5月18日，有媒体报道称，华为内部发文表示，经总裁批准，免去余承东华为云CEO职位，张平安被任命为华为云CEO。此外，余承东仍为消费者BG CEO以及新增智能汽车解决方案BU CEO，王军为智能汽车解决方案 BU总裁。
晚间，多位华为内部人士向21世纪经济报道记者确认了该变动。
去年以来，华为云业务、汽车业务就在持续调整。
早在2020年，汽车BU和消费者BG进行整合。具体做法是，华为将智能汽车解决方案BU的业务管辖关系从ICT业务管理委员会调整到消费者业务管理委员会，同时任命汪涛为消费者业务管理委员会成员。同时，重组消费者BG IRB（Institutional Review Board，指管理委员会）为智能终端与智能汽车部件IRB，将智能汽车部件业务的投资决策及组合管理由ICT IRB调整到智能终端与智能汽车部件IRB，任命余承东为智能终端与智能汽车部件IRB主任。
到了2021年4月9日，华为在内部宣布，华为轮值董事长徐直军被任命华为云董事长，华为消费者BG CEO余承东被任命为华为云CEO，同时Cloud BU新增两个副主任，彭中阳和陶景文分别负责企业业务和流程IT。
“余承东对云业务并不熟悉，把他调来云BU最主要的目的是协调云与消费者业务的资源，云主要还是张平安在管”，据e公司官微，对于此次调整，一位华为云人士透露，强化端、云协同的确是华为未来的重点，但两个业务在组织层面还要诸多障碍需要厘清，这正是余承东来到云BU的主要任务。
上述人士猜测，如今将余承东调离云BU，一方面是云已经完成了部分资源整合，余承东要把更多精力放在其它业务上；另一方面是，徐直军仍然担任云BU的董事长，将继续动用更多集团层面的资源推进云业务的发展。
余承东将聚焦消费者
与智能汽车业务
此前，在外界看来，余承东将负责华为消费者业务、云业务和汽车业务，如今看来，在管理层和架构上，华为还将继续调整，而余承东未来管理的业务将聚焦终端和汽车。
在5月17日的华为中国生态大会上，华为轮值董事长徐直军提到，目前智能汽车业务是华为除消费者业务外功能最完备的BU，智能汽车解决方案每个业务都与华为传统ICT（信息与通信技术）业务相关，智能汽车解决方案看似业务很多，但都是为了满足智能网联汽车场景而基于某个原有产业的延伸。
徐直军还表示，华为目前已经在这一业务上投入10亿美元，即便不做国外市场，每年每台车平均获得1万元人民币的收入，对华为来说就足够了。
值得一提的是，徐直军还宣布，华为智能汽车业务的两条发展路径，一是成为智能汽车领域的零部件、解决方案供应商，另一条则是将着力打造智能驾驶领域的“安卓”生态——MDC生态。
从这一路径来看，智能汽车业务发展路径其实与华为消费者业务类似，即打造软硬件解决方案以及产业生态，显然余承东相对熟悉这一路径。
事实上，过去几个月里，余承东已多次出席华为汽车相关活动，包括华为智选与小康股份合作卖车的发布会、华为HiCar与比亚迪合作的旗舰车型发布会等，也数次代表华为走访传统车企。
已启动多次人事调整
2021年初，华为开启了新一轮人事调整，其中备受关注的华为消费者业务CEO余承东，新增了几个新职位，增任云与计算BG总裁（兼）、云与计算BG行政管理团队主任、Cloud BU总裁（兼）、Cloud BU行政管理团队主任。
据华为方面透露，这次调整的目的，是为了强化以手机为入口的“端”与云计算的协同，将核心能力进一步整合，提升内部运作效率，加强互联网业务布局，促进生态发展。
4月9日，华为轮值董事长徐直军被任命华为云董事长，华为消费者BG CEO余承东被任命为华为云CEO，华为消费者云服务总裁张平安被任命为华为云总裁。
如今，华为再调整人事，余承东再次调离华为云。
鸿蒙又有新动作
5月18日，华为HarmonyOS connect（鸿蒙智联）伙伴峰会举行。据悉，这是HarmonyOS Connect携手生态伙伴的首次亮相。
华为消费者业务AI与智慧全场景业务部副总裁杨海松宣布，华为将把“HUAWEI HiLink”与“Powered by HarmonyOS”两大品牌合二为一，全面升级为“HarmonyOS Connect”，HarmonyOS Connect将从“做好产品、卖好产品、运营好产品”三大维度助力伙伴商业成功。
杨海松进一步表示，场景拓展上，华为希望鸿蒙生态实现“一横一纵”：“一横”，去年主要在家居领域做标杆拓展，今年从家居领域扩展到全部消费者高频刚需六大领域；“一纵”，一个生态系统的建立，没有很好的产业链根基和基础以及全产业链适配，很难做到快速规模化。华为在纵向上集成了50多家包括芯片、模组、解决方案供应商在内的伙伴，希望全流程地为应用和硬件伙伴提供完整技术解决方案和支持。
“目前已有1.2亿华为用户升级到了EMUI 11的，包括37款华为手机，这些用户都能够支持HarmonyOS Connect。”据杨海松介绍，虽然HarmonyOS 还没有进行规模推送，但当前已有超过一亿台华为设备支持HarmonyOS Connect。
杨海松预计，到2021年底，预期搭载HarmonyOS的智能硬件将超过3亿台，其中华为鸿蒙设备规模达到2亿台，鸿蒙生态设备规模超过1亿台。
