1986年，崔健出了一首新歌：《一无所有》，红极一时。

1988年，王健林辞官，接盘了一个欠债149万元、濒临破产的企业，开启“万达”时代。

一晃三十年，万达的资产和负债，都翻了10万倍以上。

王健林在万达2017年年会上，演唱了这首《一无所有》，竟然成了万达一整年的写照：

13个文旅城带着6000万平米的土储，折价卖给融创；

77家酒店，摔杯卖给富力；

海外的资产，不是已经卖掉，就是即将卖掉。

去年，还说着“一个亿小目标”的王首富，一夜之间跌下神坛：国家点名批评、银行断贷、股债双杀、资产大缩水、“贱卖”资产、宣布彻底告别房地产…….

即使做了一些列补救措施，万达帝国却并未转危为安，反而陷入了更大的危机，各个产业链纷纷大溃败！

万达帝国破灭，王健林的灾难开始了……

个人财富蒸发500亿

资本市场陷入空前绝境

2017年，马云、马化腾、许家印轮番登上首富宝座，只有王健林突然掉队，深陷债务危机！

根据2017年度福布斯中国400富豪排名榜数据显示，王健林财富蒸发500亿，跌出中国富豪榜前三，成为当年最大输家……

这位曾三次登顶中国首富宝座的男人，从未想过会以这样的跌宕丰富自己的经商人生。

2017年上半年，王健林还屹立在人生巅峰。200多个万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画，那时，他还意气风发、恣意盎然的开发这个项目、收购那个项目……

但到了6月份，一切戛然而止。

中国银监会突然把矛头指向万达——排查授信风险，6个境外项目融资遭严格管控，随后王健林开启了他的“轻资产道路”。

短时间内，万达的产业基本被王健林抛售殆尽，“王首富”，风光不再：

万达海外投资高达2500亿人民币，部分产业低价抛售，外汇流失资产达300亿美金；

万达电影复牌遥遥无期，投资者信心消耗殆尽，股东纷纷退股或减持；

万达影视股东由44个减至23个，史玉柱也退出股东之列；

股市大量减持，房地产行业直接拖累万达；

转让了13 个文旅项目和 77 个酒店；

其实，为了对冲房地产调控风险，万达提前铺多元化战线，从住宅到商业，到文化、网络、金融、国际化……

但是这些多元化业务不但没能提供对冲，反而成了万达债务危机的导火索。

倒是那些住宅地产开发商，这两年赚钱赚到手抽筋。

今年万达集团年会上，王健林说：“2017年对万达来说，是非常难忘的一年，经历了风波，承受了磨难。”

在很多人心里，2018年无疑是万达的生死之年，毕竟这家曾经巍峨的公司，在经历了去年如此惨痛的伤筋动骨后，它的基石逐一被抽离，变得摇摇欲坠。

锅太多，锅盖太少，不管合不合政策，锅都是要背的。早揭开锅，对万达是好事。

再晚，可能会揭不开锅。

元老出走、裁员90%

惨遭国际降为“垃圾” 级

曾经怎么壮志凌云的走进来，现在怎么心灰意冷地走出去，怕是最能形容如今的万达员工。

近日，万达网科大规模裁员的消息，闹得沸沸扬扬。据报道，万达网科将从目前6000名员工裁至300名，只保留职能部门，这意味着网科人员将从最高峰削减95%！

这是一家曾被冠以“腾百万”光环、被王首富寄予厚望的最红子公司。按照原计划，万达网科2018年就要实现营利，2020年利润过百亿，并进行上市。

屋漏偏逢连夜雨，业务骨干大量流失、核心高管离职，令万达雪上加霜。

去年11月底，就连和王健林一起打下万达帝国江山的两位国之重臣，万达集团董事尹海和万达商业地产副总裁陈平，相继离开万达。

那两个月里，万达离职了三位核心高管。

据不完全统计，从2016年1月至今，有18位核心高管离开万达，仅2017年离职的就有8位，其中有不少高管的任职时间不满一年。

在人员大量裁减的情况下，万达网科总部和分部的办公区域也出现撤并现象：

杭州区域的办公室，已经被安排“撤”了；

上海的办公区域已出现“合署办公”现象，其他地方的人员集中搬到东方万国企业中心；

加之此前万达44岁女高管徐毓，跳楼身亡，更是引起无数唏嘘。

在知乎“你为什么从万达离职？”的问题下面，更是论述一片，骂声四起。

“万达广场就是城市的中心”的广告语足以说明，就目前中国，在很多人看来，万达广场代表了一个城市雄厚的经济实力。

然而近日，接连多家评级机构将万达评为垃圾级，真的是尴尬了。

国际三大评级机构之一的惠誉国际，全线下调大连万达商业地产的长期外债发行人评级 （IDR）、优先无担保债券评级和流通美元优先债券评级，纷纷从BBB降至BB+，连降两级跌至垃圾级，并称，该公司无法及时通过海外融资渠道，提高流动性。

这也是继去年标普、穆迪相继下调万达商业地产评级后，万达评级第三次被下调为“垃圾级”！

然而，更大的雷还在后面。

根据万达商业与投资者签署的对赌协议，万达商业需在港股退市后满两年或于2018年8月31日前在内地主板上市。若万达回A股失败，将要支付高达400亿港币进行股权回购。

这或将是压垮万达的最后一根稻草！

罗马非一日建成，功夫不是一日练就，万达创业30年的征程中，王健林经历过太多杀伐决断。

在2008年金融海啸，正当大家都恐慌、踌躇不前时，万达在该年却一口气开工七个万达广场，结果在海啸退潮时，万达得以挤身商业地产的王者地位。

正是王健林的魄力，才造就了万达的征途魅力。

而如今，王健林最大的败笔在于“过河拆桥”。

随着金融监管化，房地产泡沫破裂，中国经济遭遇发展瓶颈，而依托强大的政商关系和政策红利，特别是在金融和房地产的暴利中赚得盆满钵满的王健林之流，不在国内扛鼎，却找各种理由，清空国内资产，高调转移海外！

2017，乐视神话破灭，贾跃亭从巅峰跌落谷底，潜逃美国，成为人人喊打的过街老鼠。

如今的万达，从已知的财务看，和乐视只在一线之间！

若不尽吐乌气，贾跃亭的今天或许就是王健林的明天！

一夜回到解放前，功名与财富终将化为泡影。

毕竟“空手道”赚钱，一直都是来得快，去的更快。