3月24日消息，UP2019腾讯新文创生态大会今日在京召开。会上，故宫博物院院长单霁翔对于自己的走红坦言，自己真不是网红，是“被网红”，“我就是在故宫博物院里面看门，每天观众有序的走进这座博物馆，我们做好服务”。

谈元宵灯会：没有计划和预期，也没有经费

但作为故宫的掌舵人，单霁翔为故宫带来的改变有目共睹，这也使得无论是故宫还是单霁翔本人的一举一动，都变得格外引人注目。

而上个月故宫的元宵点灯活动，再一次将故宫和单霁翔本人推上了风口浪尖。在单霁翔的管理下，故宫94年来首次开放夜场参观，这也是紫禁城古建筑群第一次在晚间被较大规模点亮，其门票引发民众疯抢。

但这场活动的筹备却显得十分仓促。单霁翔表示，这个任务是大年三十才接到的，“初三把正在休息的员工叫回来，开始做了四天的设计，八天的安装，最后我们推出了上元之夜”。

他坦言，这是一个很大的挑战，没有这方面的计划和预期，也没有这方面的经费。但最终，故宫还是做到了科技与文化的融合，125个国家的大使和外交使官，87个外媒把这些场景推向了世界。这无疑让单霁翔十分自豪。

但他也坦言，这场活动显然也不是尽善尽美，“出现了黄牛，出现了交通拥堵，我们是没办法解决这些问题的”。也正是因为有了这些问题，他也感到社会需要这样的文化活动，而故宫还需继续努力。

不过，故宫的重担也让单霁翔感到了压力。“故宫历史上有六任院长，我是第六任，每一任院长都付出了极大的努力，付出了全部的心血，但每一位院长都没有好下场”。

他说，这个地方太复杂的一个地方，无数的巷道，无数个庭院，进来一个小偷就能把一个院长搞下去。“我来了第八年了，小偷还没有进来呢，但是有今天，没明天。平常说做一件事要万无一失，我知道我们一失就万无。你做9999件事，一件事没做好，文物损坏了你就必须要下台，要承担这个责任”。

单霁翔能做的，是要把这些文物真正的活起来，活在当下，活在每个人生活中，每个人都有保护文物的权利和义务。当人们获得知情权、参与权、监督权和收益权的时候，文物才更安全。

谈故宫的科技成果：得益于腾讯这样的企业的不懈帮助

如今，故宫的科技味道已经十分浓厚。单霁翔说，“我们今天很得意的是VR影院，大前天有人说VR元年，故宫博物院是很不服气的，我们制作了很多年了，今天有七部片子循环播放；我们把御膳房的菜谱公布了，大家手机一扫可以回家做御膳”。

而故宫今天已经是全世界博物馆中最强大的数字平台。它的功能在不断完善，比如公众教育，文化展示、社交广场、学术交流、电子商务，在单霁翔看来，故宫已经从资源的数据化到了数据的场景化，到了场景的网络化，到网络智能化，现在，又开始走向5G。

之所以取得这样的一些进步，单霁翔坦言，是得益于像腾讯这样的科技企业对于故宫的不懈地帮助。

“我们和腾讯举办了文化+科技的国际论坛，每年共同举办腾讯的创意大奖赛，比如表情包的，动漫的，游戏的创意大奖赛，吸引了很多年轻人的参与；去年腾讯和我们一起推出了“古画会唱歌”，我们拿出十幅古画的详细信息，专家给年轻人进行详细解读以后，年轻人根据自己的理解进行作词谱曲，在故宫博物院召开了音乐创新大赛，年轻人对于古代文化的理解、对于书画的喜爱来唱出他们的歌曲”。

此外，故宫还和腾讯一起建立了联合的创新实验室，和腾讯一起举办数字文化艺术展，和腾讯一起举办了文化+科技无界体验展。这些使故宫不断有新的产品能够推动高清科技的手段推向公众，比如腾讯的玩转故宫。单霁翔还说，最近故宫和腾讯还在一起开始做故宫博物院十期精粹的AR版的图书。

“ 总之，我们会继续努力，把智慧故宫，5G故宫尽快的完善，不断地实现。”单霁翔表示。