华为“回攻”政企市场
5月17日-18日，在华为中国生态大会2021上，华为轮值董事长徐直军对华为的数字化策略、企业业务规划进行了阐述。
他谈道：“2011年，华为成立了面向政企客户的企业BG，到现在已经走过了十个年头。在众多伙伴的支持下，2020年华为企业业务的收入历史性地跨越了1000亿人民币，达到了1003亿人民币。”
事实上，遭遇多重制裁后，企业BG成为华为的重要增长点，企业业务本身也是华为营收中占比第三的业务板块，加快B端业务的拓展，也给华为给自身补充粮食。
从去年开始，华为就在加码政企数字化市场，而政务、各行各业的数字化转型过程，离不开ICT基础设施，华为也早早参与其中。今年，“十四五”规划也明确提出，要加快数字化发展，建设数字中国，国内的数字化机遇不言而喻。
面对蓝海，华为也定下的新目标，华为中国政企业务总裁吴辉表示：“到2025年，华为中国政企营收目标，将达到2600亿元。”
两大变革应对数字化挑战
徐直军表示，根据2019年的数据，中国数字经济的GDP占比是36%，比全球平均水平41.5%略低。我们看到了巨大的发展空间，但另一方面，中国企业的数字化虽然有了一定基础，但距离成熟还很远。根据清华大学的调研：39%的企业数字化战略规划模糊，48%的企业未明确组织架构调整，75%的企业尚未运用人工智能等。
华为还发现，政企客户正面临着“新数字鸿沟”的挑战，一方面是行业与信息化、数字化之间的鸿沟，另一方面则是从个体到组织的数字普及率与发展差距的鸿沟。
因此华为将通过两方面的变革来推动行业的数字化转型，徐直军表示，一方面，华为将变革现有合作伙伴体系，打造真正的能力型伙伴体系，另一方面是升级数字技术生态。同时他再次明确华为的角色：“华为坚持被集成，做少数项目的集成是为了支持长期的被集成。”
拆解来看，徐直军坦言，在向能力型伙伴体系转型的过程中，进展不大。华为将重新思考变革，包括重新设计优化评估和定级体系、基于评估让能力强的伙伴获得更多机会、建立流程机制保障回报，能力强贡献大的伙伴获得更多激励。
在数字技术生态升级方面，华为升级了鲲鹏计算、昇腾AI，鸿蒙OS、HMS Core、自动驾驶MDC、华为云等六大生态。
比如，徐直军介绍道，已经有12家整机伙伴推出鲲鹏系列服务器和PC产品。截止到今年4月，伙伴鲲鹏服务器出货达总出货的60%以上，今年全年预计达到80%以上；面向2021，华为1+8设备将会全面升级到鸿蒙操作系统，预计到年底整体的规模会超过2亿，同时面向第三方的合作伙伴，也会进行全面适配，包括智能家居、健康仪器、出行、教育等各类终端的设备也会超过1亿。
华为的公有云业务在国内排名第二，是全球五朵云之一，面向技术类伙伴，华为云HDC已经发布了沃土云创计划，根据计划，2021年将投资1亿美元；HMS也在深入各个垂直行业，截至2021年一季度，全球开发者加入了HMS生态的数量快速增长，已经超过270万，集成HMS Core的应用也达到13.4万个。
加码国内政企市场
接下来，华为将继续加大对国内政企数字化市场的投入，在海外市场受阻的情况下，中国区业务将成为关键性的增长，当前政府和企业的数字化新需求不断地涌现，从发布会看来，华为欲整合多个业务线的生态，来发力B端市场。
当前，政企行业的数字化转型持续提速，但转型过程却不是一蹴而就的。对此，华为中国政企业务副总裁何达炳表示：“目前行业数字化可划分为5个级别：L1信息化增强，L2场景数字化，L3业务数字化，L4数据资产化和L5数字化变革。”
为了更好地满足处于不同阶段的行业客户转型需求，华为将和合作伙伴提供5类服务，即面向L1级客户提供领先的ICT技术，面向L2级客户提供行业场景化的产品组合能力和云/管/边/端架构能力，面向L3客户级提供业务上云能力，面向L4级客户提供数据资产化能力，并推进行业标准化；面向L5级客户提供数字化咨询与集成能力，以及辅助运营能力。
需要注意的是，政企的数字化、智能化服务背后，涉及到的范围非常广，它不仅仅需要底层硬件的支持，更重要的是更“软”的解决方案，即B端的软件部分。其中，硬件的部分，国内已经有成熟的基础建设，包括原先的通信设备、数据中心等等，以及进行中的一些新基建领域，在现有的基础之上，华为可以加速扩展B端的软件应用、操作系统，或者统称为解决方案。比如，华为提出的行业“智能体”，便是软硬件结合后的系统性解决方案。
据悉，截至2020年，与华为中国政企业务发生交易的合作伙伴数量超过11000家，与ISV伙伴发布的联合解决方案超过1600个，地市业务增长45%。
一位软件从业者告诉21世纪经济报道记者：“目前在国内政企数字化市场中，还没有出现如SAP、Salesforce这类的解决方案巨头，国内企业总体而言还是在Windows平台上做创新。企业级的市场，需要新的范式、新的力量接入，而华为有其优势，包括管理模式、对中国市场的了解、重资产基础、B端经验等等。”
随着华为的加码，垂直行业的操作系统、软硬件一体化解决方案能否开启新范式，数字化产业链上能否形成新商业模式，等待市场检验。
来源：21世纪经济报道（作者：倪雨晴）、e公司官微
