自从2019年年末爆发疫情，世界电影业进入了多年难以一遇的“冰冻期”，各大影视公司迟迟不能开工，电影节也不断推迟。
然而在一片萧条之中，流媒体却借此“机会”逆势发展。当然，流媒体和崛起和关于流媒体的争议由来已久，关于电影节的线上化也处于讨论的风口浪尖。
今天为大家带来一篇关于流媒体Netflix的产业观察，来自“凤凰电影”公号。
流媒体和传统电影院到底存在怎样的竞争关系？在中国电影产业推动转型升级的大语境下，如果在保护影院窗口期的基础上，又能充分发挥互联网流媒体的积极作用？希望大家读完之后，能有自己的思考。
此时的Netflix风光无限。
美国东部时间4月21日，Netflix发布了截至3月31日的2020财年第一季度财报。财报显示，Netflix第一季度营收为57.68亿美元，较上年同期的45.21亿美元增长27.6%；
全球流媒体付费用户为1.8286亿人，较上年同期的1.4886亿人增长22.8%；净增长1577万人，高于上年同期的净增960万人，同时也是公司上市以来的单季最佳水平；净利润为7.09亿美元，较上年同期的3.44亿美元增长106.1%；自由现金流录得1.62亿美元，上年同期为负4.60亿美元。
在备受期待的亚太地区（APAC），整体流媒体付费订户来到了1984万人，净增360万人，高于上年同期的净增153万人，这也是九个季度以来的最高增长。
美国和加拿大的流媒体服务营收为27.03亿美元，较上年同期的22.57亿美元增长19.8%；亚太地区的流媒体服务营收为4.84亿美元，较上年同期的3.20亿美元增长51.3%。
在Netflix的划分中，亚太地区指的是西太平洋地区，除了亚洲之外，还会延伸到大洋洲的澳大利亚、新西兰等国。本文将侧重阐释Netflix在亚洲的布局。
2020年开年至今，Netflix亚洲地区贡献了不少优秀原创性内容：剧集方面既有抢到流媒体独播版权的《爱的迫降》、《梨泰院Class》、《The king ：永远的君主》、《谁是被害者》 （中）；
《爱的迫降》
同时也有Netflix主导创作的《我的智能情人》 （韩）、《她之觉醒》（印）、《关注者》（日）、《王国2》（韩）、《人间课堂》（韩）；
《王国2》
电影方面，有口碑不错的青春励志片《欧耶芭蕾》 （印）；惊悚恐怖题材的《猛鬼故事》（印）；
《猛鬼故事》
也有演员阵容备受关注、并在柏林电影节首映的《狩猎的时间》 （韩）；
综艺方面则有周杰伦和他的朋友们共同呈现的《周游记》（中）……
虽然Netflix亚洲的营收远远逊色于北美，但Netflix仍不断加大它在亚洲的内容制作力度。
Netflix为何瞄准亚洲，并加快其在亚洲的布局？亚洲在Netflix的全球版图里占据怎样的战略地位？
一个广为流传的Netflix创始故事是这样的：
1997年，美国的一位中年男子忘记及时将《阿波罗13号》的录像带还给影片租赁公司百视达，缴了40美元滞纳金后，他决心要改变这种租赁模式，Netflix由此诞生。他便是Netflix的创始人、首席执行官Reed Hastings。
虽然这个故事是杜撰，但抓住租赁店滞纳金昂贵这一痛点，发展出了邮购租赁DVD的业务，确实是Netflix发展历程的第一个转折点。
协议2011年到期时，Starz将续约翻了十倍，要价三亿美元。
版权在他人手上，自然就成了“人为刀俎，我为鱼肉”。2011 年Netflix版权支付费用七亿美元，2012年十三亿美元。
于是从2013年开始，Netflix着力于原创内容的制作，具有划时代意义的政治题材剧《纸牌屋》播出，成了Netflix发展历程的第三个转折点。
《纸牌屋》大获成功，Netflix开始在原创之路上发力，“烧钱”之势不可阻挡。
2018年原创投入80亿美元，2019年原创投入150亿美元，2020年原创投入或达173亿美元。
