墨西哥古老谚语的无奈，如今中国互联网感同身受。

腾讯对爱奇艺的司马昭之心路人皆知，原配百度极力辟谣，表白“一如既往的支持爱奇艺”，但谁都知道腾讯是出了名的“孔武有力”，尤其喜欢“暴劫梨花”的戏码，所以绯闻也可能变为既成事实。

公众对这种畸恋侧目而视，原因很简单。

去年底腾讯视频和爱奇艺因为《庆余年》的超前点映惹出一场风波，腾讯视频之前在《陈情令》就尝试过VIP额外付费解锁新剧，到《庆余年》更是变本加厉，付费50元多看6集，薅羊毛式的强力氪金，终于引发了众怒，爱奇艺还被告上公堂。

本来用户为了尝鲜，有时并不反对被割韭菜，所抗拒的是有人姿势并不优雅，却一割再割，爱奇艺输了官司，保持沉默，认栽而已，腾讯却有出人意料的反应。

腾讯新闻旗下的“新闻哥”栏目发出一篇奇文，前所未有的高调批判用户，还冠以《中国人不配拥有精神生活！不配！》这样耸人听闻又倒打一耙的标题。

文中大声疾呼，“好内容怎么就不能收费？内容创作的人就活该穷死吗？”如此“义正辞严”当然令人欣慰的遭到了所有中国人的唾骂，12月23日腾讯不得不出面道歉，撤换了当值负责人，还表示下不为例，永不再犯。

没想到一波未平，巨澜又起，今年4月阅文集团管理层换血。程武团队履新后，据网友传：「发布新的作者合同条款，内容包括“乙方无条件将所有版权交甲方所有，甲方运营无需乙方同意”，“甲方将乙方作品免费发布，乙言必须认可”等等，」因此惹怒了810万写手群体。

在闹出“55断更节”事件后，阅文集团在后续声明补充指出，“有心人”搜集和整理了“知名作者因故纷纷断更”的结论。言外之意就有趣了，此时的腾讯“新闻哥”倒是沉住气了，没有高喊“随便被带节奏内容创作的人就活该穷死吗？”

大家对腾讯的“正义感”早有准备，真正担心的是自己的选择权被剥夺。

从数据上看，爱优腾芒为代表的BIG4几乎撑起了整个在线视频行业，是绝对的实力控场，而芒果台是卫视的延伸，优酷在阿里大文娱中被边缘化，实际就是腾讯与爱奇艺之争，在Sensor tower今年5月的全球热门app收入排行榜上，腾讯视频和爱奇艺跻身前5，显示出长视频内容在疫情期间的亮眼表现。

这次腾讯视频有意收购爱奇艺56%的股权，资本极度热捧，当天爱奇艺股价一度暴涨40%，因为这桩生意从腾讯角度而言，实在是太过顺理成章了。

爱奇艺是亏损大户，而且连亏10年，2018年亏了91亿，去年亏了103亿，有扩大之势而无好转的迹象，在制作和版权费不断高涨的今天，看不到扭亏为盈的可能。

但爱奇艺又是出了名的现金牛，去年营收290亿，来自付费会员的高达144亿，广告收入也在增长，说明了长视频的生命力，也印证了优质内容的高粘性。

以前爱奇艺靠的是百度不断输血，这在BAT时代有强烈的象征意义，但如今腾讯、阿里、美团、拼多多、京东、网易一票公司的市值纷纷后来居上碾压百度，李彦宏再无须以真金白银换取不必要的虚荣心了。

这桩交易更值得关注的其实是腾讯的动向。

有些人喋喋不休的分析长视频对腾讯的价值，真是蠢到飞起，腾讯就是为了这点蝇头小利吗？就是为了满足人民日益增长的文化需要吗？就是为了取代百度当爱奇艺的“恩客”吗？

马化腾的宏愿远不止此。

从战术层面解读腾讯必然是失败的，你拿着显微境在犄角旮旯寻找未来战略的蛛丝马迹，就永远看不到“房间里的大象”。

这些年来，腾讯在所有内容娱乐领域追求的是“绝对霸权”。

有人曾经在知乎询问“什么游戏才能挑战腾讯的霸权”，真是很傻很天真，因为设问的思路就错了，你以为腾讯游戏的霸权是来自产品的强势吗？

腾讯五大游戏工作室确实能力超群，但游戏史上很多爆款游戏都来自名不见经传的小公司，10年前《王者荣耀》的开发商还叫琳琅天上，籍籍无名，不被重视，混的落魄，逆天改命靠的是《QQ飞车》这款游戏。

