尽管有竞争者的挑衅，尽管有所谓低头族将分去电梯广告注意力的质疑，但经过几个月的公关文对垒，市场应当可以拨开各种干扰项得出明确结论：当下及未来领导电梯广告市场的依然只能是分众。

一个真正的领导者不只是掌控市场份额和收益，还引领着行业的内容创新与规则的制定。

没有选择的有趣体验是最好的选择

在最新的分众电梯广告里，出现了一幅令人惊艳的全息广告画面。

雪花啤酒联手分众打造新时代刷屏的创意包梯全息广告。

与传统的小屏视频广告不同，这是一款包梯广告。全息技术形成一组潮尚的动态画面，覆盖了电梯的三个落地面，制造了环形的立体呈现。电梯升起时，乘客甚至可以感觉到正在与极限运动者一样升上雪山之巅。

雪花啤酒勇闯天涯，成为这次包梯全息广告的勇敢尝试者。尽管目前没有数据支撑，但我很难想象有谁进入这样的电梯不会被这组广告吸引。低头玩手机的年轻人只会用手机来记录这新鲜的广告创意。

分众与雪花啤酒这次玩嗨了，同时也回应了所谓电梯广告精准投放效应的质疑。

江南春一直认为，分众的成长得益于移动互联网的发展。没有信号且封闭的电梯，电影放映前的影院，消灭了涣散的注意力，提供了最佳的广告场景。

“没有选择就是最好的选择”也是江南春对于被动式广告的名言。

电梯里不断重复的信息轰炸快速给用户洗脑。人们在无聊和广告之间只能做出决定。

然而如何洗脑在端点媒体行业里却有本质差别。

有分析认为，人在一个社区电梯里停留时间不超过20秒，也就有效阅读一个广告。而不少业者却为抢占市场，疯狂轮播，难以在用户中形成记忆点。

可是当同行还在疯狂轮播时，分众已经通过包梯全息广告以及雪花啤酒的案例，打中端点广告的记忆点痛点。

电梯广告同样是利用人们无聊的碎片时间。尽管此时用户阅读广告的干扰较少，但零碎的十几秒钟也可能什么也记不住。

美国超级碗的广告价值万金，然而用户对于插播广告的热衷却有增无减，原因是广告内容乐趣无限，记忆点充沛。

分众并不生产有趣的广告内容，但他可以生产有趣的体验。或许江南春故意少说了一句：没有选择的有趣体验，才是最好的选择。对于密闭空间的理解力，分众显然更胜一筹。

更重要的是，分众创意体验的领先，证明目前跟随者们缺乏能颠覆分众的创新想象力。

被验证的还是只有分众

当然，目前也只有分众能实现这样的创新。如此包梯全息广告价值不菲，只有诸如雪花啤酒这样的高端且新锐的客户才愿意尝试。

而分众多年的品牌积累，以及诸多高端客户的投放验证，给创新与服务给予保障。英得尔车载冰箱在分众投放才一周，销量已是平时的几十倍。短短两年时间，英得尔就成为了该品类全国第一。而英得尔自身的测算是电梯广告功莫大焉。瓜子二手车，瑞幸咖啡，饿了么等等一系列品牌也都在分众创造流行式的传播。

英得尔与分众战略合作

品牌的认可度高，让用户信任你的创新也必然事半功倍。

能做到这些跟分众精准的大数据分析有关。分众早已推出与精准投放有关的“三朵云”战略。

其基于物业(如商圈、楼价、楼龄、楼宇入住人群，)的数据分析，构建了“物业云”;和百度合作，通过不同楼宇搜索数据掌握了用户品类需求和品牌关注指数，从而构建“百度云”;通过对接电商数据库，掌握不同楼宇采购送货数据，从而构成用户品牌购买指数。也就是分众的“电商云”。