原创投入也的确在市场上获得了正向回报。2018年Netflix市值破千亿美元，2019年市值突破1500亿美元，到了2020年市值已经达到1900亿美元。
Netflix快速腾飞，但并不代表着它没有危机。
从Netflix财报数据可知，2018年之后Netflix美国本土的增长率就陷入缓慢。
2018年四个季度美国用户数分别为：5508万、5595万、5695万、5848万；2019年四个季度美国用户数分别为：6022万、6010万、6062万、6104万；
2019年第2季度一度出现了下滑。用户拉新和留存任务艰巨。
另一方面，美国其他几大流媒体平台一直对Netflix穷追不舍，未曾放下追逐Netflix的步伐，流媒体市场“一超多强”有被改写的风险。
除了传统的Hulu、HBO、FOX外，三家流媒体新贵Disney+、Apple TV+、Amazon Prime的威胁更大。
就连Netflix CEO里德·哈斯廷斯在本季度的电话财报会议中也不吝对Disney+的肯定：“Disney+的执行团队非常出色，对品牌定位有清晰的认知，我向他们致敬。”
除了加大内容投入、发挥原创优势外，让Netflix出海并全球化，成为Netflix保持“一超”地位的不二法则。
亚洲无疑是Netflix用户增长重要的来源。事实上，Disney+看上去数量漂亮的5000万用户，新用户中有800万依托于印度市场中的Hotstar （被Disney+收购的印度本土流媒体平台）服务。
亚洲是世界上人口最多的地区，总人口超过41亿，占全球人口的一半以上。其中，中国和印度各自超过了10亿。
亚洲还是全球经济增长最快的地区，过去10年对世界GDP增长的贡献率达到60%。
据BBC数据，至2030年亚洲的中产阶级将达到30亿人口。预计这一数字将是同期北美中产阶级数量的10倍，是欧洲中产阶级中产阶级人口的10倍。
中产阶层一般受过良好教育，具有专业知识和较强的职业能力，同时对娱乐需求也更为丰富多元，流媒体就是其中重要的一项。
Netflix CEO曾大胆预测：Netflix下一个1亿用户将来自印度。
亚太地区已成为Netflix下一个增长点。从2017 年到2019年，Netflix在亚太地区的付费用户分别为650万、1060万、1600万。今年第一季度已达1984万，增长速度喜人。
虽然离1亿仍有距离，但空间巨大。
2015年，Netflix通过日本正式进军亚洲，开始了在亚洲的攻城略地。这是Netflix的第四次转折。
去年11月，Netflix CEO表示，自Netflix在亚太地区推出服务以来，已经为亚洲观众量身定制了180多部作品。2020年，还将上线的包括64部亚洲影视剧。
2015年后，Netflix在亚洲布局的大事记如下：
2015年Netflix进军日本，与日本富士电视台推出剧集《内衣白领风云》，口碑一般；
2016年Netflix分别进军中国台湾、韩国、印度、泰国、中国香港、菲律宾、新加坡、越南、缅甸、马来西亚、印尼等国家或地区；
2016年推出的首部Netflix主导的原创日剧《火花》，豆瓣评分9.3；
2017年Netflix联合奉俊昊推出电影《玉子》，入围戛纳电影节主竞赛单元；
2018年Netflix推出进军印度的首部合拍电影《方寸之爱》；
2018年Netflix推出首部原创印度剧《神圣游戏》，在印度获得不错的反响，是当年印度最热门的剧集之一；
2018年Netflix接连在日本推出多部动画片，进一步打开了日本市场；与汤浅政明合作的《恶魔人：哭泣之子》，开启只在Netflix独播的先河；
2018年Netflix在遭到韩国三大台和主要电讯公司的接连拒绝后，终于与有线台tvN达成内容上的合作，共同推出高口碑韩剧《阳光先生》；
