在这个营销为王的年代，一切都是有目的的。
在"拳打华为""脚踢荣耀"这件事上，小米从没让人失望过，这其中尤以关键人物"卢伟冰"为首。
3月24日，redmi K30Pro发布会如期举行，在此前的预热阶段，redmi高管在手撕荣耀这件事上可谓是不遗余力。而在正式发布会上，从性能到影像再到机身质量上，全程把荣耀V30Pro"按在地上摩擦"。不仅如此，卢伟冰还赋予了红米K30Pro特别的意义，他将红米K30Pro发布四位redmi品牌与荣耀品牌的生死之战，说错了是拐点之战，卢伟冰声称要在2020年实现redmi对荣耀的全面超越。作为一个吃瓜群众，全程我一脸懵逼的在想为什么红米K30要跟荣耀V30Pro来比呢，不应该是对标今年的荣耀30Pro吗？要知道荣耀V30 Pro可是2019年11月份的机器，借用一下周星驰的经典台词："用前朝的"机"来祭本朝的"剑"，卢大人好大的官威呐"。
尽管卢伟冰怼的这么凶，荣耀方面都没有做出什么回应，荣耀总裁赵明和华为消费者业务余承东的微博里都很少出现关于小米的内容。相比小米来说，关于新机的预热，华为显然没有小米那么激进，红米K30Pro发布会卢伟冰、王腾等一众高管都下场预热，而华为那边就要低调很多。
其实不止红米系列怼的狠，小米系列也没有差到那里去，把时间推回到2月13日小米10系列发布会，雷军的友商同样是华为，拿小米10Pro与华为mate30 Pro进行对标，同样的配方同样的味道，从性能到拍照方面双来了一拨对打。雷军的微博也经常转发暗讽华为的微博。在发布会上，" 全面碾压 "、" 全面超越 " 这样的字眼都是比较常见的。
关于荣耀与小米的口水战争，荣耀总裁赵明在前段时间接受媒体采访时说："无脑的互黑会让大家无法冷静思考，也会割裂人与人的关系"同时赵明表示，他更愿意遵循华为奉为经典的一句话："产品是最终决胜的战略性力量，荣耀要坚持围绕产品、技术和创新来竞争"
3月9日，余承东在微博上晒出华为在法国巴黎的全球旗舰店时说："品牌不是宣传出来的，是打出来的。"
至此，我想各位观众老爷已经看明白了，一个是真刀真枪贴身肉搏，一个是笑里藏针不经意间来一手。
没有永远的朋友，只有永远的利益。
其实在2012年，小米和华为曾经有过一段时间的蜜月期，双方甜甜蜜蜜。小米视华为为自己学习榜样，华为则称赞小米后生可畏。
余承东曾发微博表示："我跟雷军是同龄人，我在移动通信网络领域摔打了很多年，算一个老兵，但在互联网领取绝对是新手，很多需要想雷总和互联网领域的精英们认真学习"。
然而这段感情并没有持续多久，不是小米劈了腿，也不是华为出了轨。这段感情最终以利益而结束。
后来居上的华为
2013年，小米数字系列已经出到了小米3，虽然形状像板砖，发热也很大，毕竟在哪一年，小米为发热而生，真的如同字面意思一样。发热。但仍有不少米粉买单。
也就在同年，小米推出了红米系列第一款手机，红米1S，售价699，主打低价的红米一经问世便几乎血洗了山寨机市场，同年，华为顺势宣布荣耀独立，荣耀独立后第一款手机是荣耀3C。不管是外观还是硬件配置，扣掉荣耀的logo后基本跟红米没有区别。
2014年，这是小米最辉煌的一年，凭借一块钢板的艺术之旅的小米4和性能与颜值并存的小米note这两款型号，小米全年出货量超过6000万部，国内市场份额首次超越三星。而荣耀凭借荣耀3X和荣耀4X也在国内市场站稳脚跟。当年销量达到了2000万部。
这一年，小米和荣耀的感情还没有完全破裂，小米林斌与华为余承东互相吹捧，一片和谐。改变出现在2015年。
竞争愈演愈烈，矛盾的种子开始萌芽。
2015年华为开始爆发，全年华为出货量达到了1.08亿部，而同年，华为mate系列第一步手机，mate7发布，华为开始冲击高端市场。而同一年的小米，饥饿营销，红米note2代虚假宣传，810处理器发热严重，MIUI 7广告大量植入。从此，廉价、质量差、发烧、耍猴、发烧等一个个标签牢牢钉在了小米身上。时至今日，这些标签还没有完全去除。
种子已成参天大树，开撕
2018年6月，华为荣耀play发布，在发布前预热阶段，华为宣称："荣耀play将首发很吓人的技术"。同时小米紧接着说："小米8有很多吓人的技术"。华为紧接着回应称：我还有很多技术，想学吗？很难的，想学我教你，要好好学哦。
而这时候联想也跑出来凑热闹："别怕，吓人的东西都是联想出来的"。至于联想的结局。这是一个很迷的问题，跟中国几个经典案例一样，加多宝和王老吉打架把和其正打没了。可口可乐和百事可乐打假把非常可乐打没了，同样的，小米和华为打架，把联想打没了。至于OPPO和vivo，这可能是国内手机圈最和谐的两兄弟了。
好了我们接着说小米和华为。2018年9月，荣耀8X发布会，这次友商变成了小米8。发布会上指出荣耀8X在包括但不限于性能方面超越小米8。当天，荣耀总裁赵明转发微博："荣耀8X让友商感觉很痛，坐不住了，我很高兴，抱歉"。接下来，荣耀发布新的运动手环，海报里满是"不服？那就打服""专治各种不服"等各种挑衅，随后双方开始下场互撕。
