广告导报：您2018年广告行业有那些感受？

刘孝桐：我们经常说做任何一件成功事情都需要“天时、地利、人和”，作为长江文化运营中心总经理，18年最大感受，我们传统省级电视台广告运营之“地”在不断萎缩，主要受CCTV央视和新媒体挤压，各省级电视台广告进入寒冬期，逼着传统媒体转型，传统媒体要想活着，必须在内容生产和全流程、全产业链变现，才有可能迎来传统媒体春天，否则就会关停并转。

广告导报：2018年有那些印象深刻广告行业大事情件？

刘孝桐：我认为印象深刻广告行业大事情件有三个：今年CCTV在9月1日播出的开学第一课，因广告播出超时，节目推后播出上了微博热搜，CCTV第一次向全国电视家长和观众道歉，引发传统电视媒体广告经营思考，传统媒体播出教育、科普类节目需不需要广告经营；安徽卫视、深圳卫视已开通官方淘宝商城，由过去卖广告时间和收视点开始向流量及产品售卖变现，接下来会我想有更多传统媒体开通；湖南卫视2019年“青春我耀新时代”招商只完成13亿元，而2017年、18年分别是50亿、40.19亿，湖南卫视是省级卫视的老大，下滑…….!

广告导报：新的一年，您有广告人才的需求么？最希望那类人才加盟？

刘孝桐：做广告经营，就是人才竞争，我们长江文化作为一家新三版挂牌国企公司，我们会提供竞争工资欢迎优秀人才加入。我们最希望引进一些既懂节目内容生产，特别是CCTV内容，2019年我们将围绕CCTV做节目发力，又懂全媒体整合营销复合型人才。

广告导报：如何看待2019年的广告市场，对于2019公司的展有什么规划和期待？

刘孝桐：2019年广告市场总额会不会有太多涨幅，应在7000亿左右，会在传统媒体和新媒体进行分割，我判断传统省级电视媒体会继续下滑30%以上。

对于我们长江文化公司广告运营发展和规划，一是我们继续做好我们公司头部CCTV1《机智过人》人工智能第三季节目招商，二是加我们公司投资电视剧内容营销，特别是电视剧营销全产业链变现，我们也期待各大“金主爸爸”跟我们合作，实现共赢。

广告导报：对广告行业垂直媒体在行业中需发挥的作用的什么建议？

刘孝桐：我认为广告行业垂直媒体在行业中需要发挥自身媒体的优势，整合各方资源，做好相关媒体、企业广告主的桥梁，互通有无，承担文化智库作用，广告行业垂直媒体才会有活力，才会有存在价值。举办各种媒体转型、人才高层次培训、论坛、走访互动等。

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