2018年Netflix与泰国娱乐界寡头Gmm Grammy合作推出泰剧《禁忌女孩》；
2019年Netflix推出由其主导首部原创韩剧《王国》，该剧迅速成为全球爆款，是Netflix亚洲内容走向世界的开始；
2019年Netflix推出根据震怒世界的印度黑公交案改编的《德里罪案》，引发全球关注；
2019年Netflix推出首部原创华语剧《罪梦者》，毁誉参半；
2019年Netflix推出首部原创泰剧《绝境岛》，口碑尚可；
2019年Netflix推出首部原创马来西亚取景的华语剧《彼岸之嫁》，评价惨淡……
综合来看，Netflix在亚洲的内容生产上，主要有两种形式：
一种是“买买买”，并不主导剧集的内容创作，只是买入全球独播权或发行权，或者参与出品、联合制作。这些是那180多部作品的主要组成部分。
像Netflix最早进军日本，与日本多家电视台展开电视剧合作，同时也购入大量日本经经典动画的版权，比如《奥特曼》、《新世纪福音战士》等等；
2017年，Netflix就与韩国JTBC电视台签订了涉及600小时节目的版权协议，包括综艺《拜托了冰箱》《非正常会谈》，韩剧《经常请吃饭的漂亮姐姐》等；
而在华语剧方面，从早前的《甄嬛传》到这两三年的《白夜追凶》《无证之罪》《天盛长歌》《反黑》《新版流星花园》《流浪地球》，Netflix均购买了版权。
不久前上新的口碑不错的华语剧《谁是被害者》，Netflix也仅仅是抢下了全球独播权。
另外一种才是重头戏，是体现Netflix软实力的地方，即由Netflix出资、Netflix主导的原创性影视作品。
从《花火》到《神圣游戏》《王国》到《全裸导演》再到“华语三部曲”，Netflix在试错中不断探索，并形成相对稳定的生产模式。
一个是，立足本土。Netflix公司内部设有专门的本土化部门，通过大数据研究和实地考察两种方式调研各地区观众的不同喜好。“故事越是本地化，越能引起当地观众的共鸣。”
Netflix为什么要在日本、韩国、印度和中国的台湾推出原创剧集？是Netflix上的美剧不够用看吗？当然不是。推出本土剧集，根本上还是要拉动当地观众。
因此，Netflix的这些原创亚洲剧集，无一例外都是本土知名的制作班底+本土知名演员+本土热门IP或本土题材。
像泰国的《绝境岛》，恐怖惊悚类题材+泰国经典恐怖片《鬼影》编剧；
《王国》，金恩熙编剧+朱智勋、裴斗娜+韩国历史故事+热门的丧尸题材；
《罪梦者》集齐了台湾当红的一线男女明星，贾静雯+范晓萱+张孝全+许光汉+王柏杰；
在日本，Netflix已和日本多家知名动画制作机构展开了合作，基于《圣斗士星矢》《哥斯拉》《恶魔人》等知名IP制作几十部原创动画作品；
Netflix更是对人口优势巨大的印度寄予厚望。Netflix希望到今年止推出22部原创电影和11部印度电视剧，截至目前已有10余部电影和几部剧集上线，以满足印度本土受众的口味为主。
像《板球少年》，板球运动在印度就如同乒乓球在中国；
《威武小神童》是Netflix的第一部印度动画原创系列。它基于印度儿童最受喜爱的角色之一Chhota Bheem。这个印度原创的卡通人物来源于印度神话，在印度家户喻晓；
5月24日上线的《起尸鬼》，也是丧尸题材，而“起尸鬼”是毗陀罗法所用之鬼名，从剧名就可看出它带有印度的宗教色彩……
Netflix推出本土原创性故事，也不仅仅是本土自产自销，它还有重要的全球性目标：增加亚洲原创内容，可以丰富Netflix的内容库，提升Netflix的内容竞争力。
诚如Netflix首席内容官Ted Sarandos曾说的，亚洲是全球创意重地，无数脍炙人口的经典电影与影集都源于此地。Netflix的优势在于，能将韩国、泰国、日本、印度及台湾等地的亚洲本土故事传递到全球每个角落，送到各地观众眼前。
