图/抖音@程前朋友圈 视频截图
曾因爱怼人而被称为“红衣大炮”的周鸿祎自己可能也没有想到,2024年刚开始,他居然作为被怼对象,成为了“程前事件”的当事人之一。
“我希望明年,我还能见到几位老师,穿红衣的,这么长时间的岁月都没有让他的性格变得收敛,因此对2024年他性格收敛我不抱任何希望,但是穿保守颜色衣服的,我希望他延年益寿、健健康康、长长久久。”
这是2024年1月5日晚间“2023年风马牛年终秀”,作为对话环节“围炉夜谈”主持人,一目十行创始人、“程前朋友圈”主理人的程前所说的结束语。
和他坐在一起的,除了喜欢身着标志性红衣的360集团创始人周鸿祎,另外两位“穿保守颜色衣服的”分别是御风集团董事长、万通集团创始人冯仑和深石集团创始人王石。
程前到底是谁?他为什么会和周鸿祎等人坐在一起,还翻了车?
程前,原本“风马牛不相及”
1月10日晚上,程前在个人号@程前Jason 上发布道歉视频。整个人不复此前视频中的神采,高赞评论也多为负向,比如“我已经把程前朋友圈拉黑了”。
这可能并不是一句玩笑话。
1月12日,灰豚数据数据显示,程前的抖音大号“程前朋友圈”和个人小号“程前Jason”分别位居掉粉榜第7位和第12位,抖音累计掉粉超过5万。
但对于更多的吃瓜群众而言,没细看热搜的时候,压根儿不知道程前是谁。难道是那位主持过《正大综艺》的主持人程前?
程前在“程前朋友圈”里有一条发布于2022年7月的置顶内容,讲述了自己为什么能做商业访谈以及打算怎么做这件事。
他毕业于英国伦敦大学量化金融专业,在上海陆家嘴做了五年金融,考察过很多企业,也作为主持人或翻译和很多企业家、专家有过交流,能够以“上帝视角”看待商业行为,于是他决定创业做“商业访谈”。
“我可以很自信地说,这事儿一定能干。”他在视频中说。
程前确实把自己做成了抖音商业访谈头部博主,大小号加起来有近800万粉丝。
“冯仑风马牛”公众号上发布了程前对冯仑采访的文字内容,也附上了程前的简单介绍,2021年程前创立一目十行,拥有“程前朋友圈”这一核心内容产品,深度访谈超过200位企业创始人。
“冯仑风马牛”是围绕冯仑个人IP运营的自媒体品牌,既然做成了品牌,又是知名企业家,做一场年终秀活动也成了冯仑风马牛的固定节目,这就是“冯叔和他的朋友们”。
过去几年,曾经出现在这个场合的是2018年的崔永元,2019年的李斌(蔚来)、周航(易到用车),2020年的洪晃、杨天真(壹心娱乐),2021年的吴荣照(鸿星尔克)、王宁(泡泡玛特),没有一个是无名之辈。
2023年风马牛年终秀选择的是老少配,冯仑本人和两位同为商界大佬的朋友,搭配年轻的程前。“程前朋友圈”更是在特意打上“排名不分先后”的“特邀合作媒体”中排在首位,“吴晓波频道”紧随其后。
冯仑也接受了程前朋友圈的访问,差不多是被访问者中咖位最大的一位。在此之前,程前采访过的多数仍是年轻的中小企业创业者。
至少在翻车之前,程前也算是加入了冯仑的朋友圈了。
“不过黑红也是红”,互联网分析师张书乐表示,就像当初微博“约架”,骂名人也是一种出圈方式,程前这次也算是从私域流量之中完成了“破圈”。
作为主持人,程前本应是“捧哏”的角色,但他却不想当配角,而是希望成为一个控场的人。只是在这些无论在行业资历还是人生阅历上都有“碾压式优势”的大佬面前,程前的“自信”似乎成了一种“莽撞”甚至是失态。
周鸿祎倒是“发挥稳定”,没有在程前的面前丢了面子,调侃自己“你还没见过我真的吵架能力”,还主动客串起了主持人。
一向“活跃”更擅长利用流量的他在事后大方回应,称“年轻人犯点错很正常”,更是在12日下午搞起了“红衣公开课”,把“口才课”作为第一讲,要分享那些马云、张朝阳等人教给他的技巧,那些自己二十年摔打教训总结出的技巧。
“不装不端有点二”“当自己是nobody,别把自己当啥企业家”“擅长自嘲自黑,而不是自我吹嘘”,周鸿祎口才课里的核心经验,仿佛都意有所指。
程前,默默地坐在台下。画面切到观众席时,常常能看见低着头、穿着红衣的他。
在黑红之前,虽然大众知名度不高,程前的商业访谈却是做得风生水起。
他将自己定位为“正在做一个影响创业者的创业者”,程前朋友圈在2021年4月5日发布第一条抖音视频,该视频至今点赞超20万,账号累计获赞超过2570万。
程前最早访谈的是一位早餐店摊主,而如今出现在他的朋友圈里的,年营收上亿的创业者似乎越来越多,一定程度上证明了他的内容影响力正在扩大。
这或许也是他能够进入冯仑视野的原因之一,年轻,有流量,有影响力。
前VC分析师安赛操盘过多个知识付费项目,去年他曾专门分析过“程前朋友圈”,时至今日,他依然认为程前的商业模式具备一定的价值。
据安赛此前的观察,程前朋友圈的定位颇准。内容重在讲创业者故事,从中挖掘能引起共鸣的亮点,一个非常核心的问题就是:“为什么是你成功了,而不是别人?”
