“双11”还没到，京东和天猫却提前开战！

近日，中国裁判文书网发布的一则裁定书，让京东起诉天猫滥用市场支配地位一案的管辖权异议问题有了结果。

最高人民法院二审驳回了天猫提出的“案件应由浙江省高级人民法院审理”的主张，认定北京市高级人民法院对此案有管辖权。

而管辖权尘埃落定，也意味着“东猫案”或将进入实体审判。

“东猫案”管辖权尘埃落定

京东起诉天猫，源于电商行业饱受诟病的“二选一”。

所谓“二选一”，简单来说就是“挟流量以令商家”，部分电商平台为了追逐商业利益、打击竞争对手，要求合作商家只能入驻一家网络销售平台。

京东和天猫的这场口水战，起于2015年。原告为北京京东世纪贸易有限公司、北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司，被告为浙江天猫网络有限公司、浙江天猫技术有限公司、阿里巴巴集团控股有限公司。

当时，京东以“天猫滥用市场支配地位逼迫商户二选一”，将天猫诉至法院。而天猫则主张此案应由浙江省高级人民法院审理，案件一度陷入法院管辖权之争。

2017年，北京市高级人民法院一审驳回天猫的法院管辖权异议，天猫不服提出上诉。

不过最新公布的最高法裁定书认定，北京市高级人民法院认定北京市属于被诉侵权行为地，对案件具有管辖权并无不当。因此驳回天猫上诉，维持原裁定。

京东向天猫索赔10亿元

管辖权尘埃落定，也意味着“东猫案”或将进入实体审判。

京东诉称，2013年以来，三被告不断“签订独家协议”“独家合作”等方式，要求在天猫商城开设店铺的服饰、家居等众多品牌商家不得在两原告运营的京东商城参加618、双11等促销活动、不得在京东商城开设店铺进行经营，甚至只能在天猫商城一个平台开设店铺进行经营行为。

京东表示，三被告在中国大陆B2C网上零售平台市场上具有市场支配地位，实施了包括“二选一”行为在内的滥用市场支配地位行为，损害了市场正常竞争秩序，侵犯了两原告、商家及广大消费者的合法权益，应当对其滥用市场支配地位的侵权行为承担相应的法律责任。

据此，京东请求法院：

1.确认三被告在本案所确定的相关市场具有市场支配地位；

2.判令三被告停止滥用市场支配地位的行为，包括停止限定商家只能与被告进行交易、停止限定商家不得与两原告进行交易等行为；

3.判令三被告向两原告连带赔偿因其实施的滥用市场支配地位行为给两原告造成的经济损失人民币10亿元，并赔礼道歉、消除影响以及支付维权开支。

“二选一”引三大电商平台发声

就在最近，管辖权裁决刚刚尘埃落定，又适逢“双11”临近，备受关注的电商平台“二选一”纷争再起，阿里、京东、拼多多三方均对此问题发声。

阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅曾发微博称，炒作“二选一”话题让人生厌，尊重法院的判决结果。“二选一”本来就是正常的市场行为。平台为组织大促活动必须投入大量资源和成本，也就有充分的理由要求商家品牌在货品、价格等方面具有对等力度，以充分保障消费者利益。

京东集团副总裁宋旸则发文表示，“二选一”受伤最深的根本不是京东，是那些没日没夜为生活奔波忙碌的商家。平台资源稀缺更应该鼓励商家多渠道、多平台发展，而不是用各种手段威胁打压。强迫商家“二选一”是违法行为。年终大促就要来了，希望每个商家都能在各个平台大卖，用更好的商品服务好我们的消费者。

拼多多联合创始人孙沁则认为，“二选一”的本质是利用市场支配地位实施“排他性交易”，即大平台要求商家在稍大一些的平台和稍小一些的平台之间“站队”，并对被迫选择的商家附加各类强制条件。“某些过程看上去互惠互益，实际上是不对等的商业契约。”

他称，“看上去是平台为品牌提供温情脉脉的经济补贴，背后却隐藏着不参与就‘下架封店于无形’的强劲技术暴力手段。”据孙沁透露，自去年10月以来，电商“二选一”现象愈演愈烈，仅拼多多上就有超过1000家知名品牌旗舰店遭受波及，受影响的中小型品牌更是数以万计。

随着“双11”的脚步越来越近，电商战场硝烟弥漫，各大巨头使劲浑身解数，力争在这场年终大促中夺魁。

阿里巴巴：买得更好，买得更省

今年是阿里奋战“双11”的第11个年头。天猫总裁、淘宝总裁蒋凡此前宣布，11月11日当天，全世界20万品牌的天猫官方旗舰店将集体推出史上最大折扣，为用户节省至少500亿。

海外直供方面，已经有78个国家的22000个海外品牌入驻天猫和天猫国际，新品牌入驻增速300%。今年“双11”将有100万款新品在天猫首次发布，超过50%的美妆大牌甚至打破惯例，把一年中最受关注的圣诞礼盒提前到“双11”发布。

天猫预计今年将有约5亿用户参与”双11”活动，参与者新增1亿，比2018年增长25%。今年阿里还加大了对于下沉市场的进攻，全面推出聚划算瞄准下沉市场，将聚划算的99大促改为99划算节。

2018年，天猫“双11”成交额的大屏幕数字最终定格在2135亿元，相较于2017年的1682亿增长了近27%。那么今年，阿里天猫将创造多高的奇迹？万众瞩目。

京东：三大布局，九大战略

今年“双11”，京东聚焦”三大战略、九大布局”。

具体而言，“三大战略”打造超级购物盛宴、供应链整合创新、下沉新兴市场；”九大布局”包括5G、生活服务、大秒杀、全民互动、海囤全球、PLUS会员、新品、预售、京喜等。

在补贴方面，京东将为用户带来“超级百亿补贴，千亿优惠”钜惠让利，号称是有史以来大力度让利。PLUS会员将会享受到品牌联盟95折、百款单品全年最低价、稀缺商品专享购、千元震撼礼包、生活权益”大爆炸”等更多的优质权益和专享服务。

在产品方面，针对越来越多消费者“出国买”的需求，京东专注于全球直购的海囤全球将在“双11”期间为消费者提供来自全球100多个国家和地区的20000余个品牌超6000万件好物。

拼多多：超越京东，力战阿里

2018年，拼多多并不算“双11”电商大战的主要参与者。时隔一年，拼多多已经发展为电商行业第三大势力。

近期在拼多多四周年动员会上，拼多多创始人、CEO黄峥表示：拼多多最新季度的真实支付GMV已经超过了京东，并且提前两年实现了目标。而在面对“二选一”的问题时，黄峥表示：拼多多不应该有压力，该有压力的是友商。

不过虽然用户规模与GMV均超京东，但拼多多与京东、淘宝在体量对比上依然还有很大差距，在商品种类、盈利方面拼多多仍处于下风。

今年“双11”，虽然拼多多没有官宣平台玩法，但此前已经启动的“百亿补贴”显示，拼多多将会是“双11”电商大战中不可忽视的力量。