亚洲原创剧集在拓展亚洲市场的同时，也能吸引全球观众。Netflix上过半数的亚洲内容观看时长，来自于亚洲之外的地区。
因此，Netflix亚洲原创剧集的另一个特点是，不差钱、具有全球水准的顶级制作。
8集印度剧《神圣游戏2》，Netflix上投入了近100亿卢比 （9亿人民币），单集成本破亿。这是所有流媒体服务在印度任何原创内容中的最高价。通常，印度剧集最高的单集成本为3-4亿卢比（3000万）。
《全裸导演》第一季成本10亿日元，第一季共10集，单集制作成本1亿日元，折合人民币约658万，是日本电视台单集电视剧的制作成本的十倍。
导演武正晴提到，让他惊讶的是，Netflix为了提升内容质感的不遗余力。剧中描述山田孝之饰演的主人公村西透幼年时期的重要场景，约300米的建筑搭建得十分细致，群众演员旁边甚至还能看到流浪狗的身影，被人工大雨浇湿的泥泞路面营造出了战败后的氛围。
但这个花费大量预算和人工搭建的布景只用了一天，其在整部剧中只有3分半钟的画面。
而《王国》的单集成本同样破韩剧记录，从细节到特效，均让人叹为观止。
《王国》的导演金成勋在韩媒采访中提及Netflix对后期制作的高要求：“以前那种‘啊，这样就行了’得过且过的东西，他们在品质把关时都一一挑了出来，说着‘这里有点问题’，抱着‘至少别卖劣质产品，接下去再谈艺术问题’的态度。他们是绝不会制作劣质产品的某种态度。”
包括一些制作成本不那么高的作品，比如《人间课堂》，它呈现出来的仍旧是美剧质感，在制作上没什么可指摘的地方。
不过，Netflix的亚洲原创性内容，有《花火》《神圣游戏》《王国》《全裸导演》等成功的案例，也有“华语三部曲” （《罪梦者》《极道千金》《彼岸之嫁》）这样失败的尝试。
这是“本土还是世界”之外，Netflix内容生产面临的另一个两难。作为一个技术性公司，Netflix相信算法，以算法以基底，像《纸牌屋》就是算法的产物，虽然Netflix也不是唯算法是从，“70%的直觉和30%的数据”。
在亚洲所有原创性故事上，我们都可以看到算法组合的影子。《罪梦者》，将黑帮、鬼神、文艺等一锅炖；《极道千金》也是台湾最擅长的偶像剧题材；《彼岸之嫁》既有鬼怪、冥婚，又有言情和偶像。
它们为何无法像《王国》那样成功？
Netflix深度参与了“华语三部曲”的制作。虽然它们找了本土团队，但其实Netflix方面的编剧顾问或编审也给予了不少指导。《罪梦者》导演陈映蓉剪出成品第一集时，Netflix为了让观众更快理解剧情，回复了40多处修改意见，并想在后制剪接阶段调换场次顺序，甚至打破剧本的八集结构。最终Netflix遵从了陈映蓉的意见，但Netflix或多或少也改变了导演原本的一些设想。
不清楚《罪梦者》的毁誉参半究竟是导演的问题，还是Netflix的锅，但这个小细节还是可以看出创作者与Netflix之间的冲突。除了声音、调光、特效等技术支持外，Netflix能够给本土创作者多大的内容自主权？Netflix“算法”中的热点话题如何自然地融入本土的故事中？
这是Netflix在亚洲内容布局上必须花功夫搞清楚的问题。
Netflix进入亚洲市场5年，截至第一季度，整个亚太地区整体流媒体付费订户来到了1984万人。虽然跟前几年相比，有一个大的提升，但跟亚洲地区41亿人口相比，Netflix的渗透率还是太低了。
前途是否是光明的，尚不可知，已知的是，道路是曲折的。
Netflix想要在亚洲突围，面临着来自政策、经济、本土竞争、内容制作等多方面的障碍。
政策是一大壁垒。2016年，Netflix也曾信心满满想要进入中国大陆市场。但远没想象的那么容易，因为至少要拿到《信息网络传播视听节目许可证》《互联网新闻信息服务许可证》《广播电视节目制作经营许可证》等多个牌照。这几乎是不可能的事。
