在疫情肆虐的第一季度，全国广告行业遭受重创，大量线下广告公司公司停摆、倒闭、裁员，在直播大热出圈，抖音快手等线上广告大行其道的当下，线下广告是否还有价值，这样的争论从未停歇，线下广告已死？

后疫情时期，性价比成为品牌首选

有投资者向江南春发问：“分众怎么看短视频和直播带货？”江南春的回答是：“线下广告和线上流量广告，完全可以协同作战。你可以把直播看成是品牌势能在线上的一次集中变现。”

线下入口场景属于品牌广告，就像空军，负责炸开消费者心智；而短视频、直播等平台的广告更像陆军。当空军炸开消费者心智之后，流量型广告将进一步提升品牌的认知度和转化率。在产品过剩的消费者主权时代，商业竞争的核心，不是流量和促销，而是品牌如何赢得人心”。

也有分析人士指出，尽管人们看手机的时间日益增长，但大家看手机对于广告是忽略的，或是付费买会员去广告。社区入口领军媒体左邻右里创始合伙人刘宏伟认为，城市里的人们活动离不开三大入口场景，社区入口、电梯入口和车库入口，三大入口“避无可避”的带有强制性收视的高频广告场景和天然流量，就会一直存在。左邻右里单用户成本接近一分钱，比互联网还要低廉。

相对于传统的社区灯箱，左邻右里社区出入口人车分流广告位有静态、直观、曝光率高，到达率100%的特点。对于即将或者已经开业的门店吸收客户，是最为性价比的选择。若是覆盖1-3公里的范围，效果更为明显，无需去做那些费时费力的人工地推。

相关数据显示，社区出入口广告的投放，触达到每个人次的成本是0.01元/天，人工地推成本至少是2元/次，是线下广告投放的20倍。疫情之后，大部分企业首先要节省开支，用最小的代价赢得客户，是正确的决策，这就是选择大于努力的重要体现。

广告萧条，左邻右里逆势生长

城市建设管理升级后，大量高炮、楼宇大牌等城市媒体被拆除，留下的媒体场景相对分散。新兴线下媒体开始聚焦到核心场景，自2018年创立以来，左邻右里在社区入口人车分流护栏媒体资源方面大幅扩张。

左邻右里创立于2018年初，总部设立在北京，定位并聚焦于实现社区入口第一媒体。致力于为品牌搭建最具性价比的城市社区入口媒体网络平台！公司在七个大区设有子分公司，形成销售、开发、运营三位一体成熟的媒体团队框架，与多个知名地产物业合作，将在100多个核心经济城市近3万个社区中建立庞大的社区入口媒体网络。

不可否认，左邻右里在疫情中遭遇了严重的冲击。因为部分城市社区及道路采取封闭管理，2月份左邻右里在部分城市和地区广告的正常发布也受到了限制。据左邻右里创始合伙人秦宝砚介绍，正是在最困难的两个月期间，左邻右里逆势而上，拿下全国多个城市的社区入口媒体资源。社区入口作为社区的咽喉，成为当仁不让的战略要地，左邻右里作为社区入口领军媒体的场景价值高度凸显。

数据显示，左邻右里的终端数量已经达到行业的70％，日覆盖人流量已达到1亿人口和2亿人次，其社区入口媒体网络已经覆盖全国100多个城市。随着疫情在国内逐渐好转，广告市场也慢慢恢复元气。在预算紧张的情况下，品牌商更多的会选择主流场景及入口媒体进行集中投放。市占率、性价比双高的左邻右里，会成为品牌的首选。

市场复苏，三大入口场景仍是主流广告渠道

随着疫情在国内逐渐稳定，消费市场蓄势待发。左邻右里在资源层面上也做好了准备。对于新兴品牌和老品牌来说，玩法也不尽相同。新兴品牌需要迅速打开市场，在有限的消费者心智内容里，利用新品牌的认知时间窗口期，通过左邻右里的社区入口进行“饱和攻击”，从而达到最短时间内让消费者记住的目的。

老白干在全国口碑很好。通过左邻右里打出广告后，知名度进一步拉升及加深，巩固了同品类的领先地位；又比如知名的教育、医美、家装、建材等，通过社区活动，再配合左邻右里社区入口广告曝光，也让消费者家门口近距离对品牌有了新的认知。

社区、电梯及车库入口场景仍然是主流的广告渠道，但需要一个技术更好、服务更优的方式，来让它突破瓶颈。奔涌而来的物联网技术上带来的变革，能够进一步优化对客户的服务，加之广泛覆盖用户的优势，左邻右里作为城市社区入口的领军媒体，无论是电梯入口广告，还是社区入口广告，与线上平台、直播带货的“流量型广告”，二者均可以相互协同，是一种组合关系。