10月4日，一天之内，爱奇艺、腾讯视频、优酷先后宣布，取消剧集超前点播服务。

在此之前，几大视频网站超前点播功能备受争议。热播剧《扫黑风暴》《云南虫谷》等剧在视频网站的超前点播付费模式，成为了不少观众心头的一根刺。

明明已经付费成了网站的会员，为什么到了大热门的剧集，又要花钱单集解锁才能看到大结局？

其实早在2019年古装剧《庆余年》开始，视频网站就开启了超前点播这种付费观看模式。在该模式下，视频网站会员可以对网站提前公布的大结局进行付费解锁。

以3元一集为例，一般网站会放出最后的5至10集内容进行解锁，用户想要提前看到结局就需要花费15到30元。

9月9日，中国消费者协会就发文表态，希望“视频网站少一些套路，多一些真诚”。指出对于超前点播业务推出前已购买VIP服务的老会员，视频平台应按原有会员协议提供服务，不应借修改格式条款增加收费项目。

不赚钱还挨骂，视频网站都是活雷锋

看看视频网站的利润情况，简直惨不忍睹。过去四年，爱奇艺亏损了约300亿元。

其中2017年亏损37.3亿元，2018年亏损90.6亿元，2019年亏损103亿元，2020年亏损70亿元。腾讯视频和优酷也都是难兄难弟。

要说爱奇艺优酷腾讯这几家视频网站也挺惨的，每年巨额亏损，看不到有啥前景，纯粹是给明星们和影视公司做活雷锋送钱的。

而短视频平台抖音、快手没几年却市场价值远远超过了它们。BAT三家做了十几年长视频估计肠子都悔青了。

但是虽然不赚钱，这几家公司挨骂却一点也不少。想多收那么一点会员费不断创新出各种会员、VIP收费方式，简直成了中国互联网行业的笑话 。剧集超前点播出来也没多久，就在各种批评下取消了。

建议这几家视频网站别老盯着用户的会员费挖掘潜力了，为老百姓干点实事，把明星们的片酬和影视公司的利润打下去多好，对自己减少亏损有利，也对消费者做了实事。还能让大家为视频网站叫好。

视频网站错在哪：损人不利己，自己不赚钱，也坑害了消费者利益

其实爱优腾等视频网站从一开始就走错了路子。马云的阿里巴巴为什么能成功，是因为马云让“天下没有难做的生意”，让网购在中国成为可能。

而拼多多为什么能够成功，是因为拼多多帮终端消费者在上游卖家那里拿到了最低的价格。

而中国的视频网站却对行业的贡献不大，甚至可以说对普通消费者、视频网站会员提供的价值乏善可陈。

几大视频网站上已经没有多少免费的内容，看什么都要收费，而关键是即便你花钱买了会员，能看的影视资源也不多，也没有特别好的内容。很多人为了一个热播剧开了VIP后，看完之后就很少再去登录。

而另一方面，视频网站却对现在畸形发展的影视行业负有一定责任。影视明星的片酬高到夸张，连郑爽这样没有演技、也谈不上一线的女明星都能拿到1.6亿的片酬。

视频网站开出天价争抢剧集，抬高了国内艺人们的片酬和影视剧的制作成本。但却并没有催生出什么高水平的影视剧。

相反这些年来宫斗剧、抗日神剧、穿越剧、耽改剧充斥，流量明星和小鲜肉泛滥，已经让国内观众怨声载道。

视频网站损人不利已，自己不赚钱，连续十几年巨额亏损，也把行业弄得乌烟瘴气，让消费者意见很大。现在视频网站一推出新的收费方法，就会被网络群嘲和被用户投诉举报。

互联网巨头烧钱砸市场：追求行业定价权与垄断收益

国内互联网公司总是喜欢烧钱砸市场，一厢情愿地认为迟早能赚到用户的钱，而不是在上游创新降成本，帮用户得到更多实惠。

和一窝蜂涌入共享单车、社区团购一样，视频巨头们也没有想着提高行业效率，为消费者提供更好的服务。如果能提高行业效率，商业模式就是可以持续的，而且一开始也就应该能够盈利。

巨头们从来想的都是砸钱先亏损拿下市场，垄断后再涨价收割消费者。这种思维方式使得他们的商业模式从一开始就是有问题的，所以才会陷入长期亏损的局面。

他们要的不是提高行业效率带来的经营收益，而是掌控行业定价权后得到的垄断收益。

比如卖一件产品，正常的成本是8元，市场价格是10元，如果一家公司能够通过整合上下游资源、进行技术创新把成本降到4元，把市场价格降到6元，那么这样的公司无疑是优秀的，也会得到市场的认可。

而互联网巨头的烧钱游戏，放到这里就是另一个故事。

第一种情况是巨头们没有改变成本，不去整合上游资源，成本还是8元，但凭借雄厚的实力，先把市场价格降到6元，亏损砸钱让自己变成行业的垄断者，把竞争对手都赶出市场，最后垄断市场后再把价格提高到12元。

这种模式在烧钱砸市场时，市场价格低到成本以下，而在垄断市场后价格又会直接提升到高于正常的市场价格。

第二种情况更加恶劣。互联网巨头为了得到上游供应商的支持，可能还会把本来的成本8元，提高到10元，多给上游供应商一部分来与上游结盟，再在消费市场先把价格降到6元，垄断市场后再把价格提高到14元。

第二种情况就是中国视频网站巨头们做的事情，他们财大气粗开出天价抢购影视剧，把艺人们的片酬和影视剧的成本抬高，先烧钱抢占市场份额，再用高额的会员费来获取利润。

但是把成本8元或者10元的东西卖6元绝不是什么好的商业模式，想垄断后再收割也没有那么容易。

他们的烧钱从一开始就只是为了在垄断市场后割普通消费者的韭菜。他们进入市场后，没有对市场带来任何良性的推动，反而摧毁了行业的正常秩序。

如果没有国家和相关部门干预，也许巨头们利用垄断后的定价权来收割消费者不是难事。但现在反垄断法的存在，让视频巨头们的美梦落空了。不管是VVIP，还是超前点播都不被政策和消费者所认可。

中国的互联网企业应该走出烧钱砸市场的固有思维了，想靠垄断后的行业定价权赚钱是不道德的，也是政策和消费者都不能接受的。不创造价值的商业模式都是伪商业模式，也都是伪创新。