本是异常发布会的对比，为何双方都有这么大的戾气？只说一句就能明白了，荣耀8X是华为的中端产品，而小米8，是旗舰。中端打旗舰。还给打赢了。小米不要脸的吗！？就冲着这一点，荣耀有狂的底气，小米也有很大的火要发出来。
主角出场，互撕再次升级
2019 年底，以小米公关潘达发布微博公开质疑荣耀智慧屏存在虚假宣传为始，小米与荣耀在长达一周的时间里展开口水战，最后不得不通过拆机直播的方式平息这场战争。
最终，这场争端以卢伟冰发微博承认与荣耀智慧屏之间有差距划上句号。
爱极生恨，主角终于登场，主角一出场，互撕依然变成了拳拳到肉的互搏。
时任金立集团总裁长达9年之久的卢伟冰于2019年加盟小米。同年，小米宣布redmi品牌独立，卢伟冰担任redmi红米品牌总裁。红米品牌独立后，红米K系列继承了原小米数字系列的衣钵，继续做极致性价比。而原有的小米数字系列则拿出来冲击高端市场，
就在这时，对标的品牌也悄然发生了变化。红米品牌全系对标荣耀，而小米则对标华为的mate系列和P系列。
小米为什么要对标华为，早在2015年，华为就发布了布局高端市场的mate7，截止今年华为已经在高端市场运营了5年。Mate和P系列主打高端市场，荣耀主打终端市场，而Nova、畅享系列则是主打线下市场，产品线分级相当明确。反观小米。产品线分级基本可以忽略不计，如果一定要计，那就是全系性价比。
小米要想冲击高端寻求改变，首先需要重塑小米系列产品形象，从性价比怪圈中跳出来。然而这并不是一个简单的事，事情不简单但有简单的解决方法，那就是"借（peng）力（ci）"华为，找遍整个市场，找不到比华为碰瓷效果更好的第二个厂商，OPPO和vivo两兄弟和谐的一批从来不打架，魅族现在的份额也是一言难尽，三星国内又没什么知名度，苹果一直都是高端的象征。只有华为最合适，高端的mate和P系列。中端的荣耀。这都是碰瓷的好对象。
拨云见日，碰瓷背后的真相
卢伟冰在金立那几年，并没有频频露面，更像是一个幕后黑手，呸！幕后推手。默默推着金立前进。而到了小米之后，为什么变化就这么大？仅仅一年，成为了这个圈子里首屈一指的话题人物，堪比顶流（卢总你要是被雷剧绑架了你就眨眨眼）。频繁依靠手撕华为出现在公众视野。而关于卢伟冰的风评。。来看看微博搜索卢伟冰的推荐词条。
小米是个互联网公司，小米手机最初的成长也是互联网起家，在小米的互联网打法里，卢伟冰怼荣耀，雷军怼华为，通过这种看似不太友好的方式，慢慢在消费者心中确立小米和红米定位不同的品牌认知。这才是卢伟冰和雷军怼天怼地对空气的终极奥义。
发布会越来越同质化，这一点在今年的春季新发布会上最为明显，每一家的旗舰都是标配骁龙865、LPDDR5内存、UFS3.0闪存、WiFi-6，售价都是3000以上。在这样的前提之下，硬件方面已经很难体现出与友商的差距。正如雷军所说："一花独放不是春,百花齐放春满园"。
对于小米来说，百花齐放春满园最好的方式就是"隔空互撕"
这场互撕，两者都是赢家
第一手机界研究院院长孙燕飚说道：无论这种方式带来的外界声音好还是坏，都会增加产品的曝光度，" 这让消费者对小米和华为更感兴趣，让两者声量远远超过 OPPO、vivo 等其他品牌。"
接受媒体采访时，卢伟冰这么说：" 用户认知怎么打造？就是要重复、要长期、要长期重复。把你品牌的价值观、品牌想传递的思想，通过产品不断地传递给消费者，慢慢就会形成用户认知"。这句话的重点，在于"不断地"。
在卢伟冰看来，重复加深用户对小米品牌的认知，传递小米 " 关注真实 " 的价值观，是小米在新媒体营销上重要的一环，而与友商 " 互撕 "，是其中的一种方式。.
自从进入2020年，华为以及荣耀对于小米的破口大骂不在积极回应，或者说基本都不怎么回应。余承东在 3 月 9 日发布的微博中表示，" 总结终端这些年打法：把消费者放首位，保证过硬的技术、产品服务质量；敢于世界为我所用；始终有当第一的志向和挑战自我的勇气。无数实践证明打品牌没有捷径，只有坚持发扬我们的奋斗精神。"
满满的互撕变成了小米单方面撕，这场单方面手撕，在前几天的红米K30Pro发布会上达到了截至目前的顶峰。小米这一营销方式几乎已经成为了小米文化的一部分，在各处都能听到小米对着"友商"开炮的动静。
疫情之下，经济萎靡，各大厂商的销量势必会下滑。而发布会的同质化愈加严重，营销变得越来越困难。而公开互撕这种方式，很好的利用了国人喜欢看热闹这一点，不仅能吸引用户围观，通过用户奔走相告还能拉来更多的用户。不管是外界评价是正面还是负面，品牌理念已经打出去了。这几年的互撕，双方都是赢家。
你所看到的一切，都是有目的的。互撕也一样。如果没有利益，没人会愿意去做这件事——鲁sir。
