2020年由于新冠疫情的影响，注定是不平凡的一年，汽车行业也因此承压。在这样的不利环境下，汽车行业将带来哪些不可逆的变化和产业模式的改变？市场、技术、产业链等诸方面会呈现出哪些新的特质？面对百年未遇之大变局，车企有何应对良策？

在2020中国汽车重庆论坛中，超过300名国内外汽车行业领军人物汇聚于此，共享作为业内资深人士的思考与智慧。

论坛上， 福特汽车中国副总裁霍静表示，当下的环境下，所有的车企都在考虑如何实现自我救赎，在她看来，车企应保持乐观，拥抱文化，传递信心，深度思考，大胆创新，用更积极、更主动、更开放的心态和方式，与各个利益相关方开展对话。

她分享了福特中国在数字营销化上的一些努力与尝试，疫情之下，福特中国推出“神盾计划”，让消费者在线上就能够体会到全流程的无忧体验，还尝试直播发布新车、用短视频栏目使福特高层更接地气跟消费者互动，用各种流行、更接地气、更贴近年轻消费者进行受众传播。

当然，霍静也强调，随着疫情逐步减弱之后，经销商客流会逐步恢复服务和体验，这仍然是最重要的环节。所以在拥抱新营销的模式上，福特要做到线上“种草”、线下“拔草”。

2020年疫情期间，不少媒体甚至面临着广告收入和读者收入双重渠道衰减的风险。霍静建议媒体应坚持“内容为王”。真实、客观、公正、权威一直都是车企推崇的媒体价值观。

企业应该在与媒体平等的前提下，通过专业、有建设性和透明、公开的方式实行一个良好的互动和沟通，共同来打造一个健康、良好的媒体生态环境。