有消息透露，谷歌欲出2500亿美元的“天价”收购Salesforce，希望通过该并购实现弯道超车，完成云计算市场常年“老三”的逆袭。

2500亿美元什么概念？大体相当于中国互联网上市公司3-9名的市值之和；2500亿美元也将远远超出之前的收购案成为当之无愧的第一大科技互联网领域的企业并购；相当于1600亿美元再溢价60%。不管什么角度看，都是天价。

但中国的企业只有羡慕，没法叫板，毕竟到目前为止，中国依然没能产生中国版的Salesforce，甚至连十分之一，也就是160亿美元左右估值的国内后来者都没有产生。那么问题来了，为何中国没有出现Salesforce？

接着谷歌天价收购之际，我们再来谈谈：

1从客观现实来说，国内企业整体的信息化程度依然远远落后于美国

先看一组数据：2015年，美国IT支出总额超过7500亿美元，而同期中国的IT支出只有2200亿美元，尚有5300亿美元的差距。

而另一端，如果按照GDP的总量来看，2015年中国GDP总量68.60万亿元，大约相当于10.98万亿美元。而同期美国GDP总量为17.95万亿美元，按两国GDP 比值，同等水平下中国的IT支出应该在4588亿美元左右。而实际上中国同年IT支出只有2200亿美元。

再来看另外一组数据：2018年中国工业产值占全球30%，占国民生产总值的43.9%，但整体依然在工业3.0（信息化）转型阶段，行业信息化水平相对较低。而美国则已经处于工业4.0阶段。

通过数据对比，我们可以发现，就企业的成长土壤来说，国内企业整体的信息化程度依然远远落后于美国，要想在贫瘠的土壤上丰产的难度是很高的。

客观的数据是冰冷的，但数据不会骗人，但即使是主观领域，国内诞生Salesforce的环境依然不如美国：

2 主观上讲，核心还在于中国和美国企业文化的差异

具体来说，管理者水平的差异明显。在过去几十年的发展中，很多中国的第一代企业家依然在执掌公司经营，普遍存在管理者素质不高，学习先进技术的能力不强的问题。创始人或者高级管理者的知识和意识往往也会影响到企业信息化的决策。毕竟国内老板更信奉泥腿子跑出来业绩，最好零成本谈来业务。

具体的使用者，也就是销售团队差异也挺大。在国内，销售团队是人力成本最低的团队，很多企业都宣扬并推行销售靠的是提成，不是工资。至目前为止，大部分一线销售底薪还维持在最低工资标准线上。而美国大多为知识性销售。

不仅如此，和美国的销售比较支持使用Salesforce一类软件不同，国内的销售人员往往认为此类软件实际上是在增加他的工作量，是公司为了监视他们，往往还比较排斥。

3从时间点来讲，中国企业已经错失了最佳时机

Salesforce发布的最新财报显示，当季的营收稳定在40亿美金附近，连年上涨的营收规模助其市值攀上1500亿美金，已经与IBM、SAP、Oracle等老牌企业服务公司平起平坐，甚至后来居上。

而且早在1999年Salesforce就已经创建，到如今已经深耕了20年。而类似的企业在2004年才在国内出现。

再加之国内的企业分布也不太一样，央企一般自己开发，很少用创业公司开发的这套软件系统，而大型企业往往直接采用美国Salesforce，国内的创业公司只能从中小企业打开局面，但中小企业的付费能力往往又比较弱。

简而言之，和Salesforce相比，中国的企业错过了最佳时机。