，却还为我的梦加油”的故事仍然日复一日在资本市场上演。

WeWork“最大独角兽”事件的爆发，让大家对共享经济越来越没信心。

自我造血能力不足，是所有共享经济巨头的通病！

2018年，ofo小黄车轰然倒下，成为共享经济拐点的标志性事件。如今，共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享雨伞、共享按摩椅、共享衣柜等，要么已经倒闭，要么涨价勉强支撑。

最近，网友纷纷抱怨共享充电宝已涨到8元一小时，共享雨伞3元/小时，共享单车每小时4元。

一直低价或免费的共享经济，为什么突然价格飙升？

原因是：面对这些共享公司不断烧钱，长期未能扭亏为盈，资本方的热情被燃烧殆尽，再加上像亚当这样的套现走人，共享行业已经让投资者闻风而逃。

就拿网约车来说，滴滴占据了中国90%市场份额，基本垄断，但2018年仍然亏损109亿元。

连行业的开山鼻祖优步Uber也不能幸免，Uber今年二季度巨亏52.36亿美元，创公司历史新高，股价暴跌35%。Lyft今年二季度也亏损6.442亿美元，股价更是下跌超过50%。

Uber和Lyft股价走势（来源：TradingView）

共享经济的最大特点和竞争优势是轻资产、重运营。但在跑马圈地和资本的强烈刺激下，这种设想完全偏离了它的本意。

当所有参与者都陷入追求规模的癫狂时，原本“轻资产、重运营”的共享经济变成了“重资产、重运营”，效率和收入被放在了第二位。

2017年共享单车投放战最白热化的时候，ofo一年投放了2000万辆单车。于是，那些无人处理的单车被堆到了市郊，形成了一座座触目惊心的共享单车坟场。

共享经济需要做到的，是保证用户支付的费用和获取到的资源合理运用，让每一份社会资源得到价值最大化。

随着WeWork等行业巨头的问题爆发，共享经济急迫需要回归理性！

共享经济2.0是属于小而美的公司，规模不再是唯一，运营质量和效率才是重点。