特别是阿里巴巴战略投资分众150亿之后，阿里的电商与分众的联姻势必会在数据上下功夫，构筑最大的信息云系统。这对于楼宇用户消费倾向的把握将前所未有。

而此时业界跟随者最多只能做到基于物业层面的大数据分析。

即使市场还会涌入更多的新鲜力量，可以在技术上做些对抗，但他们已经没有分众这样的资源配置，基本无力抗衡。

认真的分众最可怕

挑战分众是困难的。首先是对手没有他有钱。没有几个有他这样的千亿市值规模，当阿里介入之后这个问题就更无解。

也没有几个有分众的优质客户资源。一些新晋的对手从农村包围城市，通过下沉三四线城市电梯而获取规模。但同时也缺失优质客户资源的垂青。如同拼多多需要品牌们的验证一样，分众的对手们还需要优质客户的市场验证。

在技术运用层面，分众的精准投放系统也仍然碾压市场。其他竞争者就算有强力的资本背景，也难有BAT在内的技术支持;即使有技术支持，也缺乏足够的用户数据积累。

仅仅依靠价格战或屏幕铺设的套路，难以挑战分众。因为分众的体量不怕价格展与铺设。近几个月来分众的极速扩张已经证明。

从今年3月到6月,短短3个月时间，分众传媒的自营楼宇媒体点数从159.9万个，狂涨至216.7万个，增幅达到约25%;覆盖国内城市数量也从93个城市增加至201个，增幅高达116%。

而按照江南春的设计，到2018年年底，分众自营电梯媒体资源点位扩张到300万个，终端日覆盖超过3亿主流人群。

本来他的目标是5年内扩张到500万终端，日覆盖5亿主流人群。而因为竞争者的到来，这一目标提前到了2019年。

认真起来的分众最可怕。包梯全息的广告创新，让分众在创新思维、创新能力、优质客户资源上等各方面与挑战者拉开了巨大差距。

也就是说，分众在电梯广告端已经拥有拒绝同质竞争的砝码。他应不只这一种创新手段争取到用户的眼球。

无论是对端点广告的理解力，对资本的掌控力，还是对创新的把握，这期间的沟壑是难以填平的。更重要的是，江南春霸屏电梯的这么多年来，还从来未曾有一个露出尖角的对手出现。

5G时代分众依然霸屏?

如果危险不在于同业竞争者，那么不少摇撼分众垄断地位的猜测则集中在未来。唱衰分众的种种言论里包括5G时代里，低头族势力迅速扩大，将破坏分众原有模式的吸引力。

这一切或许都错误估算了端点广告和分众的生命力。

在小屏时代的潜力以被深度挖掘的时刻，大屏的深度挖掘才刚刚开启，未来的可能性才刚刚被分众撬动。比如雪花啤酒与分众玩嗨的包梯全息广告就是大屏对5G小屏来势汹汹的一次有效反动。

雪花啤酒的网红式广告，也给整个电梯广告市场一个启示：面对消费习惯变化的挑战，更能调动用户情绪、感受的体验永远不会没有观众。

密闭环境里分众依旧强占人们的眼球

而且5G时代，用户使用时间更加碎片化，电梯密闭空间的被动广告，更有机会聚拢关注度。关键在于内容和体验是否能打动用户。

在4G时代，仅仅利用静态广告的停留时间，视频广告声音反复轰炸就能有效抵达用户。因此电梯广告无论静态内容还是视频内容都主张简单粗暴，以争取那电梯里等候的十几秒。

但在5G时代，消费习惯或将改变的挑战下，更具针对性的电梯广告内容也将诞生。未来我们所见到的电梯广告内容或许与现在毫不相似。

那些基于大数据研究，用户消费习惯而设计的平面广告或视频广告，将会更有效抵达用户，有趣的体验带来的不只是记忆点，也将快速影响用户决策。

用户的手机和电梯的大屏也将不再是互相争夺者。相反用户用手机来记录分众创新的电梯广告，甚至参与病毒传播才是未来的新变化。

这个时代最会玩，也最能玩的玩家还是分众。