当视频平台想把Vlog这股风吹得更高一点的时候，云村用户已经玩起了Mlog（Music log，即音乐日志）。

因其强调情感连接的社区氛围，网易云音乐APP被用户以“云村”相称。在“村民”的创造力下，平台小编是“村干”，网易云音乐官方账号是“村长”。

在网易云音乐CEO朱一闻看来，音乐社区这样的差异化定位是他们的优势，在流媒体音乐平台竞争愈加白热化的现在，网易云音乐需要再次将差异放大，满足用户的情感需求与创作欲，让用户通过社交来主动发现更多音乐。

于是，当网易云音乐高层为将推出的社区版块考虑名称时，“云村社区”顺理成章成为了首选。

据云村社区产品总监翁家琪称，推出第一版云村社区的核心目的在于为用户提供Mlog这样的创作形式，解决完内容创作问题后，之后迭代的方向是要引导用户建立更多关系链。

热评、话题、同城，社交平台该有的都有了

7月末，网易云音乐APP重新出现在下载渠道中，还带着全新版块“云村社区”——用户围绕音乐展开交流讨论、创作分享、情感表达的音乐社区，也被官方称为“今年最重要的产品创新之一”，虽然不断收到内测邀请的用户早在6月就曝光了这一产品。

在重新上线的网易云音乐APP中，“云村社区”代替了原先的“朋友”板块。“云村社区”板块保留了原来的“动态”页面，并新增了“广场”页面。用户在广场中发布的动态都以竖屏形式呈现，下滑则可切换至下一个Mlog。

UGC创作门槛并不高，你可以使用图片、文字、视频、语音等多种表达方式，也可以发布爱豆安利、主题讨论、情感分享等各种内容，唯一的要求是动态中必须要附上音乐。

钛媒体查看了同事的云村社区，发现我们的云村社区广场内容都不同，说明网易云音乐算法会根据用户常听曲风来推荐相关Mlog。

同时广场瀑布流中还夹杂着“话题”、“同城”标签，其中包含多个与主题相符的Mlog，据钛媒体了解，话题内容目前仍是官方在运营。

云村社区广场页面

网易云音乐的灵魂“热评墙”在广场最上方，点开为用户听某首歌时留下的评论，其他用户还可以在此条评论的下方评论。每日更新11条可上墙的热评，向右滑动即可查看全部，能否上墙则由用户点赞推荐与官方运营共同决定。

今天的热评墙之一

现在处于最初形态的云村社区仍有很多问题待处理，对UGC的把控是第一道坎。

脱离流量、金钱驱动的音乐内容社区是网易云音乐官方的愿景，但通过上面的截图也可以看出，作为一个喜欢K-pop歌曲的用户，我的云村社区已经变成了满是安利爱豆的微博超话广场，如何在不过度干预的前提下引导用户创造高质量内容？

翁家琪称网易云音乐官方会进行一定的流量倾斜，比如现在的广场话题仍是官方运营引导，能够上墙的热评也包含着官方的判断。在云村社区上线之初，网易云音乐官方也建立了一套内容安全体系，通过人工与机器相结合，建立 7x24小时巡查审核。

话题由官方运营

在大方向上进行把控的同时，翁家琪称云村社区一定去偏向去中心化的，不会刻意培养头部内容用户，只是社区发展到后期，难免会出现PGC来抢占UGC的空间，这时发展到下一阶段的社区必须要调整策略。到了那个阶段他们会制定更合适的策略，但不管是UGC还是PGC，或是MCN，他都希望大家能在社区里面有属于自己的空间。

怎么赚钱？

自今年年初之后，网易云音乐在社交上的探索引发了不少关注。

1月初在年度歌单报告中新增了社交匹配模块只是浅尝辄止的尝试，5月初，网易云音乐则开始内测一款名为“云村交友”的陌生人社交小程序——系统每天自动免费匹配150个好友，用户可以通过等信息来选择感兴趣的好友，目前已改名为“因乐交友”正式上线。

