狂奔9年的小米终于进入世界500强了。在继美国的亚马逊、谷歌母公司Alphabet、Facebook，中国的阿里、腾讯、京东后，小米以排名468位成为全球第七大上榜500强的互联网公司。

雷军在今晚的全员内部信中宣布：赠予所有在职员工和核心外包服务团队的伙伴，共计20538人，每人1000股股票，真正意义上做到全员持股。

根据财富杂志的相关资料显示，小米公司2018年营收264.4亿美元）（约合1818亿人民币），同比增长了55.9%，净利润为20.5亿美元，约合141亿元，公司资产211.5亿美元。

事实上，相对于阿里腾讯这些老大哥于2017年首进世界500强榜单，分别用了18年和19年来说，小米仅用9年的时间上榜似乎只是一个小学弟。然而，这个小学弟竟然完成了跳级，以最年轻的姿态成功上榜。

作为最能体现一个企业整体实力的排行榜，每年的《财富》世界500强都吸引了众多人的眼球。这是因为上榜不仅意味着对市场占有率、净利润、收入规模、市值、技术等多方面的认可，也是对公司整体品牌的认可。

仅仅9年，小米就做到了1749亿的年营收规模，并进入全球手机产业前四阵营，成为全球第一大物联网平台。今天，我们就通过小米进入世界500强这件事，来看一下这个小学弟究竟是怎样弯道超车完成逆袭。

【全景回顾小米火箭般的发展】

熟悉小米的人都知道，小米公司的名称源于一碗小米粥。自从2010年小米公司成立以来，小米就一直在刷新着大众的认知。

2011年，小米1正式上线，以互联网思维颠覆了传统的手机厂商，并将销售渠道搬到了线上，一经发售便抢购一空。在发布会上，小米将智能手机的所有配置（芯片、内存、摄像头、屏幕等）全部拆开给大家科普介绍，也由此结束了山寨机时代，带动整个产业开启智能机时代。

2013年，雷军意识到物联网这个可以实现弯道超车的赛道，并定下了5年内投资100家生态链企业的目标。小米由此便开始轰轰烈烈地物联网运动，小米手环、移动电源、米家智能家居等件件爆红的产品开始走进大众的视野。

2014年公认是国内手机厂商大爆发的一年，也正是在这一年，小米手机勇夺国内市场排名第一的称号。

随后的两年时间里，小米手机依然在飞速狂奔，直到2016年小米步入了低谷期。这一年，雷军亲自上阵接管手机部，用两年的时间带领小米走到了港交所的大门前，敲响了那个属于众多小米人的大锣。

2019年，小米上榜世界500强，代表了大众对小米的认可。也是这一年，小米公司开始了一系列紧锣密鼓的转型动作。包括从上市后就开始的十几次组织架构调整，进一步提升集团内部管理能力。同时雷军在2019年初的年会上宣布启动手机+AIoT双引擎战略，并宣布5年100亿All in AIoT，随后是Redmi品牌的独立，开始实行手机多品牌策略，进一步梳理集团手机产品线，优化产品组合，提提升产品力。

9年的发展，小米以及雷军拥有了一支能打也敢打胜仗的队伍，他们拥有着顽强的斗志和超强的执行力，再加上雷军对极致的追求，就让小米多年积累的势能正在高速转化为未来的成长动能。3月19日，小米集团发布2018年财报，总收入1749亿元，同比增长52.6%，经调整净利润86亿，同比增长59.5%。

【互联网模式打造极致高效的商业效率】

自从2018年上市后， 外界就一直在分析小米的业务模式。不过，在我看来，小米的创新商业模式还是来自于雷军早期提出的“铁人三项”。即，硬件+新零售+互联网。通过紧贴成本定价，主动选择低毛利，利用强性价比带动高效的新零售渠道，最大限度降低运营损耗，实现商品生产的最高效率。从这个角度看，小米的铁人三项之间不是简单的加法，而是一个有机的整体，甚至可以称之为生态系统，而这个生态系统，也是小米通过极致打造高效商业效率的关键所在。

硬件产品包括：手机、电视、笔记本、AI音箱、生态链产品等。数据不会说谎，根据2019年Q1财报显示，2019年第一季度，小米智能手机出货量排名全球第四；智能电视连续两个季度出货量占据中国大陆市场份额第一；小爱同学活跃用户数达到4550万+，同比增长247.2%。

小米新零售则包含：小米商城、小米之家、小米之家授权店、小米直供点以及小米有品等。新零售的本质是高效率，其中一个最重要的指标就是要看坪效。目前，小米之家的坪效已做到世界第二，仅次于苹果。

互联网服务方面，截止到2019年3月31日，MIUI的月活跃用户达到2.6亿人。其中，在印度市场方面，小米智能手机出货量连续7个季度第一，海外小米之家的授权店达到了480家。

实际上，小米商业模式是人类商业文明范式的重大突破。当小米以硬件为核心的零售带来了大量的人与流量的时候，小米的互联网服务就能够增强小米硬件的用户体验，电商的用户体验。同时，通过硬件和新零售带来的人与流量能够在小米闭环中进行有效变现，最终支持公司整体的发展。

【手机+AIoT战略站稳万物互联的风口】

在观察这份世界500强榜单时，一个有意思的现象是：大部分中国公司都是能源、银行、传统制造业为主，小米的分类是为数不多的互联网公司，且唯一的互联网-AIoT属性中国科技公司。实际上，这与小米公司的持续布局与投入是分不开的。

早在2013年，小米就开始布局物联网，建设生态链。早期的布局让小米抓住了IoT这个风口，并积累了大量的技术优势和经验，这也为后来的AI提供了庞大的用户群、丰富的应用场景、海量的数据和强大的流量。

小米的AIoT采用的是以产品为切入的方式，利用打造爆款产品的方式建立起出具规模的平台，同步建设底层的技术介入平台，并从一开始就采用开源政策，开放接入不同品牌的产品，形成目前为止全球规模最大的IoT平台。

在2018年小米公司年会上，雷军提出“手机+AIoT”的双引擎战略，并宣布未来五年内在AIoT上的建设投入100亿。根据2019年Q1财报显示，小爱同学月活用户超过4550万IoT与生活消费品收入同比高速增长56.5%至120亿、智能电视连续两个季度出货量国内第一等。在业务保持超高速增长的同时，也捍卫了全球最大商用智能IoT平台的霸主地位，在IoT领域将对手远远甩在身后。

通过目前的种种迹象来看，一个以AIoT为依托，以手机和音箱为智能终端，以小爱同学为鲜明特色的智能生态发展战略正在逐步形成。

【结束语】

如果仔细分析这份榜单你会发现，过去在“互联网服务与零售”领域，中国的阿里、腾讯、京东与美国的亚马逊、谷歌、Facebook在榜单中各占一半。但现在小米公司借助于移动互联网时代的弯道超车，彻底打破了中国互联网与美国互联网平分天下的局面，成为中国在互联网这个创新高地超过美国的重要砝码。

作为中国新经济的代表公司，小米在用自身的力量撬动产业变革，推动中国制造业的升级改造的同时，也没有放缓公司的业务规模与营收。近期的财报和上榜世界500强就可以说明这一点。

或许，对于雷军和小米来说，进军世界500强只是一个小目标而已。

王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度搜狗360。