来源：投资界（ID：pedaily2012），作者：刘传

摆脱地产商人的形象后，王健林正在打造一个体育帝国。

成立于2015年，万达体育并没有令王健林失望，2018年营收88亿人民币元，成为全球最大的体育公司之一。如无意外，万达体育将于今年敲钟上市，这比王健林的预期时间提早了一年。

事实上，万达体育对于王健林，可能不仅仅是一门生意。王健林的足球情怀由来已久，中超历史上曾有一支名叫万达的足球队，夺下4个国内甲A联赛冠军，创下了55场不败神话，一度排名亚洲第一。

成立4年迈向IPO，1年收入11亿欧元，95%来自海外

万达体育的历史并不算长。

资料显示，万达体育成立于2015年12月22日，注册资本10亿元（人民币，下同），股东为王健林、大连万达集团和北京万达文化产业集团，经营范围包括广播电视节目制作、赛事转播服务、体育营销策划服务等。

当年，万达体育与阿里体育、乐视体育、腾讯体育并称当年体育产业四巨头。以足球为开端，王健林将万达体育做成了产业王牌，目前其主办的赛事类型最著名的是“铁人三项”，所谓“三项”则包括游泳、自行车与长跑。

表面上看，万达体育的生意很赚钱。招股书显示，2016年至2018年，万达体育的年收入分别为8.77亿欧元、9.55亿欧元和11.30亿欧元（约87.7亿人民币）；毛利润分别为2.77亿欧元、3.31亿欧元和3.65亿欧元；毛利率为31.6%、34.6%和32.4%。在早前的万达年会上，王健林也曾透露万达体育产业2018年收入88.3亿元人民币。

虽然万达体育已经跻身全球最大的体育公司之一，但这家公司在国内的知名度较低。究其原因，那是因为万达体育大多数的业务都在海外开展，并且其中95%的业务营收都来自于海外市场。

近几年，万达一直着急摆脱“房地产商”的印象，全面转型现代服务业，包括影视产业、体育产业、健康产业等。

而对于万体育，王健林一直野心勃勃。2015年11月，他直言期望带来第一个在体育产业突破百亿美元收入的企业。一年后，王健林为万达体育制定一个具体目标——“2020年，我们的净利润至少要做到十位数甚至几个十位数，最终的目标是万达体育公司上市。”

外界一直质疑万达系着急上市，对此，王健林在今年1月的年会上作出了回应：“他们根本不了解，我们和战略投资者签的协议是五年之内上市，即使不上市也没有回购保证。还是那句话，是金子总会发光，好饭就不怕晚。”

如今，万达体育距离上市只有一步之遥。招股书显示，本次募集的资金将主要用于偿还与集团重组相关的贷款本利和，剩余的资金会实施增长战略和一般企业用途，即尝试更多的战略投资，不过尚未确定合适的机会及标的。

王健林的体育帝国

万达体育的诞生，赶上了好时机。

时间回到5年前。2014年10月，国务院出台的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，这份文件将体育产业定调为绿色产业、朝阳产业，取消了商业性和群众性体育赛事活动的审批，为民营资本涌入此前的垄断市场打开了大门。

搞体育，王健林有自己的一套哲学。据界面新闻报道，王健林将体育产业分为三端——A端是体育赛事产权方或国际性组织，B端是A端组织转播权、营销权或品牌赛事的代理企业，C端则是具体的单项赛或俱乐部。

换言之，A端作为整个体育产业的核心，盈利能力最强，拥有国际赛事产权以及出售转播权的体育产业上游组织，才是真正的赢家。

成立不久后，万达体育的两次大手笔并购掀起巨大波澜——10.5亿欧元收购瑞士盈方体育，6.5亿美元并购美国世界铁人三项公司。

尤其是收购盈方，万达体育的霸气显露无遗。资料显示，盈方被视为全球五大 体育传媒公司之一，获得了2010和2014两届世界杯的亚洲转播权，同时还拥有 2018和2022未来两届世界杯的亚洲转播权。盈方的传媒帝国不仅仅建立在足球世界里，冬奥会竞技项目分属七个体育协会，盈方代理了其中六个协会，包括影响力极大的国际冰球联合会。