其非刚需的存在，以及无脑收费的设计已经遭到了不少云村用户的吐槽，但这款小程序其实是由网易旗下的婚恋交友APP花田团队提供，网易云音乐CEO朱一闻也对钛媒体澄清，此款第三方小程序并不在网易云音乐的整体发展规划中。

官方澄清前，众多媒体的猜测商业化需求是首要网易云音乐做陌生人社交尝试的首要原因。

毕竟音乐流媒体平台的外部环境确实不太友好，位居音乐行业上游的唱片公司凭借手中的版权，仅是坐稳在音乐行业上游，就可以得到让流媒体平台交出不少营收。而在花大价钱购买版权的同时，培养用户付费意识仍需时间，目前无法给予平台足够的回报。

以获得环球、华纳、索尼全球三大唱片公司独家版权的腾讯音乐娱乐集团为例，作为少数已盈利的音乐流媒体平台，社交娱乐服务和直播业务贡献了七成营收——2019年Q1，腾讯音乐娱乐从社交娱乐服务和其他服务中获得的41.3亿元收入，占总营收72%。

而在2018年Q4，腾讯音乐娱乐由盈转亏的主要原因就是上市相关的一次性支出15.2亿元，其中涉及发行给华纳音乐集团和索尼音乐娱乐等唱片合作伙伴的股票费用。相对应的是，当季腾讯音乐娱乐付费率仅为4%，这还是付费用户相比2017年同期增长39.2%之后的数据。

靠直播与社交业务赚钱的同行在前，但符合官方愿景的云区社区短期内必然不能有商业化的行为，那么网易云音乐最重要的营收来源是什么？早已上线LOOK直播在发展中扮演着什么角色？

朱一闻没有否认IPO这个目标，但他认为音乐平台最核心的商业模式会在会员模式上，“网易云音乐到现在为止收入最高的也是会员收入。”

对于去年上线的LOOK直播，朱一闻认为它是营收来源之一，更重要的是网易云音乐人面向粉丝的沟通方式。而在提高用户付费率上，网易云音乐主要的发力方向是在体验上的提高，例如鲸云音效等功能的推出。

广告是变现手段之一，而与品牌进行IP合作则是怎么玩都有效的策略，今年6月网易云音乐与国货三枪合作达成战略合作，推出“樂”系列内裤袜。8月5日，网易云音乐还与瑞幸咖啡联合在上海开了一家“楽岛”音乐主题咖啡店，之后还将在音乐咖啡周边和文化等方面进行更多合作。

“版权内容当然很重要，但是并不是说会员增长100%是靠内容来拉动的。”被问及版权问题，朱一闻认为音乐流媒体平台的内容已经越来越差异化，所谓的“1%的音乐版权”并不会决定APP的生死。

去年2月，在国家版权局推动下，网易云音乐与腾讯音乐娱乐达成99%的音乐版权互通合作，但不到一个月，由于版权方的突发要求，网易云音乐不得不下架涉及周杰伦等艺人的杰威尔版权公司歌曲，现在你也可以发现，QQ音乐上周杰伦的歌曲已是会员独享内容。因此，有人认为类似周杰伦歌曲这样的1%音乐版权，才是流媒体音乐平台的精华。

网易云音乐的主要发展战略

朱一闻坦言，在华语的存量曲库这块他们不占优势，但是他发现，相比70、80年代用户在听歌类型上的聚焦，年轻人在选择音乐内容上是非常分众的，ACG音乐、日语音乐、电音、民谣、独立音乐......这些内容的受众在网易云音乐用户中占比很大。获得融资的网易云音乐在购买K-pop版权上也毫不手软，目前它已与韩国最大的唱片公司Loen Entertainment达成了版权战略合作，像IU、脸红的思春期等K-pop内容你只能在网易云音乐中听到。

如此看来，面对腾讯音乐在版权上的大手笔，网易云音乐则要发挥自己的社区优势，让用户通过社交更主动地去发现音乐，进一步增加用户黏性，这种打法在视频网站中也受用，你看优爱腾进行着内容大战，但谁也难以挤占B站的市场空间。