实话实说，游戏的可玩性和耐玩度都不错，个别地图很复杂，但开发难度比之吃鸡游戏，差着好几个level，能开发的公司车载斗量，为什么火的是《QQ飞车》？

第一，QQ直接导入了海量用户，游戏根本不存在冷启动；

第二，熟人关系链被用来做排名、玩PK，天然拥有了社交属性；

第三，QQ飞车是很多人的音乐启蒙，带火了大量来自QQ音乐的版权金曲，间接助力了付费时代的到来，这是一种肥水不流外人田的互惠互利。

在所有风口，腾讯都筑起了垄断的壁垒，手段则各不相同。

在游戏领域，腾讯用投资并购和排外歧视性规定垄断控制了直播等上游导流入口，微信和QQ则随心所欲的调配用户为游戏贡献利润，相当于掐断了非腾讯游戏的传播链。

在音乐方面，腾讯在与环球、华纳和索尼的版权谈判中，故意推高合作成本，对内打压其他竞争者，对外却让三大唱片公司收获了高额回报。

以环球为例，2017年就得到了3.5亿美元和1亿美元股权，此前的报价其实不到4000万美元，而且腾讯坚持独家版权，对转授权态度强硬，除了使国外唱片公司获利，对行业，对乐 迷，对版权的续约，都没有任何好处。

产品和用户之于腾讯相当于黑灰产，在体系内可以不受约束的自由流动，但绝不允许其他友商染指，腾讯自己却可以用定向机制给小学生推荐游戏。

再回到爱奇艺的并购，腾讯也别具心机。

去年爱奇艺广告收入83亿，腾讯去年是683.77亿，根本不在一个级别，腾讯视频通过竞争干掉爱奇艺也许比收购爱奇艺更容易些，但不管它怎么说，收购意味着腾讯基本控制了长视频市场，实现了予取予求。

所以爱奇艺的生死并不重要，重要的是能为腾讯做什么。

其一，输出价值观。

这是爱奇艺首席营销官王湘君的观点，短视频有流量和关注度，长视频擅长用内容打动人，像媒体那样创造新的文化思潮，也适合去带动万民空巷的热门话题，当然她指的多半是《奇葩说》那类侃谈节目。

爱奇艺怎么想不重要，重要的是以后将由腾讯决定如何发挥这种影响力了，可以预见，未来的长视频综艺一定不会再关注游戏对少年的戕害，也未必再讨论如何充实农村老铁的精神世界，喷谁、保谁都在腾讯一念之间了。

其二，腾讯收购爱奇艺，着眼点不是长视频的长远发展，而是通过垄断优势蚕食并破坏健康的行业生态。

长视频和短视频原本是共生关系，短视频的优势是泛娱，长视频是故事化大IP，二者互为补充，短视频可以为长视频内容预热发酵，长视频可以为短视频提供再创作素材，但腾讯入主爱奇艺掌控整个市场，后续的操作将引起连锁反应。

以后电影和视频的贴片将不会出现在抖音等友商，只会交给自己的微视或腾讯放心的快手，这个套路已经在游戏直播、音乐等领域屡试不爽。

腾讯自己就是最大的游戏公司，不允许任何体系外的公司介入游戏直播，对旗下的虎牙、快手、斗鱼等小伙伴却网开一面。据央视报道，腾讯投资的游戏直播平台上，还出现了王者荣耀等腾讯游戏广告的情况。

对腾讯来说，通过所控制的游戏、音乐市场打压对手，把内容视为私产只提供给自己投资的公司，早就是常态，如果再收购爱奇艺控制长视频，整个上游内容生态就尽入掌中了。

相比于消费者担心的选择权被剥夺，一再被割韭菜，这种行业的事实性垄断，是比疫情更大的黑天鹅。

封闭了所有风口的腾讯，正在走向全面扼杀行业的歧路，这种用资本形成的垄断优势，是任何产品创新都无法逾越的铜墙铁壁。

但这一次，腾讯真的让中国创新无处可退，也无路可走了。