2017年4月，Netflix和爱奇艺正式达成在剧集、动漫、纪录片、真人秀等领域的内容授权合作。当然，这种内容合作其实等同于版权授权，对于Netflix意义有限。
何况，从2015年开始，所有新出的境外电视剧都要等整季出齐，配好字幕，送审通过，最后才能在平台上播出。等Netflix剧集过审播出，观众早就通过资源先睹为快了。
前车之鉴是腾讯视频斥巨资拿到了《权力的游戏8》的独播权。有所删减就不提了，更尴尬的是，一年过去了，最后一集因介质传输问题至今没有上线。
也不仅仅是中国，不同国家有不同的审查政策，Netflix剧集对于暴力和性并不避讳，这触碰了一些国家的禁忌。印尼最大的电信公司曾封杀了Netflix的服务；
Netflix因出现一些“冒犯性”内容在印度被告上法庭，比如《神圣游戏》因涉嫌侮辱印度前总理拉吉夫·甘地，被要求将相关台词和场景删除。也有保守宗教团体要求封杀Netflix……
对于Netflix来说，经济上的问题更棘手。毕竟Netflix是文娱消费产品，要想卖得好，前提是消费者口袋有钱。
亚洲虽然经济增长速度迅速，但除了日韩、新加坡、中国的香港与台湾外，大部分国家和地区都处于发展中阶段。
整体经济发展水平不高，网络等基础设施建设也相对落后，直接影响了Netflix的渗透。在印度、越南等国家，宽带网速比较低，正常情况下播放流媒体会卡顿。
据此，Netflix在亚洲多个国家推出了低速率版本视频和套餐，除此还有下载观看功能。
想想看，国内“优爱腾”每个月会员价20元 （折扣购买只要10元），大部分民众还是会喊贵。
经济基础决定上层建筑。老百姓不够富有，要培养为内容付费的意识也相对困难。在亚洲，盗版的泛滥是不争的事实。
而在中国大陆，Netflix并未进入，但Netflix的热门剧集只要我们想看，基本都可以找到资源。
退一万步说，假若Netflix进入中国大陆，也不一定会笑到最后，因为中国大陆的“优爱腾芒”的内容库已足够完备，只要是审查可以拍的，基本没有没拍过的。在亚洲其他国家和地区，每个地方都有自己的“优爱腾”，它们虽然不及Netflix的国际内容库，但在本土内容上，本土流媒体的优势是显而易见的。
在韩国，去年韩国三大电信公司之一的SK电讯旗下拥有近1000万用户的Oksusu，与韩国广播电视台KBS、MBC、SBS旗下拥有400万用户的Pooq平台。两者并合成立的新平台名为Wavve，并一举成为韩国用户规模绝对领先的第一视频平台。
韩国观众如果想在线观看三大台的一些热播剧，只能上Wavve。
虽然牵制着Netflix，但几乎所有的本土流媒体平台都严重亏损。就在近日，亚洲流媒体服务公司Hooq申请破产清盘。Hooq是新加坡电信公司Singtel旗下在东南亚地区的首个流媒体平台，成立于2015年，在印度、菲律宾、泰国、印尼等国家曾有不小的影响力。
付费意愿低、盗版泛滥等问题，同样深深困扰着亚洲本土的流媒体平台。在这场一味烧钱的战争中，只能看谁更有资本亏到对方破产。
除了这些外在障碍外，对于Netflix来说，如何持续在亚洲推出优质的原创性本土内容，也是决定成败的另一个关键。
毕竟经济水平会慢慢提升，付费意识可以慢慢培养，但内容生产力却不一定与时间的流逝呈正相关关系。
没有足够多优质的本土内容，Netflix仅想以其高端的定位称霸亚洲，也只能是幻想。如同奢侈品 （轻奢品），从来都是小众的。
任何投资者都知道亚洲是一片热土。只是这片热土上是否会开花结果，没有人敢打包票。
能够做的、应该做的，就是勤勤恳恳耕耘现在。持续的原创内容生产，以及因地制宜、灵活的定价策略，可以看出Netflix在亚洲区的努力。
与其说我们担忧Netflix在亚洲的前景，毋宁说我们更关注的是，它能否推出更多代表亚洲的本土原创性作品。
我们真正期待的是，Netflix能够反向促进国内影视界原创能力的提升。
