覆巢之下，焉有完卵？

这段时间，我们的注意力更多地放在如火如荼，硝烟弥漫的“头腾大战”上，却忽视了另一场新的全面战争正在悄然拉开序幕。

作为互联网新势力的字节跳动，具有一统天下的世界野心。从2012年创立以来，凭借技术创新下的机器推荐作业优势，频频向传统互联网企业发动战事，腾讯、新浪、搜狐、百度、知乎等都没能置身事外。尽管这个野蛮生长的互联网新势力，一直看似将腾讯作为长年“假想敌”。

唯一没有被战火殃及的就是阿里巴巴了。阿里巴巴的强项业务相对比较单一，主要集中在电商和金融支付上，暂时与字节跳动没有太多交集。一个更重要的原因，是羽翼正走在丰满道路上的字节跳动很难腾出精力与阿里巴巴和腾讯两大互联网头部企业同时开战，总得与一个开战，与另一个讲和。

这意味着阿里巴巴就能够置身事外，不被字节跳动动奶酪么？

或许在罗永浩与抖音签署直播带货协议之前，这个假设是可能存在的。但从4月1日，罗永浩在抖音平台直播带货时开始，这个假设就荡然无存了，在字节跳动贪婪野性下，没有哪股传统互联网势力是可以置身事外的。

罗永浩的直播带货砰地一声点燃了字节跳动与阿里巴巴之间的战火。高飞锐思想认为，我们都可以看得到，阿里巴巴与字节跳动之间的战争在未来的激烈和残酷程度，甚至要远超目前的“头腾大战”。

通过这些年的发展，字节跳动积攒了大量用户，也成为用户在线时长较多的平台之一。据有关数据，截至2020年1月5日，抖音日活跃用户数已经突破了4亿。今日头条、抖音两大看家产品月活7.5亿，全系产品月活达到8亿。

但在将流量转化为经济效益上，除了广告外，字节跳动还没有找到更为有效的变现手段，直到罗永浩直播带货的首战告捷。

看起来勉强算是成功的罗永浩直播带货是字节跳动为将流量变现所进行的一次很好的新商业模式的探索和尝试。一个晚上1.2亿销售额，也让字节跳动看到了这种商业模式的巨大潜力和一切皆有可能的想象空间，是其他商业模式不可替代的。

这意味着以后直播带货这种商业模式将被字节跳动作为一种新的战略发展规划提上日程，将有更多的“罗永浩们”出现在字节跳动的相关平台上，从事直播带货工作，承担字节跳动将流量变现的重任。

相比于阿里巴巴纯电子商务的特性，字节跳动的信息和娱乐特性，对用户来说，更具有天然的黏性，在获客能力和留住用户在线时长上，具有阿里巴巴不可比拟的优势，前途更值得期待，钱途更被看好。也许以后在电商业务上，给阿里巴巴带来更大危险的，不是拼多多，也不是京东商城，而是字节跳动。

全面地看待罗永浩直播带货，要从大、中、小三个维度进行界定。小维度，即就事论事，是罗永浩与李佳琦和薇娅之间的人气和带货能力之比拼；中维度是淘宝与抖音两个平台之间的大比拼；大维度，则可以上升到阿里巴巴与字节跳动在电商上的新旧更替之争——当然，这次只是一阵毛毛雨，一个不经意的开始，新旧更替的精彩好戏还在后头。

罗永浩直播带货，给字节跳动带来的最大启示，就是让张一鸣发现了这种商业模式在字节跳动平台上具有无限可能，值得大力推广。

没有永远的朋友，只有永远的利益。张一鸣从来没有向马云保证过不做电子商务。不用高飞锐思想点明，聪明的你已经明白，字节跳动正在大张旗鼓地准备做大做强的直播带货模式，将给谁带来的冲击最大。