广告导报：2018年有哪些印象深刻的广告行业大事件？

周敏：营销模式上，最让我印象深刻和觉得有效的大事件应该是故宫口红和淘宝锦鲤，前者继乾隆之后，开始向女性领域出发，真正有效的做到了把文化-产品的变现；后者，把品牌营销做到了极致，真正链接了品牌+微博，形成兴趣共振，流量共享的双赢模式。营销效果层面上，社交+让品牌营销模式，从听说、了解、喜欢、记住、转告的营销模式，转变成为了认知、考虑、评估、购买、享受、推荐、纽带。从宣导模式完成了用户深度参与，并实现从流量循环到忠诚循环的双闭环。      

广告导报：新的一年，您有广告人才的需求么？最希望哪类人才加盟！

周敏：当然有需求，并且需求很大。基于蜂窝互娱层面，我一贯的选人标准都是必须具备品牌营销经验的人，核心员工更是如此。新的一年，我想要的人可能要求比之前更高一些，需要整合营销能力和娱乐营销经验都具备的高端人才。

广告导报：如何看待2019年的广告市场，对2019年公司的发展有什么规划与期待？

周敏：就像大家一直说的，2019年是最坏的一年，也是未来10年里最好的一年，这一年，也许会少很多营销热点，对于广告人来说，营销也会变的约来越难。基于此，2018年，百思传媒蜂窝互娱立足娱乐和品牌的夹缝中，产出了品牌娱乐营销的案例，尤其是上市公司来伊份的品牌周年庆的营销还拿到了业内的奖项，虽然这个奖项是甲方申请的，但也切切实实是团队小伙伴做的，2019年，我会继续我坚持了3年的品牌全娱乐营销，深耕和挖掘更多的营销方法和研发更多的产品包。

广告导报：对广告行业垂直媒体在行业中需要发挥的作用有什么建议？

周敏：希望能够与时俱进，不单单在品牌宣传上起到好的效果，更多的是如何助力品牌的营销上的变现和用户忠诚度的循环。

如果您希望参与由《广告导报》与“广告主观察”网站共同策划的2019“追梦依旧”新年特别活动，欢迎与我们联系。同时欢迎提供广告行业报道的新闻或线索，期待与您的长期合作。《广告导报》愿意成为您最忠实的伙伴和帮手！

投稿邮箱：adcn001@163.com。