从受众角度而言,平凡人的创业故事比起商界大佬传说,更加接地气,甚至可能带来一种“我上我也行”的“幻觉”,换句话说,变现也更加容易。
而对于需要流量和曝光的中小创业者来说,与程前的合作关系更是可以直接带来流量,以至于销量。
由此安赛推测,程前的商业模式大概是两种,一种就是博主“恰饭”,付费访谈,甚至是为受访者导流卖货,从中分成;另一种则是卖“圈子”和资源。
程前的自述视频中也明确谈到,其变现模式主要是做创业者社群,形成私域的“程前朋友圈”,在其中做深度交流和链接。“私董会”则是升级版,提供一对一的小圈子服务。
第一种商业模式在程前朋友圈的视频页面也能看到一些端倪。受访者的名字、品牌或企业名称往往就会出现在“相关搜索”中,一键就可搜索;程前个人号最近发布的一条年终视频里,也植入了赫莲娜广告。
程前的自述视频中谈到,他们单个视频变现百万以上的例子有很多,能够为创业者提供“脉冲式的流量服务”。还有媒体报道称,目前程前的一条访谈报价“几十万左右”。
第二种模式现已经更新为“新火 新生代商业社区”,私域会员2198元/年,不加入会员几乎无法看到其中的任何内容;升级版“私董会”现在以“等贤研习社”的名义接受符合条件者的申请,费用高达59800元/年,据说会员已有约100人。
而在吸引冯仑之前,程前在平台那里也得到了足够的重视。2023年4月,他主持了抖音生活服务生态伙伴大会的主会场圆桌讨论环节,当时的参与者是来自业务一线的优秀服务商、机构、商家代表以及抖音生活服务业务负责人朱时雨。
安赛表示,客观来看,程前的生意显然做得不差,但或许是在自己的访谈中习惯了掌控和安排受访者的节奏,这一次的翻车更像是一种“个人定位”错误。
“程前以往更多地作为一个‘赋能者’去采访和挖掘中小商家的故事,跟真正的商界前辈坐在一起,他还是不免显得年轻了。”安赛说道。
程前的生意,还能做多久?
周鸿祎虽然一边在口才课上数次揶揄程前,或是花式夸奖董宇辉,一边也反复说着,年轻人哪有不犯错的,“我年轻时候可能更狂妄”。
安赛同样认为,对于年轻创业者,不必苛责,需要给他们更多的成长空间,“大佬也曾年轻过。”
不过从商业模式上看,这次翻车事件或将对程前朋友圈造成不小的影响。
安赛表示,就“缓解焦虑”的层面来看,程前的商业模式接近于知识付费,甚至是从知识“进化”到了圈子付费。
但在当下,知识付费早已不再是一门好生意了。哪怕是资深前辈们,如今也是路漫漫其修远兮。
“得到App”、“罗辑思维”、“时间的朋友”跨年演讲等,这些罗振宇一手打造的内容或平台,一度让他的公司思维造物,差点儿成为“知识付费第一股”。
但在7次更新招股书、3次遭深交所问询后,思维造物最终选择在2022年主动撤回IPO。过于依赖罗振宇个人IP、用户付费意愿持续降低、缺乏核心的业务壁垒等问题始终困扰着这个曾经的资本宠儿。
此前,吴晓波旗下的巴九灵试图借壳上市,也以失败告终。
至于想要“影响创业者”的程前,也并不满足于缓解创业者的焦虑。他通过掌握更多的资源,一定程度上迈出了知识付费的圈子,“但并不多”,张书乐评价道。
在他看来,程前不仅没有罗振宇、吴晓波等人在知识、资源上足够的沉淀与调度能力,或者说“底子不够厚”,另一方面程前模式的可持续性同样存疑,创业者的经验讲述最终只会变成不同切入点的同义反复,“何况有时候成功其实是一种意外。”
这次黑红,或许能为程前成功吸引更多关注,甚至有人会注意到他确实有与更高资源对话的能力,但他过去一度营造的“精英”“高端”“犀利”人设却在事件之中有所崩塌。
张书乐表示,或许现在程前洗刷自己形象的最好方式就是,再也不要把自己打造成一个“创业导师”了,老老实实做一个年轻的会犯错的创业者,与所有人平等对话或分享。
“等到真正能够掌控对话的节奏,问出有价值的创业问题,大佬还没能回答好时,他就可以‘开怼’了。”他半开玩笑地说。
有意思的是,当周鸿祎在口才课上问程前有什么问题时,程前先是说自己差得很远,问题也已经全部暴露在台面上了,周总还给自己留足了面子,然后有些意味深长地说,“我的策略就是打不过就加入吧”。周鸿祎则是干脆地回应道,你也不需要加入,我做的生意和你的生意也互不竞争。
不知道程前还能在周鸿祎的朋友圈里留多久。