当时，中国正申办2022年冬奥会，并有申办 2026年世界杯的意愿。因此，万达极有可能将盈方的资源优势用于帮助中国申办冬奥会，以及可能的世界杯申办。另外，万达也希望利 用盈方的资源，能够进入冬奥会或世界杯的赞助商通道。

除了上游，王健林也涉足下游。2015年1月，万达集团宣布出资4500万欧元，购买马德里竞技足球俱乐部20%股份，进入俱乐部董事会。众所周知，马竞在西甲的影响力仅排在皇马和巴萨之后，这是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部。

在球迷们看来，这是一笔划算的生意。彼时，英超俱乐部的股价已被炒到天上；意甲整体在走下坡路，大部分俱乐部管理混乱。入主西甲是一个非常明确的选择，在西甲中，最吸引人就是皇马、巴萨，退而其次就是毕尔巴鄂和马竞。

不过也有人认为，万达入股马竞是为了赢得信誉和口碑，以帮助当地酒店和地产项目的开发。

但后来，随着中国企业纷纷收购海外足球俱乐部，这一举动遭到了点名。2018年2月，万达宣布从马竞俱乐部撤资，出售手中全部股份，只保留球场冠名权和部分赞助权益。不过，万达没有空手离场，退出时这部分股权价值涨了超2000万欧元。

首富的足球往事：大连万朝，曾经亚洲第一

在万达体育之前，王健林曾有一个足球梦，也曾被足球伤透了心。

早在1992年，大连成立足球俱乐部，两年后，王健林率万达入主，更名为大连万达足球俱乐部，从1994年至1998年四夺联夺联赛冠军，建立了中国足坛的大连万朝。

那是中国足球激情燃烧的岁月。在甲A元年（1994赛季），大连万达在联赛中以14胜5平3负的战绩提前一轮夺冠，成为了第一支联赛夺冠的球队。从1996赛季到1998赛季，大连万达连续三年夺得了甲A联赛冠军，成为了中职业联赛首支夺得联赛三连冠的球队。

正是王健林，开启了中超的“金元足球”。搜狐体育曾报道了一个例子：在万达赢球奖金为 60万一场时，万达在某次主场做战中上半场就0-2落后于客队，王健林中场时在更衣室就表态，逼平就当赢球，而且是赢球奖金的两倍。于是下半场万达全军拼尽全力，硬生生的以2-2战平了客队，拿到了120元的平局奖。据说，当时的王健林经常提着钱箱西装革履出现在绿茵场上，一旦球员进球，他就会拿出皮箱中钱奖励球队。

王健林曾说过，在中国搞足球无非两个原因，一是情怀，二是打知名度。足球带给大连万达许多辉煌故事，甚至在90年代有人只知有大连万达足球，不知有万达广场。凭借着万达球队的成功，万达迅速从偏居一隅的小房企走向了全国舞台。

遗憾的是，这一切很快就夏然而止。1998年9月27日，在足协杯半决赛的第二回合，大连万达迎战辽宁队。双方90分钟打成了1-1，但大连队三次疑似在禁区内被对手犯规，当值主裁判都没有判罚点球。最后加明赛双方未分胜负，熬至点球大战时，大连队以6-7告负。这一幕看在眼里，王健林愤怒不已。

据时代周报报道，当年的黑哨事件，让王健林愤然离场并宣布“永远退出中国足球”。在随后的20多年里，王健林绕过足球俱乐部，以牵手足协，赞助中超、女足，出资选派年轻球员留洋等方式继续与足球保持千丝万缕联系。

直到2015年，万达体育成立，王健林才开始重拾足球梦。那时候，马云、许家印都大举砸钱玩足球，广州恒大淘宝队横扫国内联赛。

就这样，这三位中国最知名的首富，后来不约而同地聚首到了绿茵场上。