似乎互联网大公司的野心总是相通，随着体量的不断扩张，他们将触手伸到越来越多普通人的日常生活中，瓜分着一个又一个市场。疫情之下，电商巨头们逆势崛起，交易额节节攀高，同样收获大批流量与用户的Facebook看了那叫一个心动。

Facebook公司旗下拥有Facebook、Instagram、WhatsApp、Messenger等多款社交应用，全球日活用户超20亿、月活用户超30亿，是当之无愧的国际社交巨头。Facebook在海外的地位，就如同国内的腾讯，甚至有过之而无不及。

早在2016年，Facebook就在自家平台试水过Marketplace界面，让用户可以直接与卖家联系。去年，Facebook更是开启了一轮新的测试与收购，期望在直播购物领域有所发展。不过这些大多是在电商行业的浅尝辄止，Facebook主要还是依靠吸引零售商投放大量广告来实现流量变现。

直到今年疫情爆发，尽管Facebook作为线上社交平台，实现了逆势增长，但许多其他公司遭受到不同程度的创伤。广告主们大量减少预算投入，导致Facebook收入大幅下降。据公司财报显示，Facebook今年第一季度的广告营收仅有177.37亿美元，比上季度整整少了30亿。

一边是日益增长的巨额流量，一边是大幅下降的广告营收。Facebook真正燃起了自己做电商的野心，5月底立刻推出名为Facebook Shops的定制化在线商城，并与Shopify、BigCommerce和WooCommerce等几家专注服务DTC品牌的电商平台展开密切合作。

6月22日，有消息称Facebook还准备在曼哈顿哈德逊广场租赁一片零售空间，目前正与Neiman Marcus公司进行谈判。Neiman Marcus是美国知名的百货公司，在哈德逊广场租有17400平的店铺，拥有多家高端百货货店，因为上个月破产而不得不变卖资产。

有意思的是，腾讯也曾经大举进入电商行业，从2006年就开始构建属于自己的社交电商梦。在腾讯看来，自己稳坐国内社交行业的头把交椅，拥有无人匹敌的流量入口，入局电商应该是水到渠成的事。

然而事与愿违，从拍拍网到QQ商城，我们在QQ客户端上经历过其图标的变动，却很少点进去购物，可以说是反响平平。不说淘宝，腾讯连当时的京东都没拼得过，差距越拉越大，最后不得不遗憾退场。失败的腾讯换了种思路，先后投资京东与拼多多，作为自己的电商护城河。

“腾讯没有电商基因”，这是后人为腾讯失败总结的原因。同样作为社交巨头的Facebook，此刻野心勃勃地进入电商行业，不知道会不会重蹈覆辙呢？