节前节后，联想集团给我们上演了一场“闪撤”大戏。

就在几天前，我还在猜测联想集团会不会成为一家“新”公司——联想回归A股，会成为一家以智能物联网为旗帜的公司吗？

之前（9月30日），上交所科创板的信息显示，联想集团的审核状态显示为已受理。

这预示着，如果一切顺利，联想集团回归A股可能已经处于倒计时中。

从各方面信息看，联想理想的回归状态将是一个不同于港股形象的新角色：智能物联网公司。

而看招股书，云网融合、行业数字化、人工智能是联想集团的新目标。这种新的角色设定，很有积极意义。

当然，目前的联想集团，还是一家以PC和手机业务为主要收入来源的“传统型”公司，以上的目标，还只是一个目标。

它留给大家的疑问是：回归A股之后的联想集团，真的会发生蜕变吗？

其实，对于新角色的转变，客观地讲，联想早就有所准备，至少在言论上如此。2019年11月，第五届联想创新科技大会上，当时的联想集团定下一个目标：三年内来自智能物联转型业务的收入能超过联想中国总营收的四分之一。如果这个转型成功，联想集团可能会以一个新的面目出现在我们面前。反之，就很微妙了。

以上，是很多人的期待。

可是到了10月8日，联想集团科创板IPO审核状态却已经变为“终止”。

根据上交所《关于终止对联想集团有限公司公开发行存托凭证并在科创板上市审核的决定》显示，联想集团和保荐人“申请撤回科创板上市申请文件”。

联想集团此次“闪撤”，究竟代表着什么？

也许，是对自己在科创板的未来很不“自信”？因为到目前为止，我们尚没有发现有其他因素在起作用。

而这种“不自信”，很显然是因为自己在研发投入、资产负债率等方面的不足，尤其是在研发投入方面。并且，联想集团高管的巨额酬薪也备受争议。

仅仅从研发投入看，按照统计，2018年度—2020年度三联想集团累计研发投入占累计收入比例的平均数为3.05%。这个数字，与科创板上市公司平均研发投入占比相去甚远。

经营模式，研发投入，如果以这种状态在科创板上市，显然与科创板的定位并不相称。

科创板的定位，“坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，主要服务于符合国家战略、突破关键核心技术、市场认可度高的科技创新企业。重点支持新一代信息技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保以及生物医药等高新技术产业和战略性新兴产业，推动互联网、大数据、云计算、人工智能和制造业深度融合，引领中高端消费，推动质量变革、效率变革、动力变革。”

而联想集团，虽然发展迅猛，但近年来屡屡受到争论。争论的焦点，我们自不必多说，心里都有一杆秤。

如果不经过大规模的变革，即便联想集团回归A股，其未来，也不见得多美妙。

看未来，如此“闪撤”之后，联想集团还会回来吗？也许有机会，就看联想集团如何改变了。