百度AI商业化的步伐，百度AI商业化的步伐，听起来很炫酷，却难以掩盖其“科技公司披着AI外衣卖广告。

​​​百度世界大会上，百度董事长李彦宏满怀激情，渲染其百度AI商业化的步伐。

百度云，听起来就高大上。细细一想，百度基因根深蒂固，“科技公司披着AI外衣卖广告”的实质暴露无遗：

北京时间10月31日，百度公布了2018财年第三季度未经审计财报。数据显示，本季度百度营收282亿元人民币(约合41.1亿美元)，同比增长27%，净利润124亿元(约合18亿美元)，同比增长56%；其中，百度在线营销业务收入为225亿元，占其总营收的79.7%，同比增长19%；其他营收达57亿元，同比增加80%，财报将其归为爱奇艺会员数和其他业务的增长。

利润来源除了广告还是广告。

经常挂在嘴边的ABC（人工智能、大数据、云计算）业务，还是“战略”规划，离真正商业化遥遥无期，营收未知。

其一，“成也广告，败也广告”。

BAT三巨头，百度是最先在搜索引擎中杀出一条血路的互联网企业。

之后顺理成章的广告变现也让百度成为赚钱最容易的互联网巨头，于是喜欢做最容易赚钱的生意也成为百度的基因，成为了最重要的百度文化。

2016年魏则西事件后，百度搜索竞价排名一度让百度成为口诛笔伐的对象。

其后两年，百度凭借从头条借鉴而来的“信息流”，反而进一步拓展了品牌商广告市场。2018年Q3，百度在线营销业务收入为225亿元，占其总营收的79.7%，同比增长19%。

头条、腾讯等纷纷抢占搜索入口的关头，百度广告收入不降反增，就连百度董事长李彦宏也不吝对自家信息流业务的赞誉，他认为“在用户量迅速增长与百度视频产品强劲表现的双重拉动下，信息流收入成为百度营收增速的一大亮点”。

其二，百度云入坑“云计算”较晚，步步落后。

2015年，百度云才开始正式开放，而此时距离阿里巴巴云计算服务对外运营已经过去5年。

五年，60个月，在科技以月来计算更新的当今，落后不以道里计，除非是逆天黑科技现世。

前辈们已远在半山，百度刚开始在山脚热身。

阿里云先是围绕着内部的海量数据进行升级改造，并向着政务等云服务市场拓展；华为则利用自身生态和软硬一体化的优势，整合内部的服务器、存储资源，推出一系列一体化的解决方案；腾讯则依托在游戏和在微信支付领域的海量用户，以点破面，逐步取得突破。

与此同时，中国电信、中国移动等掌握海量数据的国企也充分利用其在政务、公共管理等方面的资源加速云计算服务的落地。

百度呢？

这些年，虽然围绕着内容、音乐、电商、外卖、金融等入口与其他企业展开激烈的角逐，但始终是“慢人一步”：在内容领域，信息流及短视频均落后于头条；音乐方面，好好的百度音乐却少了版权，不得不输给了腾讯；O2O布局上，百度外卖也在美团、饿了么的夹击下难以维生，无奈卖给了饿了么（阿里）；即便是十分火爆的小程序，百度也是在腾讯、阿里生态构建之后才推了出来……

兜兜转转，除了原本的搜索入口之外，百度能够落地的业务着实不多，使得百度云业务在行业数据积累、客户开拓方面等方面存在一定的难度。

如今，阿里云已占据了中国近半的市场份额，中国电信、腾讯、中国移动、华为等也名列第2-5位，百度云却只能屈居第七。

随着亚马逊、微软等纷纷借道中国企业进军中国市场，百度在大数据、云计算方面更难与具有规模优势的巨头们相抗衡。

其三，百度云还是百度AI？

这是一个问题！

如上所言，百度云在公有云市场中开拓不易，因此企图通过AI辅助“弯道超车”。

“弯道超车”的黑科技，百度有没有？

2016年，百度总裁张亚勤提出一个“ABC”的概念，即AI（人工智能）、BigData（大数据）和Cloud Computing（云计算）三位一体，无法孤立，相互协同才能实现真正的AI。

在这个构想中，百度云是基础，用于支撑大数据方面的战略发展，云看起来更像是一个支撑内部的平台，对外的产品和服务则往往被打上AI的标签，如在百度财报中重点强调的Apollo自动驾驶平台、DuerOS交互平台，给合作伙伴赋能的更多来自于人工智能。

再比如，原本的“天算”、“天像”、“天工”、“天智”等四大云计算平台解决方案已经被一个名为ABC-STACK 的云服务框架所取代，而关于ABC-STACK，百度是这样解释的：ABC-STACK 框架全面支持 ABC 能力落地，拥有百度 60 项 AI 平台能力，9 个开源开放的大数据服务能力，以及强大的基础云服务。

综上所看，百度云已经成为百度AI的一部分，没有独立性何来发展？

过于依赖广告收入、布局太晚、对于云计算与AI的定位又模糊不清，这些都为百度未来的ABC战略蒙上了一层阴影。

怪不得，百度的老对手——今日头条的估值可以攀升至750亿美元，或许，这也从侧面印证了资本对百度未来的不看好。