停牌近两年的酷派集团上周公告称已向港交所递交了复牌申请，将努力于五月底前复牌。按照港交所新规，如果酷派在今年7月31日前不能复牌，将面临摘牌。

此前，酷派按照联交所提出的复牌条件，已发布了所有未发布的财务业绩。酷派在2017年7月31日开始停牌，原因是未在规定时间内发布2016年年报。而财报迟迟不能发布，直接原因正是当年的乐视危机。

酷派困局

酷派集团的核心实体宇龙通信由郭德英在90年代创办，以经营BB机起家，2003年起开始生产手机，是中国本土最早最知名的手机生产商之一，盛时与中兴、华为、联想并称“中华酷联”。

酷派手机巅峰时期，市场占有量为国内市场的前三，营收在2014年达到历史最高的近200亿元，利润四亿但已大不如从前。随着小米等新势力的迅速崛起，酷派手机老态毕显，创始人郭德英也萌生去意。

为谋转型，酷派与奇虎360在2014年底结盟成立合资公司奇酷科技，见面礼是其独立手机品牌“大神”。但蜜月不久，双方就因同业竞争问题吵翻，酷派最终淡出了合资公司，“大神”也让给了周鸿祎。

酷派转入当时风头极盛的乐视怀抱。2015年夏天，酷派以27.3亿港元的价格将其18%的股权出售至乐视网，一年后，乐视又以10.47亿港元的价格增持酷派股份至28.9%，成为其第一大股东。乐视入主后，酷派创始人郭德英宣告退休。

然而，乐视入主后非但没有拯救酷派，反而让酷派跌入深谷。酷派2015年业绩首次大滑坡：当年营收为123亿元，同比下滑四成，扣非净利（当年靠出售奇酷科技股权才实现净利为正）亏损三亿。

乐视一度曾委派前华为荣耀总裁刘江峰出任酷派CEO，并推出了新的酷派手机，但市场反应平平。2016年11月，乐视债务危机爆发，酷派也受此牵连遭受重创。

财报显示，最近三年，酷派已是连续亏损、岌岌可危。2016年-2018年，酷派营收分别为71.78亿、29.22亿、12亿，分别亏损39.18亿、22.36亿、3.59亿。三年累计亏损65亿元。

2018年末，酷派总资产仅剩27亿，负债高达近24亿，资产负债率86.7%。

地产二代入主

困境之中的酷派，迎来了深圳地产二代的入主。

2018年1月4日，乐视先将其持有的17.83%的股权转让至威日创投，成交价8.08亿港元，酷派年报显示，威日创投由深圳地产商京基集团创始人陈华的大公子陈家荣控股，之后，陈家荣又将持股转让至其弟陈家俊手中。2019年1月，陈家俊被委任为酷派执行董事兼总裁，酷派董事会已焕然一新，再无原酷派和乐视背景的人员。

值得注意的是，乐视还将其持有的剩余酷派10.95%股份转让至Zeal Limited，该公司由乐视鑫根并购基金持有，后者的主要出资人是上海诺亚财富旗下的芜湖歌斐资产。

截至目前，陈家俊通过Kingkey Financial持有酷派17.83%股权，为酷派第一大股东；Zeal Limited持有酷派10.95%股权为第二大股东；创始人郭德英则通过Data Dreamland持股9.20%，为酷派的第三大股东。

陈氏兄弟入主后，于2018年5月向酷派提供了最高不超过5亿的借款。此外，酷派也在卖地回笼资金。今年4月25日，酷派宣布将西安一块地皮以2.36亿出售。

值得一提的是，酷派集团在郭德英时代置办了大量优质土地，主要包括超过3万平米的深圳南山高新产业园酷派信息港地块，以及占地面积超10万平米的东莞松山湖地块等。这两年，酷派已经出售了不少土地和物业救急，并与深圳开发商星河控股以4:6的分成比例合作开发酷派信息港项目。

酷派在其最新复牌进展公告中表示，目前正积极与银行及有意合作人士进行沟通以寻求融资。而陈氏兄弟此前的借款也又延期了两年。

同时，酷派还强调称，其目前的主营业务仍为开发销售智能手机，且海外市场表现较好，美国市场销量贡献了大部分的收入，东南亚及南亚地区的销售增长稳定。

酷派称，其针对中国市场研发的一款中高端产品，将会在今年下半年上市销售，预期2019年二季度销售收入将环比增长。