这几天，某著名自媒体发布了一篇名为《疫情之下，第一个彻底归零的行业》的文章，瞬间把民宿业推上了风口浪尖，很多人关心：民宿业真的被疫情彻底归零了吗？以后民宿还能住吗？事实上，这篇文章不仅在普通消费者中引起了风波，也在民宿从业者中引发了很大争议，为此，两位民宿界大咖分别写了文章，反驳该文的唱衰观点。周到君采访到了这两位，听听他们口中的民宿业到底如何——

别慌，民宿的命是很硬的

李辉，趣住空间CEO、全球文旅住宿大产业博览会组委会主席

首先，我觉得文章选取样本有问题。作为一家媒体，如果要发表关于一个行业的观点，理应选取行业中有代表性的企业或者各个层次的企业，但此文中提到的民宿，大家几乎都没听说过；而真正具有代表性的民宿，文章中却一个也没提——这样的样本选择，怎么能代表整个民宿业？

作为一名为民宿客户服务的展会组织者，我与民宿业内各供应链企业都有接触。在过去的半个月内，我与数十位文旅住宿产业的CEO们最少开了上百个电话会议，大家确实谈到过疫情带来的损失，但我没有听说一家要放弃、将倒闭。相反，他们都认为，困难是暂时的，坚信文旅住宿行业、尤其是民宿行业，未来一定会更健康、更高速地发展。

其二，我认为，这次疫情，某种程度上也是业内的一次优胜劣汰。

过去几年，民宿业高速发展，很多资本和人员一股脑儿冲入这个行业，确实为行业带来了兴旺，但也带来了隐患。这一次疫情，正好可以对行业做一次优胜劣汰的筛选，那些不重视品牌、软硬件跟不上、运营不专业的民宿，将会被提前淘汰——这对整个行业的健康发展，并不是坏事。

其三，真正优秀的品牌都在危中寻机。

大家都知道我是从阿里巴巴出来的。当年的非典，对阿里巴巴一开始也造成了很大影响，甚至一度全员被隔离；但马云看到了危机中的商机，推出了淘宝，之后的事情大家都知道了。在这次疫情发生后，我所知道的民宿业内头部品牌，每一家都在积极拥抱变化，积极探索未来：有的在苦练内功、利用这段时间培训员工或改善组织架构；有的在积极探索新的事业发展方向，比如开发文创衍生产品或相关的农副产品售卖；有的在积极拓展新的客源和宣传路径，比如做抖音直播等等。我认为，这样的例子才是真正能代表民宿业的主流。

疫情过后，来乡村民宿度假，人少景美风险低

沈爱翔，民宿管理平台订单来了CEO

疫情发生后，很多行业都有损失，民宿业也不例外。开始几天，我们看到确实有不少民宿主们感到焦虑，但这是上半场的事情；到了现在，大多数民宿主已经接受现实、并开始积极应对，整个社会也在鼓励积极复工、恢复生产，在这种时候再来说困难，就是不合时宜了，对恢复消费信心、投资信心会带来负面影响。

作为一家专业的民宿管理平台，应该说，我们的数据是比较客观的。我们现在所说的国内民宿其实分为两类，一类是城市民宿，一类是乡村度假民宿，两者的资产构成其实是有很大不同。

对城市民宿而言，主要成本在房租、人力以及可能有的贷款压力，这三部分经营性成本几乎占总成本的60%-80%，因此城市民宿对运营要求较高，一旦出租率下降，就会给现金流造成很大影响。如果规模较大、租金较高、贷款较多，某些城市民宿确实可能扛不过去，但这在中国民宿中只占一小部分，并不能代表民宿业全体。

对大多数乡村度假民宿而言，房租和人力只占其总成本的10%左右，因此疫情对他们的影响并没有那么大。如果疫情能在4月结束的话，那么北方的民宿基本不受这次疫情影响，因为原本这几个月就是他们的淡季；而对南方的乡村民宿来说，春节虽然是旺季，但就半个月时间，接下来的二月、三月也是传统淡季，因此，即便因疫情损失了前三个月的营业额，也不至于对全年营收产生太大影响。

今天我看到人民日报客户端上发表的专家分析，认为疫情过后，旅游会出现复苏，其中最早恢复的会是乡村旅游和周边短途游，因此我对乡村度假民宿的前景是比较乐观的。

事实上，近两周，民宿主们也在转变心态，通过学习培训、装修迭代、梳理组织架构、做抖音直播等方式，为消费回暖做准备。

更让我感动的是，民宿主们在疫情中体现的社会责任感。1月22日，在武汉还没封城前，原舍民宿品牌最早宣布了可以免费退订的政策，之后几天，大面积民宿运营者主动劝退用户。并且，莫干山民宿、乡伴集团等还纷纷发起了公益行动，为最美逆行者提供免费疗休养。（见周到相关报道：民宿界的温暖接力：免费为疫情一线医护人员提供14000+间“疗愈民宿”；“最美逆行者”们，莫干山民宿主们请你们回来后来这里与家人一起补过年！）

最后，我也想借此对消费者们说几句。许多民宿在这次疫情中虽然遭遇困难，但整个行业肯定不会被击垮，如果你是一个喜爱民宿的消费者，那么不妨通过以下两个行为来支持他们：第一，如果在网上看到有民宿出售衍生产品不妨支持一把；其二，在疫情过去后，可以优先考虑去住乡村民宿，因为那里环境优美、人口密集度，相对而言，旅游风险更低。