疫情来临，重创线下餐饮和服务业，健身行业也难以幸免。    

截至目前，头部健身俱乐部威尔仕、一兆韦德和PURE Fitness，新型健身房超级猩猩、SPACE和Shape等，纷纷发布闭店公告。大部分开业时间，延期到2月9日正月十六，并且根据疫情和相关部门要求，决定是否继续延迟开店。    

非常时期，健身房集体闭店，但一部分健身房品牌，开始把战线转向线上直播，以维系健身房的用户关系。 

首批开设直播课的健身房品牌包括超级猩猩、Keepland、乐刻和Shape，健身俱乐部一兆韦德等，纷纷首次开设线上直播课程。   

 一天排课量在三到四节不等，分别在抖音和连接微博的一直播为主。直播内容以家庭健身为主，甚至大多数教练通过家庭场景来直播相关课程。    

健身房的首次直播，效果似乎不错。超级猩猩的抖音平台「超猩家里蹲」账号高峰时期19万人在线观看，而乐刻在快手平台的专题播放页面，播放量过千万。      

除此之外，Keep在平台上线了全网课程直播课表。联合趁早 App、Shape 塑健身、每日瑜伽 App ，lululemon 及健身kol，推出聚合型运动直播平台。虽然对于健身房来讲，直播课程只是选定一位教练来对全网用户进行健身直播。但对于用户互动层面上，健身房将自家教练和用户大规模互动，是挑战， 但是在非常时期，也是维系用户的必要尝试。

非常时期：健身房闭店，集体转向线上直播国家体育总局甚至在1月30日，发布了《关于大力推广居家科学健身方法的通知》，强调利用各类媒体，推广简单易行的居家健身方式，鼓励在防疫期间，通过运动方式，增强体质。    

疫情可能在某种程度上，为2019年底兴起的中国版Peloton产品带来了契机。   按照GymSquare早先的梳理，包括Spax、Fiture、小乔和米卫六等家用健身产品，将在这个疫情特殊时期，找到家庭健身的种子用户。    

但即便如此，按照不太乐观的估计，线下健身房三个月内的到店用户预计大大减少，类似健身房线上直播课的方式，将持续不短时间。    

按照健身行业惯例，开年健身房市场逐渐转暖，在3、4月份达到年初第一个高峰。疫情的蔓延，将刚刚越过冬季淡季的健身房，又加了一个漫长寒冬。    

健身直播是各大健身房品牌，在漫长冬季里唯一能做的，除此之外，行业的短期影响依然是不可逆的。首先是对于重度依赖现金流的健身行业，2020年第一季度的现金流将大幅减少。对于本就财务模式不算健康的中国健身行业来说，疫情来临是一个更宏观意义上的寒冬：健身房现金流压力持续加大，而房租和人力成本依然居高不下。     

根据早先消息，包括万科、华润和银泰等商业地产先后宣布降租或免租。但对于健身房来说，降租远远不够，巨高不下的会籍和教练成本，将使健身房不得不采取裁员策略。虽然目前并未有健身房大幅裁员的新闻，但预计疫情持续两周之后，裁员甚至永久关店的坏消息将不会少。

其次是会员的流失。虽然健身房纷纷宣布健身卡同步延期，但是长时间的缺乏链接，将导致私教和团课用户的流失。这可能是比健身房闭店影响更为长远的事情。   

因此看来，非常时期健身直播和线上健身指导等方式更为重要。对于一个重服务的健身房行业来说，线上媒体和社群，是疫情期间维系用户的唯一纽带。

疫情也给健身行业的培训和展会带来冲击。国内头部的健身培训机构赛普和567GO纷纷宣布暂停全国校区的线下培训，转战线上，2月底的IWF展会宣布延期。

但宏观来看，疫情对行业的冲击是短期的，放在1-3年的周期来看，全球公共性的卫生事件，对于运动和健康产业将持续利好。   

 按照中欧商学院的预测，通过研究国外的产业发展发现，在人类历史进程中，对食品、生活习惯的改变，除了人均GDP这个最基本的要素外，最关键的是重大事件的发生。这会带来大量的产业改变，包括饮食结构、体育锻炼、社交方式、康养保健等等行业。   

发展历史并不算长的中国健身行业，又将在这次疫情中迎来一次不小的洗牌。对于优秀的健身品牌来说，危机中永远都是机会。    

疫情依然不甚明朗，但以最坏的打算，做最好的准备，是健身行业唯一能做的事情。